领导在城管局创先争优推进活动会上的讲话_0

1/8领导在城管局创先争优推进活动会上的讲话同志们今天，我们召开全系统开展创先争优，打造百姓城管活动推进会，主要任务是贯彻落实市委市政府有关创先争优活动二、全面深化创先争优活动，力争实现城管工作新跨越开展创先争优活动是党的十七届四中全会确定的一项重要任务，是学习实践科学发展观的延续和拓展，学习实践活动重在解决问题，创先争优活动重在发挥作用。因此，创先争优是经常性、长效化的一项工作，是贯穿城管今后一段时期工作的主线。城管工作起步晚、底子薄，更需要我们全局上下坚定建功立业的信念，坚持创先争优的豪情，坚守求真务实的作风，深入持久地推进创争活动，努力促进城市管理工作全面提质增效。1、抓好“领导点评”工作，认真落实创争目标。公开承诺是增强基层党组织和党员投身创先争优活动的自觉性、主动性，激发基层党组织和党员内在动力的重要方式和有效载体，从前段时期创争活动的进展来看，各科室、各单位都已开展了创争承诺活动，形成了承诺书、承诺卡，并逐步兑现落实承诺事项。但客观上讲，目前部分单位的公开承诺工作还不够规范、不够深入、不够具体，有的承2/8诺的内容大而空，有的没有充分征求群众的意见，有的没有经过党组织深入研究，有的没有明确办结时限，极大地制约了创争活动的成效。根据市委创先办的工作部署，近期将组织开展公开承诺领导点评工作，刚才，嵇局宣读了我局领导点评工作的通知，讲述了其意义和要求，请各科室、各单位高度重视，对前期创争活动认真组织一次“回头看”，梳理和分析公开承诺内容，看承诺的内容是否公开，看践诺的措施是否到位，通过对照检查，需要整改的立即加以整改，需要完善的尽快充实完善，拾遗补缺、巩固提高，切实将公开承诺的事项落到实处，高标准、高质量完成领导点评工作。LOCALHOST、创新活动推进载体，拓展创先争优成效。要围绕党员教育争先进、岗位奉献争先锋、亮牌示范争标兵、服务群众争模范、结对共建有抓手、组织创新有活力、促进发展有贡献、典型带动有效应的“四争四有”要求，积极开辟创争阵地，活化创争载体。一是要集中开展党性教育培训活动。各科室、各单位要把强化党性观念、提升能力素质，作为开展创先争优活动的一项基础性工程来抓，结合建设学习型党组织、规范党支部创建等活动，有计划、分批次组织好对所有干部职工的培训教育，进一步增强党员干部的党性修养和广大职工的敬业精神。二是要广泛开展“岗位技能竞赛”活动。要围绕本单位的中心任务，从3/8各自岗位特点出发，组织干部职工开展业务练兵、劳动竞赛、技术创新等活动，大力营造比学习看能力素质、比实干看工作业绩、比服务看惠民实效、比创新看科学发展的“四比四看”浓厚氛围。三是要实施服务延伸工程。要深化“五走访”活动，组织党员干部深入到管理、作业一线，深入到帮扶共建村，深入到社区，深入到管理对象中间，进行结对共建，真正把群众的所需所盼，作为我们改进服务的出发点和落脚点，通过我们实实在在的服务，让群众方便，让百姓受益，让管理对象满意。、培植先进典型事迹，确立奋发进取导向。要大力构建“领导带头、群众跟上”的工作质态，积极开展“典型培树”活动，以先进典型引领人，以优秀事迹激励人，营造出争相干事、善于做事、勇于担事的工作格局。一是要一级引领一级干。全系统各级领导干部要充分发挥模范带头作用，带头学习理论、带头调查研究，带头科学实践，树立有为有位的管理理念，建树拼搏进取的工作作风，展示公正廉明的人格魅力，坚持社会效益和经济效益并重，规范管理和群众服务共抓，行政管理和队伍建设同进，带领广大职工艰苦创业、顽强拼搏，大力开创城管新业绩。二是一级带动一级做。各科室、各单位要大力培树先进典型，深入挖掘一批在工作中敬业奉献、率先垂范，在推动创先争优活动中作用明显的先进典型，发挥典型示范带动4/8作用，让广大干部职工学有榜样、赶有标杆。要特别加大新典型培树力度，形成老典型展现活力，新典型层出不穷的良好局面。三是一级做给一级看。要唱响“人人向我看齐”的豪迈口号，从领导干部做起，向基层职工推进，形成人人身体力行，个个奋勇争先的生动局面，引导干部职工自觉达到四种人生境界，就是要做甘于清贫、不计名利的人；做勤于思考、智勇双全的人；做勇于奉献、维护大局的人；做敢于负责、率先垂范的人，为做大做强城管事业提供强大的思想动力。、加大工作创新力度，不断擦亮管理靓点。要按照打造城管精品，引领行业发展的目标，加强工作研究，创新工作思路，推进各项工作靓点频现、精彩纷呈。