企业内部控制科研课题管理办法

附件：企业内部控制研究项目管理方法第一章总则第一条为了加强企业内部控制研究课题(以下科学研究课题)及其经费管理，该方案根据企业内部控制标准委员会工作大纲和企业内部控制标准制定程序(庆利200613号)的规定特殊制定。第二条企业内部控制标准委员会秘书处(位于财政部会计部门，以下简称秘书处)负责研究课题及其经费的综合管理。其中包括审查课题申请书、发放课题通知的组织、进行日常跟踪管理和监督检查、审查课题和裁决评价组织、调整研究经费分配等。第三条各科研课题主持人负责本课题及其经费的具体管理，定期向秘书处报告课题研究进展情况及资金使用情况。各科研课题主管人对课题研究的质量和资金使用的真实性、合法性、规范负责。第二章主题管理第四条秘书处根据企业内部控制标准体系建设计划和工作要求制定了科研课题研究计划，明确了科研课题项目和研究目标、研究内容、研究进展及相关具体要求。第五条研究课题由企业内部控制标准委员会委员和咨询专家优先执行，必要时其他相关领域的专家也可以参与。负责科研课题的人，要写好秘书处打印的财政部企业内部控制科研课题申请书(见附例)，按时提交，阐明研究特长和优点，并对研究人员配置、具体研究项目、资金使用预算等进行详细说明。每个科研课题的研究组成员(包括主持人)原则上不能超过10人。第六条科研课题获得项目批准后，课题主管人员应立即组织实施研究任务，并在规定的时间向秘书处报告研究报告及其他相关研究成果。(一)基础理论类的科研课题在提交研究报告的同时，要提出加强内部控制标准建设的政策建议。(b)在提交研究报告的同时，必须提交有关特殊行业、特殊领域、特定业务或事项的实施内部控制的特殊要求的规定条款、目标内部控制标准提案。课题研究包括国际比较、国际调整内容，要一一列举世界主要经济的现状，并一起分析其经济社会发展状况。第七条作业主持人必须在规定的时间内完成研究任务。如果由于客观原因难以如期完成研究任务，应书面向秘书处提交延期申请书，说明原因，并注明最终完成日期。如果无缘无故完成课题研究任务，或者自行中断研究任务，或者未在期限内提交研究成果，不向秘书处提交书面延期申请书，则该研究课题的主持人不能再申请财政部企业内部控制研究课题。被分配课题创业资金的人由课题主管负责清算。第八条科研课题完成后，课题主管人应当及时向秘书处提交研究报告、其他相关研究成果及资料，并由秘书处审查、鉴定相关专家。第九条研究课题研究报告、其他研究成果及资料的版权归秘书处所有，教保组成员未经秘书处同意，不得以个人名义自行出版或公布上述相关研究成果。第三章资金管理第十条科研课题经费一般由秘书处负责采购，鼓励有条件的研究团队通过合法的规范渠道适当充实支持研究基金。第十一条科研课题经费原则上通过审查，通过审批手续后支付。实际上，业务上需要的是任务建立后也可以提供一定的启动资金，但启动费用不能超过全部资金的40%。第十二条课题研究费原则上汇款到课题主管人提供的银行账户。工作队收到工作队资金后，应立即开具有效的收款收据，送交秘书处，指定负责管理任务资金的人。第十三条作业经费的使用应仅限于研究作业的直接必要项目，如信息费、会议费、研究出差费、印刷费、人工费报酬等。劳务提取比率不能超过作业物总额的20%，作业经审查通过结关后支付。劳务费用的分配由课题主管人根据课题研究组成员的实际工作量和贡献度确定，并依法缴纳。第十四条科研课题结束后，研究组应提供课题资金收支项目及金额清单，详细列出收支内容摘要、金额及相关证明，并经过课题主持人的签名确认后，发送秘书处。第四章附则第十五条本办法自公布之日起施行。第十六条本办法由秘书处负责。日程表：财政部企业内部控制研究项目申请表班级标题名称：主要持有人：单一位元：邮政编码：通信地址：电文：前进：电子邮件(Email):请求日期：财政部会计部印刷2006年8月一、汇总表研究追问上课问题名字称为中文英语类别研究类型主题主题编号申请金额一万韩元开始日期和结束日期年月到年月作业名字城堡出生日期民族职称学位授予国家主持人材质单位名称特定部门性邮政编码电话大地任务主管名字城堡出生日期民族职称学位授予国家材质单位名字特定部门特性邮政编码电话地址上课问题组总数高级中级初学者博士后博士硕士出席单位数主要成员*(不包括主机)名字专业技术职务所在单位的名称任务中的分工签名总体目标和要求(这一栏是内部控制委员会秘书处编写的)*课题研究组的主要成员原则上来自有主持人的咨询专家组的推荐。二、研究基础1.任务主管已经拥有的与这个任务相关的研究工作经验和已经达到的研究结果2.已经具备的研究条件，还不足的研究条件和解决方法3.申请者和研究组的主要成员最近公布了与本主题相关的主要论据列表，并获得了学术奖*论文：作者标题年度(期间)页码论文：作者标题发行者年份三、理论基础国内外研究意义及研究现状四、研究方案1.具体研究目标、研究内容和需要解决的主要问题2.要采取的研究方法和可行性分析这个主题的革新研究时间表(本主题的完成时间为1月前)5.预计研究结果1、研究报告(纸质文件3份，电子文件1份)；2、与研究主题一致的控制标准(或控制政策)提案副本(包括纸张和电子文件)。五、资金预算分类。金额(1万韩元)图