赴成都、重庆学习考察报告

重庆成都市学习检查报告为了加快发展速度，将区域经济做大做强，2017年7月14日-19日由XXX主任领导，我们区域将由XXX分管领导、相关部门负责人成都晋江区、重庆中汽西南男子东车有限公司对湿地建设、污水处理、汽车城建设等进行现场考察，拓宽视野，获得很多利益，感受很多，不松懈。现在的情况报告如下。“五金花”与重庆中气西南汽车有限公司基本情况“五朵金花”位于成都市金岗区三星街办公室(原为山城乡)管辖的5个村庄，花香农家红砂村，幸福梅林幸福村，江边菜园3354江边的堰村，东彭斯园3354马村，池塘月光3354万富村。五个村庄位于成都的东南郊区，地理位置是城市的通风口。2003年初在金江区开始的“五朵金花”，经过过去4年的努力，从“一把天晴的刀，一包雨”变成了充满田园风光的开放公园，“工业兴、经济王、环境美、农民富人”蓬勃发展。2006年4月荣获全国4A级旅游景区，成为全国广为认可的“农家乐”的发源地。产业兴盛。“五朵金花”重视从基础农业向现代农业、旅游农业的转变，共同发展休闲经济、旅游经济。从2014年开始，引进了成都卫生、桂花地区等花卉主导企业和北京金港轨道等37家知名企业，吸引了2亿韩元民间资金。同时，开发自营职业的农户音乐300多户。2016年接待了国内外988.9万名游客，旅游收入达到了2.3亿韩元。经济旺盛。“五朵金花”主要开发了花、蔬菜生产管理、旅游观光等项目，经济效果大大提高。花卉产值增长了49.6%，运营税从2012年的40.1万韩元增加到2016年的532万韩元，每年增加了307%。土地租金为每亩1500韩元至2000韩元，土地拍卖价格为1平50万韩元至150万韩元，全区农户产值超过13亿韩元。环境优美。“五朵金黄色的花”聚集点点，各自露面，形成著名的乡村旅游景点。农村基础设施建设完全符合城市建设的标准和良好的生态环境。在场景中形成花，在花中形成人的美丽艺术氛围，美丽的旧成都民歌和模仿的欧式别墅，被绿色的树丛遮住，青山和青山相映成趣。“华香农家”“幸福的梅林”被国家建设部评为“2005中国人居环境范象”。农民丰富。“五金花”为农民增收奠定了平台，提供了租金、工资、股票、保障金“四金”稳定收入。农民土地承包权分配，每英亩租金超过1800元；农民住房租赁，租金每年3-10万元；农民只要符合劳动社会保障条件，就可以领取养老金，偿还住院费。2002年，“五朵金花”地区农民人均收入3543元，2006年7353.7元，红砂村7850元。重庆中汽西南汽车(以下简称中汽西南)是一家主要致力于轿车产业的大型商业集团。是重庆市最大的汽车销售服务企业，目前已获得22个品牌认证的24个4S销售服务店，重庆昭县拥有7个综合汽车销售展厅。中小企业西南注册资金21450万元，员工人数2914人，成立20年后迅速增长。到2011年为止，中小企业西南的轿车以每年46391辆出售，营业收入为78亿辆，今年西南轿车累计销售量超过25万辆。过去几年，中和记西南被评为全国10大汽车营销集团，全国10大轿车经销商，2004年连续8年登上“中京畿企业100大”称号，中国服务企业500家，全国“诚信后卫单位”，消费者信任企业，消费者信任企业。他还担任重庆市汽车商业协会会长、中国全国工商联汽车经销商商会副会长。中小西南部在中京市中心有两个大型汽车卖场。一个是北新区重庆蒸汽中心，一个是杨二郎汽车综合展厅，一个是南北双方互相呼应。在重庆天地创造了高档汽车综合展厅。中国-蒸汽西南汽保中心位于机场高速公路和金宇大道交汇处，2004重庆主要建设项目北部新区“10里汽车城”象征项目。设立600英亩，投资30亿元，建立中国西部最具吸引力的汽车流通和文化中心。