创业计划PPT幻灯片.pptx

,商业项目计划书,ProfessionalCommercialProjectPlan,Ppt制作：马盛余晨希刘效妍王汉琳姜海飞张敬尧ppt加工：阙君珂魏蕴祺主讲人：张立,1,2020/6/12,一、项目概况,二、团队成员,三、行业及市场,四、产品特色,五、财务计划,六、风险与对策,2,2020/6/12,前言,3,2020/6/12,项目概况,Part01,网站名称来源与功能介绍,4,2020/6/12,项目概况,项目主体是一个名为“前职网”的网站，以此为平台向广大用户提供服务。网站名字的灵感来源于技能树的概念，就业作为终点好比是技能树的顶端，为了到达终点需要点满之前的所有前置技能，即这个岗位必备的技能，素质等。我们将从多个渠道获取各个专业的养成、就业信息：企业人事部的人才标准，同专业已就业前辈的真实反馈，学长学姐的经验交谈，甚至还有专业的咨询师为你量身规划专业路线。,5,2020/6/12,团队成员,Part02,分工明确，共同创业。,6,2020/6/12,我们的创业团队旨在打造一个为广大在校大学生提供详细的专业背景介绍以及具体就业前景分析的平台。我们每一个团队成员都有着强烈的责任感以及丰富的专业背景知识，我们有着不同的分工，同时我们也相互配合，默契十足。,7,2020/6/12,我们工作室致力于专业PPT模板的发布，课件及汇报PPT的美化,我们工作室致力于专业PPT模板的发布，课件及汇报PPT的美化,张立,我们工作室致力于专业PPT模板的发布，课件及汇报PPT的美化,我们工作室致力于专业PPT模板的发布，课件及汇报PPT的美化,团队负责人，总经理。有着强烈的责任感，冷静沉着，眼界开阔长远，为人热情，善于化解成员矛盾，有着极强的决策力和执行力,执行总监。见识丰富，总体统筹能力强。善于分析和总结，责任感强烈，有着优秀的人际交往能力，执行力强，果断冷静。负责制定项目执行计划，团队项目的开展执行，监控团队各成员的工作执行情况，确保执行资源的合理分配，协调公司与客户之间的矛盾,营销总监。外貌端庄，气质出众，谈吐优雅。责任感强，善于言谈和人际交往，为人谦和，有着丰富的营销经验。负责参与制订公司营销战略，负责重大营销合同的谈判与签订定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。,技术总监。计算机专业高材生，软件开发能力强，平台app开发者，在校多次获奖。主要负责网上平台的监控，维护与安全,阙君珂,马盛,余晨希,刘效妍,创意总监。见识广博，眼光开阔，思维活跃和，创新能力强。负责项目业务的拓展和服务模式的创新，参与制定企业发展计划,姜海飞,财务总监。责任感强烈，为人正直。做事严谨，善于学习和接受新知识新事物，具有良好的沟通，分析判断和组织领导能力,魏蕴祺,张敬尧,王汉淋,策划总监。总体布局能力强，思维灵活，工作严谨，踏实，注重细节。曾在学校组织部及学院担任重要职务，有着丰富的策划经验,人力资源总监，性格开朗，为人热情，善于沟通和协调，统筹能力强，能根据实际情况调整人力资源结构,安保总监。在校国防生，经常进行体能训练，擒拿能力强，有着强烈的责任感，应变能力优秀,8,2020/6/12,行业及市场,Part03,专业的方向带来全新的市场,9,2020/6/12,针对在校或即将入学的高校新生，我们建立起独特的交流网络。解决用户对自己学习规划和专业方向的疑惑。,10,2020/6/12,行业及市场,目标市场及竞争分析,11,2020/6/12,行业及市场,市场营销,d,营销机构,营销渠道,广告策略,促销策略,市场渗透与开拓,在各大培训机构宣传,线上与线下结合利用老带新优惠活动让用户成为我们潜在的营销人员,打响针对大学生群体的口号，使网站在目标群体中知名度高，权威性大,注册会员送合作商家的产品，会员月份制时间越长价格越低,多进行市场调研使网站多元化专业化精细化根据调研结果开,12,2020/6/12,行业及市场,市场拓展图,由重庆市起步逐渐拓展西南地区最后遍及全国,13,2020/6/12,产品特色,Part04,前职网是一个解决目前大学生进入大学后对大学生涯的迷茫的网站，本网站切合个人专业情况进行全面的分析与交流。