人事管理制度培训

人事管理制度培训，内容章节，人事管理目标，聘用制度，考勤制度，1，福利待遇，人事档案管理，3，4，5，6，2，岗位管理，培训，7，第一章人事管理目标，为公司发展和个人发展创造良好的双赢环境；建立并保持健康的劳动关系；及时补充和合理配置人力资源，为公司发展提供有效的人力资源保障。第二章用工制度招聘1。招聘原则向公众开放，实行社会招聘和内部竞争相结合。员工的各种素质是否符合公司的要求和岗位要求，应作为招聘考核的标准。就业部人员需求申请表 岗位说明书，人力资源部预审批机构：招聘、面试、合格人员、补充、试用期、就业试用期：1-3个月为全职员工：试用期满，考试合格后，员工办理全职员工手续。注意：那些取得优异成绩的人可以提前成为全职员工。个人须向部门主管提交成为全职员工的申请，部门主管在成为全职员工之前应提交给总经理批准。服务年限从就业开始计算。办理入职手续所需的材料：(插入文件)、工作时间和加班时间公司采用第五天制，每周实行双休日。工作时间是每天8小时或每周40小时。工作时间：上午8:30-下午12:00-2:00-53:30注：除前台需要在午休时间工作外，工作时间由公司根据需要确定。如果工作时间改变，公司会提前通知员工。工资支付方式为月工资分配制。每个自然月都是财务结算月，上个月的工资通过银行转账定期支付。根据公司的需要，调动和晋升，可以调整员工的工作岗位或调动员工的工作岗位。根据公司的需要，员工有晋升的机会。晋升分为工作晋升和薪水晋升。一般来说，职位晋升的薪水会相应地提升，但是薪水提升不一定会提升职位。晋升条件：优秀的品格、团结奉献、专业水平和突出贡献。辞职员工必须提前提交书面辞职申请。只有批准后才能办理辞职手续。试用期：提前3天。正式员工：提前30天。在待批准的辞职期间，员工必须照常工作，否则，员工将被视为缺勤，并承担相应的法律后果。公司将提前30天通知解雇那些仍然不称职的人。公司有权解雇试用期内不符合要求的员工。如果正式员工不能胜任工作，经培训或调整后不服从公司安排，严重违反公司制度，行为不端，玩忽职守，给公司造成不良影响，公司将予以处罚并立即开除。如果员工缺勤超过三天，公司将认为他/她已经自动离开公司。公司可以在没有任何经济补偿的情况下终止与员工的劳动合同。员工离开公司时，应付清公司款项，移交公司货物，移交工作程序，并处理公司所有未决事宜。员工辞职或离职并办理各种离职手续后，应在第一个工资支付日进行财务结算。如果员工被解雇，财务结算只能在完成补偿和惩罚程序后进行，同时完成辞职程序。如果员工自动离职，公司部门将对其进行经济补偿。如果员工自动离职并给公司造成损失，公司可以要求对员工的损失进行赔偿。部门内的物品和工作由部门负责人移交，人事手续由人力资源部移交迟到，早退迟到，早退迟到：员工迟到超过公司规定的时间就是迟到。早退：员工下班早于公司规定的时间，视为早退。惩罚机制：10分钟内迟到早退罚10元，10-30分钟罚30元。旷工超过30分钟(含)的，视为旷工0.5个工作日。如果你一个月迟到三次以上，每次迟到都会受到两次处罚。在工作过程中，一个人擅离职守，做一些与工作无关的事情。那些没有离开公司的人被认为是交叉职务。下班：在工作过程中，擅自离职，做一些与工作无关的事情。那些离开公司的人被认为下班了。处罚机制：半天班扣半天工资。一天的工资将扣除一天的休假。请假，请假，应提前写书面申请。如果你因病或其他特殊原因通过电话请假，你应该在返回工作岗位后尽快写一张便条并提交病历和其他证明材料，否则你将被视为旷工。