25家4S商店，著名的车辆广场，二手车交易市场，汽车零部件市场，以及汽车零部件市场，检查线，汽车保险，金融，娱乐，驾驶培训，食物和其他功能的大规模综合汽车交易城市。2008年，纪宝中心不仅占据了重庆轿车销售市场的35%，而且以70亿元的总销售额，2008年跻身全国十大汽车市场行列。2008年中，蒸汽西南部实现了销售产值38亿，同比增长20%，车辆22000辆销售，同比增长23%，利润税1.4亿，同比增长40%。2004年，2005年，2006年，2007年，2008年连续5年被评为“重庆企业100大企业”，标题为“中国商业信用企业”，全国“诚信权利保护单位”，全国双重亲情双重评价先进企业，2007，消费者信赖企业，转口信用企业，重庆首次收购知名品牌企业。他还担任重庆市汽车商业协会会长、中国全国工商联合会汽车经销商商会副会长一职。中国西南部与时俱进，创新发展，确立了汽车商务旗舰型企业的品牌形象。二、成功的经验“五朵金花”通过旅游磨练农业，通过风景改造农村，通过经营保护农民，发展市场，巩固农业产业化和农村旅游，用自己的智慧、力量和汗水灌溉“五朵金花”，探索了发展农村旅游的道路。(a)领导重视，思想统一。成都和晋江区主要领导人非常关注支持“五朵金花”项目的开发和建设。“五朵金花”位于城市通风口绿地，不能按计划用作建设用地。为2003年举办四川省第一届花卉博览会，晋江区委员会举行了18个常任委员会，专题讨论了“五朵金花”发展模式，形成了“政府主导、社会参与、多方面投入、市场运营”的机制。与此同时，通过开展“部门补村、干部补户”和“干部入户、到达文明家”等活动，组织主要干部对农民进行“1”的联系和帮扶，提高农民旅游经营理念和经营水平，摆脱传统意义上的“农家乐”低级经营，实现“5朵金花”(b)根据当地条件发展电位。金江区为了打造“五朵金花”，将科学计划作为首要任务，聘请了全国著名专家学者，组成了“博士团”，对“五朵金花”的发展路径、产业定位、建设风格、景观占卜进行了综合论证、设计。坚持创新思维，充分利用酸性香花心栽培的传统优势和背着城市通风口、大城市的地理优势，根据当地条件，以城市为中心培育农村，培育农业，培养旅游的想法，将传统耕作农业逐步引导到增值较高的农村旅游，并提出“一村一村、一村、一村、一产业”(c)政府准则，多项投资。制作“五朵金花”是钱从哪里来的关键。金江区采取“政府指导、社会参与、多元投入、市场运营”的方式，更好地解决资金问题。打造“五朵金花”，在区政府投资8300万元，建立筹资平台，利用民间资金20000万元，吸引资金。政府虽然只投资于旅游景点道路建设、农户改造补贴、旅游设施建设，但创造了良好的环境，吸引到了社会基金筹集事业中。“五金花”占地约12平方公里，包括风景名胜区建设在内的传统城市化基础设施每平方公里投入1.5亿元，实际上每平方公里支出1500万元，实现农村地区边缘公园，农民正在当地改变市民。(d)改善生态，创造环境。金江区按照城市建设标准加快风景名胜区基础设施的完善，进行景观营造，保持良好的生态环境。第一，农户改造的风景画。离散就要分散，按照要会合的原则，用“农户出资，政府补贴”改造2083户农户“修整帽”。第二是基础设施城市化。过去3年间，景区道路32公里建设，日常处理1000吨污水处理厂3个，公共厕所15个，污水管网28公里安装。第三，风景创造生态。建设湿地，新建绿地，保护原生态植物，充分利用荒地、山核桃等，创造旅游景点道具，充分利用有限的土地资源。(e)创造平台，激发活力。金江区以文化提升产业，特别是发掘梅花传统文化，给池塘月色艺术美，再现江边菜园的农耕文化等，提高了传统产业的文化附加值。利用庆典形式聚集