班长及班组五大员工作职责

班组长和组员的职责班长的职责遵纪守法，带领全班员工完成公司下达的生产任务，团结全班员工，分工明确，提高合理性；带头，安全第一，全面做好班组建设和管理工作，做好班组员工的表率和领导者。副监察员的职责配合班长完成公司下达的生产任务，协助班长做好保安队的生产和管理工作，当班长有事外出时，行使班长的权力。技术人员的职责做好班组的技术培训，做好班组设备的技术台账，督促班组严格执行“两票三制”，做好班组的技术改造和小变动、小变动的落实和改进，协助做好设备备件的准备工作。安全员和工会组长的职责积极协助班长做好班组安全管理工作，坚持安全班组学习制度，每月四次，并做好记录，提醒班组人员时刻牢记安全，安全第一，确保班组安全生产有序稳定发展。关心团队全体员工的工作和文化生活，特别关注工会团队的工作，了解员工的思想动态，做员工的贴心人。服务员的职责及时明确地做好团队成员的考勤工作。团队成员的考勤工作应一目了然。工作人员的考勤工作应按期公布。团队绩效奖励的核算和分配应及时、公平、公开和公正地进行。通讯员的责任宣传党的方针政策，及时报告保安队生产中的先进分子和亮点，做好好人好事和先进典型的宣传报道工作，每月组织班组政治学习和民主生活会，并做好记录。材料工具工人的职责做好交接班工具和材料的管理工作，使工具和材料摆放整齐清晰，材料和备件一目了然，并严格执行工具和材料使用登记制度。五大官员的职责一、班长的工作职责1.职责范围：在维修中心的领导下，对全班的生产、技术管理、队伍建设和精神文明建设进行统一管理，全面负责。2.职责：1)组织全班完成局和维修中心下达的各项任务和经济技术指标。2)充分发挥班委和全班的作用，调动全班员工的积极性，支持员工参与民主管理。我们将支持工会领导人行使民主管理的权利。组织实施班委和人民管理委员会的决议。3)负责班组内的思想政治工作，加强员工的职业道德教育和劳动纪律教育。4)加强队伍建设，带头执行各项规章制度，领导和组织全班学习和执行。5)负责制定班组人员的各项制度，做好基础工作，建立各项记录，提高班组管理水平。6)负责生产组织的协调和管理。7)主持召开班委会议和全班会议，坚持站班会制度，在生产副班长缺席的情况下，参加维护中心的生产会议，主持日常站班会。8)总结班上的所有工作。9)组织安全活动，按照局方和维修中心的要求进行安全检查，分析班内不安全情况，并采取相应对策。发生事故时，应进行调查并组织对策17)主持班委会议和评议会，向班委会议其他成员提出评议意见。发生事故时，应进行调查并组织对策实施。二。副监察员的职责1.职责范围：在班长领导下，负责日常生产组织、生产任务安排和工作分配。对分管工作范围内的安全生产负直接组织领导责任。2.职责：1)参加维修中心的生产会议，及时传达和组织各项生产任务的实施。2)主持日常工作安排，解释工作任务和安全注意事项。3)协助班长对全班进行安全思想和职业素质教育。参与事故分析并及时组织对策。协助班长完成各项任务。4)掌握所管辖设备的情况，组织人员对暴露的缺陷、发出的缺陷和上级要求整改的情况进行处理。5)批评和制止各种违规行为，并在评估会议上提出评估意见。6)参与制定班内各项规章制度和经济分配制度。7.尊重全国人民代表大会的民主权力，模范地执行全国人民代表大会的决定。8)班长不在时，行使班长的职责。三、工会组长的工作职责1.职责范围：在分工委员会主席的领导下，执行上级的决定和劳动委员会的决定，负责班级民主管理的日常工作。2.职责：1)做好党员的思想政治工作。2)组织员工参与民主团队管理，并做好相关记录。主持召开人民管理委员会会议，讨论班组生产计划和经济责任制计划，并提出具体实施办法；讨论团队各项规章制度和改革方案的制定和实施；讨论并决定团队制度、奖金分配方式及相关员工福利项目；听取组长的工作汇报，每半年民主评价组长一次；监督班级生产、经济、考核“三个开放”的落实，维护职工的民主权利和应得的物质利益，落实班级生产、生活、经济、政治。5)开展有益的娱乐和体育活动。6)按时收取会员费。7)参加班委会议和人民管理委员会，对影响团队团结和荣誉的行为进行批评教育，提出评价意见。四、安全员岗位职责1.职责范围：在班长的领导下，协助班长做好班级的安全生产和安全管理工作，并对班级进行安全监督。2.职责：1)协助班长宣传上级有关安全生产的文件、要求和指示，对班组成员进行安全生产教育。2)负责本班的安全管理，协助班长组织安全活动，并做好安全活动记录。3)结合本班实际情况，制定必要的安全生产措施。4)及时填写安全报告。5)参与班级和事故调查分析，及时填写事故调查报告。协助班长组织实施反事故措施计划和技术组织措施计划，确保安全。6)定期分析班内安全生产情况，提出改进建议。7)定期组织人员检查本班管辖的各种仪器和安全用具。8)对于违反规章制度的行为，有权批评、制止，并及时向班长或上级领导汇报。9)与技术人员一起管理班级的各种工作票，并检查工作票。10)参加班委会议和考核会议，对r7)参与团队事故分析，针对各种不安全情况提出对策。8)及时清理和收集设备缺陷和各种技术问题，参与班组技术问题的分析和研究，参与班组经济技术指标完成情况的分析和研究。9 .协助安全员做好票证管理工作。10制定完成专项工作的安全技术组织措施，并