请假必须经领导批准，安排好手头的工作。批准权限：休假1-3天内，由部门经理签字，报人力资源部批准。休假超过3天或部门经理或主管休假超过1天的，应逐级上报，并经公司总经理批准。事假期间，所有工资将被暂停。未经批准的缺勤将被视为旷工。旷工，有下列情形之一的，视为旷工：以不正当手段取得、涂改或伪造休假证明；擅自缺勤或擅自离岗超过4小时；战斗、违反纪律和受伤导致休息。惩罚机制：如果员工缺勤，他/她的工资将在缺勤当天扣除两次。全年连续旷工三天或累计旷工五天，扣除工资后视为自动辞职。第四章福利待遇、带薪假期公司的带薪假期类型有：法定假期、病假、丧假、工伤假、年假、婚假和产假。法定节假日、法定节假日按照国家规定执行。一、病假员工因病假不能工作，应提前通知部门经理，以便安排工作。病假工资根据在公司服务的不同年份而定。具体计算方法见员工手册。丧假雇员如其直系亲属丧亲，可享有5天的有薪丧假；如果员工的旁系亲属或配偶的直系亲属死亡，他们可以享受3天的带薪丧假。除了实际需要之外，往返还需得到人力资源部的批准。员工因工负伤休假，必须持有公司制定的诊断书和主管领导签发的工伤声明，经总经理批准后方可休假。工伤假期间，员工享受基本工资。年假服务年限为一年，年假为5个工作日。每增加一年服务，假期将延长2天，最多15天。员工在年假期间可以享受基本工资。婚假申请流程：提前一周向主管部门经理申请婚假。只有在出示结婚证并最终获得总经理批准并提交人力资源部备案后，才能休假。以结婚证作为休假证明的，婚假应当自领取结婚证之日起一年内休一次。未能在期限内休假将被视为自动放弃。产假原则：(1)员工必须严格遵守国家有关计划生育的政策。该制度规定的待遇将在不违反国家计划生育政策的基本前提下实施。(2)产假和计划生育假，相关医院证明必须公司的员工应该同舟共济，团结友好。他们不应该制造任何噪音、打架、闲谈或扰乱工作秩序。公司员工不得收受贿赂或盗用公司财产或私人资金。第六章培训，解释：改变和改善员工的工作态度和行为，使员工在目前或未来的工作岗位上的工作行为符合组织的目标。有计划、有组织的管理活动的核心目的是提高员工的专业素质，以便更好地完成岗位工作。培训按形式分类：1。不定期培训：公司根据实际工作条件和需要，举办不连续的专项单项培训。2.定期培训：根据公司战略部署需要，将进行一系列持续培训。3.新员工培训：即员工入职指导，旨在帮助新员工熟悉工作环境，尽快进入工作岗位。内容包括公司简介、公司各项制度、公司日常工作流程、工作联系方式、公司员工介绍等。4.脱产培训和进修培训：对于公司需要的岗位，公司应与员工签订相应的培训协议，通过公司投资的方式，让员工到专业部门进行系统的岗位知识和技能学习。按内容分类：1。组织文化和组织规范。商务舱3。普通四级。其他可扩展内容、培训实施、计划阶段制定培训计划课程名称、日期、地点、学时数、参与者、培训师、教材、评估方法、成本估算等。一、准备培训师、受训人员、培训时间和地点、教材和教具、准备阶段实施的培训宣传工作、培训阶段的培训方法、评估阶段、第七章人事档案的管理、人事档案的构成1。就业人员档案构成：员工履历表、新员工入职担保函、身份证复印件、有效学历复印件、各种职称复印件、职业资格证书复印件、其他公司要求的有效证明复印件。2.人员变动档案的构成：员工确认程序相关表格、员工岗位变动程序相关表格、员工在职过程中各类资质证明复印件的补充、员工离职程序相关表格及文件等。3.日常考勤活动的相关依据：考勤记录、各类假单的审批文件、各类考核培训等公司活动的相关表格、奖惩文件等