人事行政部年终总结及计划课件

年度报告，部门：人力资源部2018/02/12报告员：XXX，人力资源部年末总结和计划，回顾过去一年，人力资源部在公司指导和各部门的全力支持和合作下取得了一定成绩，但也有需要持续改善的缺点。对于收获，我们要总结归纳，继续发展。对于不足，我们必须获得经验，不断改进。在新的一年里继续努力，努力再次取得好成绩！人力资源管理部门的年末总结和计划，人力资源管理部门的年末总结和计划，人力资源管理部门的年末总结和计划，招聘和安排，人力资源管理部门的年末总结和计划，人力资源管理部门的年末总结和计划，人力资源管理部门的年末总结和计划，截至2017年12月31日，在职员工共计217人，2007人，2016 & 2017各部门人员分布，人力资源管理部门年末汇总和计划，94人，123人，男性、女性，人力资源管理部门年末汇总和计划，人力资源管理部门年末汇总和计划，人力资源管理部门年末汇总和计划，教育和开发，人力资源管理部门年末人力资源管理部门年末汇总和计划，人力资源管理部门年末汇总和计划，人力资源管理部门年末汇总和计划，劳资关系，人力资源管理部门年末汇总和计划，2017年签订合同，1，签订合同：217人，签署率100%； 到2018年退休年龄的总人数为4人。3，2017年劳动投诉(争议)0起。人力资源管理部门的年末总结和计划、业绩评价、人力资源管理部门的年末总结和计划、工伤、人力资源管理部门的年末总结和计划、建议：加强安全教育、工作技能训练的同时：1、考虑上下午上班中间集体休息15分钟等简单的运动，缓解长时间工作的疲劳，通过简单的运动预防颈椎、腰椎疾病。2、改进现有设备，提高自动化能力，降低安全系数，直接降低人工成本。2017年工伤情况，人力资源管理部门的年末摘要和计划，人力资源管理部门的年末摘要和计划，完善公司文件(资金卡)管理系统，建立管理队，年度审判或交换时间，为了避免文件保管人的明确标记，年度检查、交换的损失或遗漏。人力资源管理部门的年末总结和计划，公司无形资产，人力资源管理部门的年末总结和计划，人力资源管理部门的年末总结和计划，完成现场审计，将发放，2017.01，2017.03，2017.03-04，2017.05，2017.052、公司内部必须至少有两个IATF16949内部审计员。人力资源管理部门年终汇总和计划，人力资源管理部门年终汇总和计划，后，勤工俭学，董事会，积木，人力资源管理部门年终汇总和计划，2017年食堂管理，人力资源管理部门年终汇总和计划，隐患：1。人事管理部门年终总结和计划，2017年清洁管理，现有清洁1人，负责旧工厂行政办公区、车间浴室、工厂外部工厂渠道的清洁；目前清洁工作不符合人的意愿，通过2018年相应措施(制定检查表、每日监督检查)，加强管理，持续改善。，2017年清洁管理，人力资源管理部门年末汇总和计划，2017年宿舍管理，2017年员工宿舍情况，人力资源管理部门年末汇总和计划，2017年车辆费用，人力资源管理部门年末汇总和计划，项目管理，人力资源管理部门年末汇总和计划，2017年政府资金情况，人力资源管理部门年末汇总2017年追踪对象项目宣言，人事行政部门年末总结及计划，2017年工作中的不足，1，教育项目执行不足，没有按训练计划执行，特别是生产旺季时； 2、职员文体活动除了春季巡演外，没有做任何准备；绩效评价不够深。4、物流支持(清洁卫生、食堂及菜园管理)也要进一步加强。根据人事行政部门的年末总结和计划、胜战2018、人事行政部门的年末总结和计划、人事计划报告、公司的业务发展计划和长期发展战略，制定人事管理的长期目标。目标：建立先进概念的人力资源管理体系。人力资源管理部门年末汇总和计划，人力资源管理部门年末汇总和计划，人力资源管理部门年末汇总和计划，快乐工作计划，人力资源管理部门年末汇总和计划，人力资源管理部门年末汇总和计划，人力资源管理部门年末汇总和计划，第二，职业发展计划，以员工的工作职责为中心，为公司员工制定的职业生涯计划半径，员工的个人要求和企业发展需要相结合，为员工制定合理的工作计划第二，职业发展计划，人事管理部门年末汇总和计划，改善人事管理模块管理，人事管理部门年末汇总和计划，改善人力资源模块管理，人事管理部门年末汇总和计划，改善人力资源模块管理，人事管理部门年末汇总和计划，改善人力资源模块管理，改善人事管理，人事管理部门年末汇总和计划，以及建立职业管理系统(职业发展计划)；改善组织工作氛围和员工承诺(幸福工作计划)；HR基本管理系统流程改进(系统分类)；战略执行有三个阶段：管理改进和系统框架构建阶段；改善阶段；持续改进阶段；半年-一年；2-3年；人力资源战略制定；管理战略(人力资源愿景和使命)后备干部培训建设创建高级HR管理模式(与国际人力资源管理集成)；改善评价体系和激励，根据业务发展需要适当调整，不断改善。感谢人力资源管理部门的年末总结和计划，2018年行政物流管理计划，人力资源管理部门的年末总结和计划，2018年项目申报单，人力资源管理部门的年末总结和计划，在此感谢各兄弟部门的大力支持和帮助！迎来这个狗年的新春，我代表人事部全体同事，衷心祝福公司