资源整合论文关于基于动态联盟的煤炭物流资源整合管理论文范文参考资料

基于动态联盟的煤炭物流资源整合管理资源整合论文该集团可由多个煤炭生产或物流企业组成，是任务活动的直接经营者。由于煤炭运输具有运输基地大、配送节点多、区域广的特点，所以任务组也可以根据联盟内的配送节点、区域或数量进行划分。具体的组织结构选择还取决于实际情况，或者可以选择多种结构的混合模式。然而，无论选择何种组织结构，都必须在保证整个煤炭物流动态联盟整体优化的条件下进行。在运行过程中，必须根据具体环境和任务的变化进行调整。(2)煤炭物流动态联盟运作中决策方案的选择。煤炭物流动态联盟是由龙头企业根据掌握的煤炭物流调度任务发起的，是由多个独立的煤炭物流企业或具有独立煤炭物流运输能力的煤炭生产企业组成的虚拟企业，联盟企业具有地理分布分散、经济核算和管理系统完全独立等特点。这使得煤炭物流联盟在具体的运作和管理过程中，许多煤炭生产和物流企业之间存在着严重的信息不对称现象。此外，煤炭物流本身具有一系列特点，如物流路线长、物流节点多、季节性明显、运输基地大、运输和仓储安全要求高、受环境变化影响大。因此，煤炭物流联盟运营中的管理和决策非常困难。煤炭调度配送决策具有诸多特点，如约束条件多、运输环境和需求变化频繁，尤其是盟友间沟通协调的关键，以及突出的分布式特点。为了适应联盟运行中约束条件多、环境多变、信息分布广的特点，最好利用煤炭物流动态联盟的数据信息平台，在分布式决策环境下引入自动协商(协商)机制15，发挥所有成员在决策过程中的主动性和作用，从而提高决策效率和协同优化能力。(3)动态煤炭物流联盟运作中的收益和风险分担。在煤炭物流动态联盟的运作中，联盟企业的收益和风险分担是不可分割的。由于动态联盟中的许多不确定因素，联盟的合作风险相对较大。风险和收益管理是煤炭物流联盟管理的重要内容。虽然在联盟形成之初就已经确定了收益和风险分担的基本方式和比例，但在动态联盟的运作过程中，仍然需要建立完善的风险识别、评估和约束体系。提高风险科学评估水平，坚持收益分配高风险高回报、多投资多回报的基本原则，实现“利益共享和风险共担”16，防止因风险和收益的不合理评估和分配而导致联营企业积极性受挫。同时，应制定并实施风险防范措施，通过监控、规避、分散和转移风险来减少和限制联盟损失。(4)动态煤炭物流联盟运作中的合作管理和约束机制。建立煤炭物流联盟的目的是优化区域煤炭物流资源的充分利用，充分发挥煤炭生产和煤炭物流企业之间煤炭物流资源的互补和协调作用。然而，由于动态联盟自身特点和环境变化等因素的影响，联盟往往存在不协调现象。因此，从系统的角度来看，在联盟内部保持合作运作的过程中，有必要及时有效地调整和制约一些由环境变化和外部环境变化引起的不协调因素通过引入动态联盟理论，结合我国煤炭企业和煤炭物流产业的实际发展，对煤炭物流动态联盟的构建和运营管理进行研究，可以有效促进我国煤炭物流资源整合的理论和实践研究。煤炭物流动态联盟的应用能够促进煤炭企业之间的资源共享和优势互补，为提升我国煤炭企业综合实力提供有效途径，促进我国煤炭物流产业健康协调发展，降低煤炭企业整体物流资源投入，为降低煤炭企业运营成本提供有效参考。同时，煤炭物流动态联盟的应用为促进我国煤炭物流运输的标准化和集约化以及绿色煤炭物流的发展提供了有效的解决方案，也为虚拟有机农场建设、煤矿事故应急救援等其他行业的资源整合和协调发展提供了必要的参考。下一步研究工作的重点是构建煤炭物流动态联盟合作伙伴选择的综合评价体系和模型、煤炭物流动态联盟运营绩效的评价体系和模型、煤炭物流动态联盟运营风险分析和利益共享合同设计。 _1张文军，谢建林。中国煤炭物流研究J。中国储运，xx，(4): 114-115。2徐金利，邓.煤炭物流信息平台建设研究J。中国煤炭，xx，39 (2): 70-73，80。3刘。煤炭企业成本控制策略J。煤炭技术，xx，32 (2): 217-219。4雷中民，王甲。基于供应链的现代煤炭物流系统构建研究J。能源与节能，xx，(1): 1-4。5李爱斌，刘伟。1煤炭绿色物流体系建设研究J.煤炭工程，xx，(12): 138-140。6鲍丹。开滦：“煤炭龙头”成为物流“龙头”N。_，xx-07-26。7高，赵，等.电子商务环境下黑龙江省煤炭区域物流发展模式研究J.商业经济，xx，(7): 10-11。8沈，王宗俊，2动态联盟视角下的动态能力理论研究J.企业经济，xx，(1): 28-30。9王利杰陈建生。煤炭企业物流供应链联盟研究J。管理世界，xx，(11): 148-149。10李玟。煤炭工业集团发展现代物流业的思考与实践J。煤炭经济研究，xx，(2): 10-12。11刘启。山西煤炭营销集团构建新型煤炭物流体系J。物流技术，xx，(3): 19-21。12、焦。2煤炭物流系统现代化改造策略研究J.中国市场，XX (49): 169-173。13耿先锋，张进。战略联盟伙伴的评价与选择J。当代经济管理，xx，30 (3): 31-33。2煤电企业模糊定性模拟自动谈判模型研究J.系统模拟杂志，xx，25 (5): 861-867，875。16张志军。电子商务环境下动态联盟合作项目的协同管理机制J。中国商务部，xx，(10): 112-113。基于动态联盟的煤炭物流资源整合与管理策略研究高泰光1，2，陈培友1(1。黑龙江科技大学管理学院，哈尔滨150027；2.东北大学信息科学与工程学院，沈阳110004摘要：煤炭物流是煤炭生产、加工、运输和消费过程中的关键要素之一，在煤炭成本中占有较大的比重。煤炭物流的有效整