如何在工作中扬长避短.ppt_第1页
如何在工作中扬长避短.ppt_第2页
如何在工作中扬长避短.ppt_第3页
如何在工作中扬长避短.ppt_第4页
如何在工作中扬长避短.ppt_第5页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何在工作中扬长避短,2010年工作总结及2011年工作展望销售部:,目录,尺有所短寸有所长,屈原的楚辞卜居曰:“夫尺有所短,寸有所长”。这揭示了世界万物都有“长短”的客观事实,也启示了人们须善于发现与发挥万物的长处。尤其在激烈竞争中,在紧张的工作中更需扬长避短。,“知己”,要客观认识自身的实力,对自身有准确的定位,明确自身的优劣势,既不自高自大,又不妄自菲薄;“知彼”,要充分掌握一切对自身竞争取胜造成影响的外在因素,尤其是对手的长处与短处,既不畏惧对手,又不轻视对手。,知己知彼,百战不殆,化短为长,“善用物者无弃物,善用人者无废人”。也就说,观念与眼光一变,到处都充满了生机。在现实中,只要将自身的短处变成长处,就可以取得意想不到的成功。为此,我们需要革新思维,永远视问题为机遇,化劣为优,化短为长,化被动为主动。同时,在现实生活中,我们发现有哪个成功人士、名人俊杰是靠“取长补短”来成就一番事业的呢?没有!绝对没有!所有的成功人士都是充分发挥了自身的“优势”和“长处”,他们都有鲜明的特性和专长!,突破自我取长补短,作为销售人员还需在自己的团队中有最有利于团队发展和建设的定位。不断的学习和提高自身的素质,并且与领导,同事之间的沟通必须畅通和及时,保证在团队中能完善自我,做到真正的“知己”。,一个木桶能装多少水,不是由最高的那个木条决定的,而是由最短的那个木条决定的,发挥优势扬长避短,在工作中我要清楚的明白那些是自身的优势,例如,我的理解能力,我的沟通能力,并且要提高这些优势将他们转化成我自己的核心优势,挖掘优势、培育优势、发挥优势是任何人不断提高和发展的铁律。没有优势,就是劣势;不能发挥优势,就无法竞争取胜。,“尺有所短,寸有所长”,与其“补短”,不如“扬长”,使“长短”都能依乎自然之理而发展。,2011展望,2010年的工作即将结束,回顾一年的工作情况优劣兼备,无论是成功的心得,还是个人的提高,抑或是自己的不足,失败的经历。所有的这些都已经成为历史。展望2011,觉得喜悦与压力并存,压力会促使我在清晰的定位自己的同时能够最大限度的发挥个人的能力,在今后的工作中多点细心,多点坚持,更有效率。扬长避短,达到一个“老”销售人员应有的位置和目标。在为公司创造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论