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关于选拔第一秘书论文主村第一秘书的研究报告论文范文参考资料自治区党建研究会为了促进农村基层党组织的全面发展,实施精密扶贫,自治区继续加强第一秘书选拔,从各级机关及企业事业单位中选拔1162 _ _主村专责小组,进行_ _事业,消灭了整个地区贫困村。主村全胆由1名队长和1 2名队员组成,全部担任主村党组织的第一秘书,促进村党组织的书记执行工作,整体效果良好。第一秘书成为农村方针政策的党宣传队、加强农村基层组织建设工作队、帮助农民群众脱贫致富的服务队。“雷锋团队来到村子里,带着自己的炉子和衣服,只是做得好,没有费用,赢得了群众的好名声”,成为了群众的“殉具热”。主要做法严正的精密选拔派。坚持质量第一的原则,严格贯彻选拔人员的政治观和行为、廉洁和能力,从各级机关优秀干部、后备干部、企业、事业单位的优秀人员和具有农村工作经验或农业方面专业技术专长的人员中选拔。严格按照个人申请、单位推荐、组织部门审核程序,打破产业、单位、身份限制,将党部门干部、经济部门干部、经济部门干部、政法部门干部、农业相关部门干部,按照适当的人员岗位,到贫困村。加强基础保障。县、乡党委加强了组织的领导,明确管辖了领导和员工,具体负责主持村第一秘书工作。各乡镇以自己的条件为基础,为第一秘书适当安排住处、吃饭、交通、办公室等,购买取暖设施等生活必需品,为第一秘书创造良好的工作生活条件。各市县(区)重视驻村第一书记的培训工作,特别安排时间,详细安排内容,结合实际,给有理论水平和实践经验的组织、农协部门领导、有长期农村工作经验的乡镇党委书记和村党支部书记上课。通过培训,第一秘书进一步明确了工作目标和任务,初步掌握了农村工作的方式和方法,为迅速接近角色奠定了坚实的基础。加强日常管理。自治区对第一秘书任务、经营审查、工作制度、纪律、服务保障等,引进了明确第一秘书管理工作的_驻村工作队及农村基层党组织第一书记管理暂行办法。各市县(区)结合本地区的实际情况,进一步细化第一秘书管理方式,制定伪造制度、营业日制度、召回制度调整、审计暗访制度、审查奖惩制度等,进一步加强管理,规范第一秘书行为。充分发挥作用。村里的第一秘书,住在村里,工作,帮助解决问题,把驻地当成故乡,真心为群众做好事,做实事,解决困难,用实际行动赢得群众的信任和支持,增进与群众的感情。密切围绕扶贫目标,具有责任和感情,贫困村整理思路,制定研究开发计划,帮助群众找到增收的道路,多方奔走,积极为致富发展寻找思路,制定对策,选择产业,引导资金,实施项目。有问题部分部队和第一秘书没有认识到周村的扶贫工作。一些事业单位由第一秘书轮班工作,作为“路人”工作,影响工作的连续性和效果。部分主村第一秘书本来没有与部队工作实际决裂,部分第一秘书驻扎在村子里,不能动自己的心等,两边跑、两边看、两边干等“结”* * * *“混淆”现象,因此,被县选中的第一秘书占了三分之一以上。各第一秘书单方面认为本村的职务是送钱项目,忽略了党的建设,* * * *法治、精神文明、产业发展等工作也注重“输血式”解读,不重视“造血式”造血支持,培养产业,* * * * *“空壳村”,一些第一秘书的基层工作能力需要提高。由于长期机关工作,1秘书约20%的农村工作经验相对不足,掌握村情和舆论的能力有限,工作中诡计不多,措施不强,害怕困难。部分第一秘书不认真研究政策,没有充分掌握国家和自治区的正确扶贫政策,政策解释宣传也有差异。部分第一秘书主持前没有做党务工作,抓党建设也有不足、未干、未执行者等问题,影响了角色的履行。扶贫资金的不足影响第一秘书的作用。各部门的经费接连进行中,财政预算中没有扶贫资金的内容,所以扶贫资金都是从办公资金和其他经费中挪用的,不符合金融规定,担心在审计中惹麻烦,部分团员在扶贫事业中有着无力、不能脱手的资金,影响了帮助不幸邻居事业的效果。第一秘书的作用不平衡。在区、市、县* * * * *州村第一秘书支援效果中,由于派遣单位的重视程度、执行选拔政策、执行管理制度、地方合作等因素,可以看出县第一级低于市第一级,市第一级低于自治救急级。部分派遣单位、第一秘书及军队、乡的有效沟通和协调不足,导致部分支援工作无法进行或表现不好。对策建议进一步完善选拔机制。选拔一级秘书,要综合考虑选拔部门的特点、工作优势及干部的素质能力、经验、性格等特点,找到基层对接点,每个村都适合选拔。要选拔政治素质好、创新意识强、热爱群众工作、处理组织协调及复杂问题能力强的优秀干部,通过单位内部公开登记、* * * * * *推荐、选拔方式作为一等秘书。进一步加强监督检查。与有关部门一起设立驻村业务监督检查团,不定期进行特别监察和监察,设立驻村第一秘书出席唐座,严格执行考勤及临时处理申请制度。第一秘书调整召回机制。监察中发现的第一秘书不在村里居住,不履行休假程序,到村里工作不活跃_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _要加强1秘书评价,按照“进城访问民政小村、寻找村地、提出逆村对策舆论、自村广东院实践”4个阶段,制定相应的审查内容,并根据1秘书居住的村的实际情况制定年度审查指标。提高公众满意度的权重,提高基层群众对一等审查工作的发言权,对公众满意度低的一等秘书进行“一票否决”。注重审查结果的使用,根据干部管理权限,对第一秘书的综合成果进行审查。根据审查结果,奖励一等师,及时表扬选拔期间德才和工作业绩优秀,优先评价选拔,使用,创造乐趣。进一步增加训练。建议,州村扶贫第一秘书每年进行分级、轮训、市、县全体人员进行尹道勋,通过集中外观、学院等形式,加强州村扶贫第一秘书的基层党务、农业农村、扶贫技术等专业知识,进一步巩固理论知识和专业技术,为第一秘书进行新的“电充电业”一级秘书进行多层面、多层面的工作方式传递和交互式讨论,以帮助理解村庄情况、村庄情况和民政,提高解决复杂问题的能力。进一步完善和完善工作机制。第一,建立联系机制。建议由组织部、_ _主导定期举行第一书记、派遣单位、所在地县、乡镇对接联席会议,总结经验,研究事业上的问题和困难,制定下一步计划和措施,确认各州村扶贫事业是否真的取得了实效。二是设立扶贫专项基金。自治区财政在选举单位经费热计划中,建议增加贫困基金内容,将_ _贫困资金这一“大资金”和各单位贫困资金这一“小额资金”互相补充,共同提拔。第三,建立激励和治疗机制的第一秘书。将第一秘书工作与培养选拔干部紧密结合,确立了明确的就业方向。在基层“大课堂”中,教育、提高质量,在农村“大舞台”中培养人才,建设,在实践“高炉”中磨练技能,成长,成功,真正把扶贫的“主战场”转变为测试干部能力和成果的“大考场”,在精密支持下。进一步加强宣传努力。充分利用电视、报纸、网络、手机等平台,积极宣传区、市、县扶贫相关政策,引导调度单位、第一秘书充分认识扶贫工作的重要性。组织媒体,多方面宣传报道第一秘书工作,积极宣传进入主村扶贫工作的第

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