,14,2020/6/12,在初期，我们主要针对的是刚进校的大学生大一、大二的学生。对于大学的生活，学生们有许多的期待也有许多的忐忑。而对于自己的专业更是一头雾水：这个专业有几个发展的方向？每个发展方向需要什么样的技术、知识？我需要如何学习？这些技术、知识会运用在什么地方？解答他们的疑惑，初期我们将会邀请各专业的导师进行专业性分析，同时邀请大三、大四的学长学姐给出自己的经验。同时搭建一个经验交流的平台，对于疑惑可以进行询问答疑。,针对人群,15,2020/6/12,网站浏览的流程,我们根据专业进行划分，而后分发展方向进行介绍。同时提供了一个交流的平台，使得信息的来源更加广泛、信息更加贴近生活。,首先，需要选择自己所在的专业或者自己想要了解的专业。,在选择专业之后，每个专业会有不同的发展方向，选择自己感兴趣的方向。,其间会罗列出该方向所需要的知识、技能及能力，并解释其运用的地方及作用；同时介绍如何学习。,该专业方向的同学可以在上面留言交流经验。提供问答版块、交流版块。快捷有效的交流。,16,2020/6/12,产品特色,为什么选择我们？,专业性,较之百度等问答，我们着重点在于为大学专业生涯的规划提供信息。并对各个专业进行了详细的划分，且罗列出了每个专业的可能性发展方向，更加全面、专业。,数据性,除了专业介绍等学术性文章，我们会邀请教授、学长学姐以及同届的大学生进行信息交流。使得我们的信息来源更广，且更易于理解。并可根据不同专业的点击情况判断专业火热程度。,需要性,选择了这个专业并不代表你了解这个专业的所需的专业知识及技能。面对大学生活的空闲时间，应该做什么去让自己的大学更加有意义、让自己的未来更加美好？,17,2020/6/12,财务计划,Part05,做好未来的财务规划有利于创业的顺利进行,18,2020/6/12,产品特色,财务预测前提,19,2020/6/12,财务计划,未来3-5年成本分析,20,2020/6/12,财务计划,未来3-5年成本预测,21,2020/6/12,财务计划,未来3-5年销售收入分析,22,2020/6/12,财务计划,未来3-5年收入预测,23,2020/6/12,财务计划,未来3-5年成本预测,24,2020/6/12,财务计划,融资计划,按照前面的未来3-5年成本预测表，未来3-5年成本预测表和未来3-5年成本预测表。预计2017年（营业第一二年）为亏损经营，之后稳步盈利，4年可赚回成本。,为了完成占领市场10%的目标，我们需要未来招募至少3000名已经毕业的大学生去回答网站上新生们提出的问题，并给出指导意见。并需要一定的广告宣传。,前期需要10万，通过自筹完成网站做大后，在未来进行融资，融资500万用以招募3000名毕业大学生，出让百分之十股权。,25,2020/6/12,风险与对策,Part06,创业的各个时期都存在着不同风险，创业初期面临的困难最大。,26,2020/6/12,风险与评估,存在风险,1、财务风险：创业初期收入较少，资金周转困难,2、技术风险：网站可能出现崩溃或被攻击等问题,3、管理风险：网站做大后，员工数增多，内部矛盾现象增多。,4、市场风险：和其他同类型的网站相竞争，用户数下降和用户满意度下降。,27,2020/6/12,对策,应对方法,1、多找融资贷款，度过初期的困难2、定期请专业人士对网站进行优化更新。3、做好工资的合理分配，定期召开会议增进员工之间的交流4、学习其他网站的优势，创新自己网站的咨询形式