创建学习型组织的意义

建立学习型组织的意义学习型组织的理论是当今世界最先进的管理理论。 这个理论越来越受到企业界的重视，美国福特汽车、摩托罗拉等推动学习型组织的项目取得了显着效果。 国内也出现了宝钢、伊利、江淮汽车等“建立学习型组织的企业”。我们就学习型组织的魅力是什么，传播学习型组织的理论对我们药业发展的重要意义和作用是什么，进行一点讨论。一、学习型组织理论的内涵。 组织管理有助于从科学管理向人文管理发展，可以说是管理理论的革命。学习型组织中心的内容是“五个修炼”，1、自我超越，顽强地实现自己的心愿。 自我超越的修炼是突破界限的自我实现，它是学习型组织的精神基础。 2 .改进心理模型。 心理模式是人的思想方法、思考习惯、思考风格和心理素质等的综合表现和反映。 心理模式的变化，最重要的要素之一是，一切都能从“赎罪”到“赎罪”寻求自己。3 .建立共同的愿景，建立生命共同体。 共同的愿景是所有成员的共同愿望和憧憬，它是人们心中动人的力量。 4 .团队学习，发挥小组智慧。 团队是学习的最佳学分，团队的学习是建立在“共同的理想”和“自我超越”的修炼上，把很多个人的智慧变成团体力量的学习5、系统地考虑，看树看森。 系统思考的关键是认识自己在系统中的位置和作用，人类都要确立系统思考和普遍联系的观念。二、学习型组织给企业带来的好处。学习型组织是通过培养遍布组织整体的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立的有机、灵活、扁平、人性、可持续的组织。建立学习型组织对企业自身有好处：一是组织不再是坚硬的机器，而是人性的化身。 学习型组织强调“学习热情”，不仅能勤奋工作，还能“更聪明地工作”。 以提高企业学习能力为中心，提高集团智商，让员工有生命意义，自我超越，实现企业财富速度和服务价值目标。 第二，组织可以从少数人的事业转变为多数人的职业，形成生命共同体，从精神和内心激发创造和献身的永久性原动力，提高员工的忠诚心。 其三，组织和员工对责任有了新的看法。 任何职场都可以认识到自己的存在对组织的影响和作用，认识到自己工作的意义和价值，承担自己的责任。三、学习型组织给员工带来的好处。 学习型组织与员工个人的关系是相互依赖、相互成长的关系。 组织强调员工能力的开发和激励，员工通过不断的学习和创造，通过自己的价值和企业目标的认识，进一步把自己的智慧贡献给企业，使组织能顺利实现自己的使命和目标，实现对社会的贡献。学习型组织的建立给员工个人各方面带来重大变化，主要出现在8个方面：一、思想理想升华二、自我形象提高三、自尊心水平提高四、自我责任加强五、自我激励六、发明创造者七、改善人际关系八、自我性能提高。 通过这一系列的变化，员工的精神面貌和精神内心正在重生。 由于这些变化是积极的精神变化，员工可以在组织中发挥生命的价值和意义。四、药业应大力建立学习型企业。在知识经济时代，知识的积累需要学习，创新的起点是学习，环境的适应依赖于学习，适应的能力来自学习。 建立学习型组织，是比竞争对手更好、更快地学习。 对于制药行业这样的新企业来说，建立学习型组织，增强企业的学习能力是必要的。 学习型组织理论是基于科学管理的人本管理理论。 现在的情况下，我们实行科学管理和人本管理并存的原则，向人本管理转移。发展没有界限，学习就没有界限。 建立学习型