一位幼儿园教师的成长ppt课件

2012年，柳州丽华幼儿园二班国家级培训主任黄介绍了自己的成长历程。25岁的黄已经当了8年的幼儿园老师。从一线教师逐步走向管理岗位，目前脱产协助管理两所民办幼儿园。在我看来，经理的角色是什么？经理是老板和员工之间的桥梁，双方都必须妥善处理。一方面，我们应该帮助老板把幼儿园发展好；另一方面，我们应该为老师们寻求更多的利益(我们怎样才能发挥三明治蛋糕的作用并互相补充)。另一方面，在我看来，经理的作用是什么？经理应该走在别人前面，成为领导者而不是推动者。带领员工前进，而不是监督谁跑得更快。(如何赢得员工的信任和尊重？从这里开始)2020年4月6日，在我看来，经理的角色是什么？领导者是发现问题、解决问题和预防问题的人。它们是不可或缺的。只发现问题而不解决问题的人就像侦探。只解决问题而不阻止问题的人就像杀手。除非发现并解决问题，否则根本没有预防措施。2020年4月6日，管理者的艺术，2020年4月6日，说话的艺术，知道该说什么，不该说什么，该对谁说什么，该说什么，在什么场合说什么的艺术。2020年4月6日，倾听的艺术，知道该听什么的艺术，不听别人责骂的艺术，分析原话背后含义的艺术。然而，推测他人所说的并不是主观的，当他们听到愤怒的事情时，将处理推迟三个小时。任何时候都要保持理性，这样你就可以跳出去发现问题的本质，而不会被投诉者的判断所影响。，2020年4月6日，做一名有职业道德的健康幼儿园教师，人有主人翁意识，少说消极，积极面对。经常想一两件事，虚心2、每个人都是幼儿园3的形象大使，重视自己的工作，不轻易放弃4、做好本职工作(斤斤计较)5、互相合作达到最大的利益6、不能轻视自己(不自信)7、不能把自己看得太重(自以为是)8、同事之间的关系要处理好，避免挑拨离间、欺善怕恶、嫉妒。9、不要害怕做错事，最怕一错再错。2020年4月6日，我想对老板说：当你的员工在为幼儿园努力工作时，请让他们看到你也在努力工作。不要让老师做出片面的努力。(隧道)如果你不能给我们足够的物质待遇，请给我们一些情感投资。从长远来看，如果你想钓到一条大鱼，就不要让小失大。你必须相信你的员工总能为你创造比你给他的报酬更多的福利。，2020年4月6日，我想对幼儿园园长说：“要有一个坚定的目标，无论谁跌倒，你都不能跌倒，因为你是决定幼儿园成败的20%。”坚持你的理想，坚持你的信念，坚持你的要求，即使我们被抓得很紧，你也应该知道，付出和收获是成正比的。虽然你还看不到它，但它是无形的财富，没有人能拿走。慷慨大方，与你的下属分享你的优点和经验。我们应该是伯乐，不要害怕别人会超过你，因为你也贡献了他的军功徽章。我们每天都像牛一样忙碌，因为我们是牛。，6/4/2020，我想对老师说：“保持你的动力，你的热情，你的雄心，把你的工作做好，然后向更高的位置前进。”当你的伯乐给你机会时，请抓住它，不要错过。即使你不能满足要求，你也应该知道人的能力就像海绵，会有挤压，所以如果你用力，你一定会做到。抱着谦卑的心，贪婪地学习。不要只关注目前的治疗。总有一天，你会得到你想要的。老师总是做不可能的事情，因为我们是无所不能的超人。，2020年4月6日，我困惑了，幼儿园人员分配不够，几个岗位，效果不好，像蜻蜓点水。私立幼儿园如何真正走出“小学”？我们也意识到“小学教育”是一个严重的问题，但谁告诉我们如何摆脱？父母的要求，社会压力，同辈竞争。如果幼儿园的平衡父母的要求越来越高？好老师变得越来越难找到并留下来？孩子们变得越来越任性和以自我为中心？“虐儿事件”后，舆论对幼儿园教师的压力越来越大。这是否只是要求幼儿园教师改变的问题？谁代表老师说话？还有谁应该负责？作为一名幼儿园老师，这份工作有什么好处？工作性质？治疗？社会地位？我们应该如何说服学生选择专业：你应该选择学前教育专业？十年后，还有多少人愿意选择当幼儿园老师？教师如何解决职业倦怠？培训的内容非常精彩，有许多先进的理论和实践。然而，回国后，设施、人员配备和教师水平都跟不上。老板追求利益最大化，只有30%可以使用。这太浪费了。，6/4/2020，我的困惑，你有吗？2020年4月6日，黄金句子分享，1、现在人们不在乎做得多做得少，不管他们是否遭受损失，这些损失一定会让你成长为你的财富。2.如果你提前拿，你必须先给它。(天堂，地狱)3、宁愿别人对不起你，也不要对不起别人。4.不要嫉妒别人。聪明的人会“偷走”别人的能力。2020年4月6日。没有人是完美的，但是我们必须成为一个有更多优点而较少缺点的人。2020年4月6日，我们能给幼儿园带来什么？请抛开你的自私、傲慢、流言蜚语、怨恨、猜疑和嫉妒。请带上你的无私、谦虚、友谊、宽容、信任和微笑。请回顾过去，想想你获得了什么，这些年来你做了什么改变。你还年轻吗？你变得强壮了吗？你还害怕吗？你变得自信了吗？你最初的真诚还在吗？它变得虚伪了吗？你最初的简单还在吗？它