一是加快优化城市管理宏观机制。按照精干高效、统筹协调的原则，积极向市委市政府争取政策，力争年前启动城市管理综合执法改革，着力整合执法资源、归并工作职能，衔接管理空挡，优化人事配置，完善制度建设，迅速构建条块结合、市镇一体、重心下移、属地管理的城市管理新机制。二是大力推进人性化管理进程。城管队员、环卫管理人员、执法人员一定要增强群众观念、打牢群众基础、明晰群众路线，确保做到态度上尊重群众、感情上亲近群众、工作上依赖群众。要本着立足和谐管理，打造百姓城管的管理宗旨，不断健全服务平台，大力优化服务方式，积极推进5/8说理式执法，多方寻求堵疏结合、标本兼治的最佳结合点，广泛探索社会各界认可、管理对象接受的管理新途径，努力实现管理从粗放到精细，服务从被动到主动的转变。三是不断提高执法管理水平。要树立向服务要形象、向管理要效益、向执法要威信的工作理念，进一步强化路面管理力度，落实管理责任，加大巡查频率，讲究工作方法，切实做到严防死守管控有力，惩前毖后教育到位，处置得当杜绝事端，攻坚克难除恶扬善。进一步提高执法办案水平，严格执法文书制作、完善案件审批流程、规范卷宗归档管理，每个中队每月至少办理2件以上一般程序案件，通过实践练兵，切实提高城管三、进一步加强组织领导，切实保障创争活动顺利推进确保开展创争活动，打造百姓城管活动取得实效，关键在组织领导。我们一定要高度重视，精心组织，高标准、高水平抓好创争活动各项措施的落实，确保达到预期目标。1、切实强化责任意识。这次创争活动，是对领导干部党性意识、政治意识、大局意识的一次实际检验，各科室、各单位主要负责人要继续发扬前一阶段的好精神、好作风、好姿态，以高度的政治责任感、足够的时间和精力抓好创争活动。各创争工作督导组要进一步认清自己的使命和责任，尽职尽责地抓好对应单位的督导工作，保证6/8活动强势推进。局班子成员要进一步发挥表率作用，时刻不忘城市管理“一二三”工程，经常深入自己的挂钩联系点进行调研指导，切实把自己的联系点抓建成创先争优活动的示范点。、切实加强组织协调。局创争活动领导小组要根据市创先办的通知要求，结合当前实际，加强对全局创争活动的组织协调和具体指导，精心安排好每一阶段、每一活动、每一环节的工作。要把可能出现的情况分析得更全面一些，把可能遇到的问题思考得更深入一些，把比较敏感的政策性问题研究得更透彻一些，把解决问题的措施考虑得更具体一些，牢牢把握创争活动的主动权。要抓点带面，均衡发展，突出抓典型带一般，抓两头带中间。对涌现出的好经验好做法，要总结好、宣传好、推广好，整体推进创争活动，全面提升创争质量。、切实扩大宣传效果。各单位要进一步把握好舆论导向，充分利用媒体、简报、网络等平台，发挥宣传、引导和推动作用。要在办公楼、服务窗口、电子显示屏等显目位置，悬挂条幅、标语，设置宣传展牌，开动滚动字幕，进一步营造开展创争活动的浓厚氛围。要加强先进典型推介、模范事迹宣传力度，每个月推出一个典型、宣传一个队员、擦亮一个环卫工人。集中宣传身边那些吃苦耐劳、乐于奉献的人；那些默默无闻、爱岗敬业的人；那些公正7/8执法、文明执法的人；那些为民服务，群众评价高的人；那些想做事、能做事、做成事的人。前期工作中有许多表现突出的同志，如许旭、卢亚平、黄华杰、陈群、缪瑞明、韩明山、陆兰珠、钱忠等，他们的工作、他们的成绩、他们的形象，就是“创先争优”活动的生动写照。希望局办公室牵头对涌现出来的先进事迹进行深度挖掘，广泛宣传，建树典型、弘扬正气。同时，要高度重视信息工作，加强信息上报和对上宣传，各科室、各单位必须及时、准确、全面报送活动信息，局办公室要切实加强与市级以上新闻媒体沟通联系，局创争办要主动与市创先办对接联络，把我局开展创争活动的好经验、好做法宣传出去、推介出去，积极放大我局创争活动的社会影响。、切实严格考核评价。各科室、各单位要结合建立基层党建工作目标考核和业务工作绩效考核要求，制定创争活动考核办法，建立健全创先争优激励机制，定期对创先争优活动进行考核评比，激励督促广大干部职工增强开展创先争优活动的主动性和责任感。要把创先争优活动开展情况作为科室、单位年度工作考核、领导班子考察、组织工作群众满意度测评的重要内容，把考评结果作为干部职工特别是党员领导干部评先选优、奖惩任用的重要依据，以严格的纪律约束、以科学的考核制度，促使学先进、赶先进、当先进成为全局上下的自觉行