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聚成华企在线商学院,成功从优秀员工做起（三）讲师：周嵘,工作定位,把工作当成一份职业为别人做事把工作当成一份事业为自己做事,把你的工作定位成一份职业，你就会全力应付把你的工作定位成一份事业，你就会全力以赴台塑集团王永庆,成功者比一般人多付出一点点,工作定位,无论你未来从事何种的工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的前途操心，因为这个世界上到处都是散慢粗心的人，那些尽心尽力者始终是供不应求的。职业是转移问题；事业是解决问题。,工作心态,不用别人告诉我，就能出色地完成任务，我总是得到最高的奖赏，包括荣誉。别人告诉我一次，就能圆满地完成任务，我会得到更高的荣誉，但不一定总能得到相应的奖赏。别人告诉我两次，我才会去做，我不会得到荣誉，回报也很微薄，我只有在形式所迫的情况下才能把事情做好，我得到的只是冷落而不是荣誉回报更是微不足道，我是在磨洋工。即使有人盯着我，告诉我怎么做，我也不会把事情做好，所以我总是在失业，总是遭到别人的藐视，鄙视也是咎由自取。从现在开始，我要选择卓越，选择积极，选择主动，我人坚信用我的忠诚与业绩，用我的积极和主动去追求卓越，世界会给我回报，即使今天也有荣誉。,能力与收入,收入不是衡量能力的唯一标准。收入是衡量能力的重要标杆之一。,增大,增大,正比,能力的来源,学来的,逼出来的,正视问题,问题是给我们成长和提升的好机会。在机会中找问题。在问题中找机会。,问题是通往成功路上的,垫脚石,拌脚石,皮球踢到此为止！,美国总统杜鲁门,正视问题,忽视问题,问题的演变方式,世界第一名销售大师,博恩崔西,任何人在任何的行业要想出人头地，要想出类拔萃，他需要在那个行业年的时间，年可以让一个人成为行业的顶尖。,不同的问题处理方法造就不同的公司类型:问题型公司总是在不断的转移问题；发展型公司总是在不断地解决问题。,问题的两种演变方式,高层,中层,基层,转移问题,转移问题,解决问题,问题转移式：中基层放火高层最后来救火高层没有转移问题的对象，只有自己解决问题！,问题型公司,高层,中层,基层,解决问题,解决问题,解决问题,问题解决式：中基层高层人人都在防火问题就地解决问题不再蔓延管理通道顺畅！,发展型公司,1,2,问题误区,短期强制力。不要为了眼前的利益而拔苗助长。不要为了短期的利益而杀鸡取卵。,人无远虑，必有近忧！,人才分类,企业需要三种类型的的人才：技术类人才管理类人才营销类人才,要想成为赢家，必须先成为专家,伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人
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