供应商管理表格(可用)

模型文章的指导参考供应商信息数据卡供应商信息数据卡公司基本信息名字地址营业执照号码注册资本联系人部门、职位电话传真电子邮件可靠性产品资料产品名称规格价格质量可用量市场占有率运输方式运输时间运输成本注意供应商问卷企业名称负责人或联系人姓名地址邮政区码电话传真企业成立时间主要产品员工总数技术人员；工人年销售额/产值(万元)生产能力原型/样品/样品生产周期生产特征大规模生产装配线大规模生产单件生产主要生产设备完整、良好基本完整、尚可不完整使用或基于的产品和质量标准国际标准姓名/号码国家/行业标准名称/号码企业标准姓名/号码其他的过程文件完成部分否检验机构和设备有检验机构和人员，检验设备良好。仅兼职检查员和一般测试设备没有检验员，检测设备短缺，需要外包测试设备的校准有计量室委托所有外部计量机构。主要客户(公司/行业)主要原材料来源新产品开发能力能够自行设计和开发新产品只能开发简单的产品没有自我发展能力国际合作经验是外资企业是合资企业与外国企业合作生产全部/部分产品无对外合作经验员工培训定期、定期不经常培训产品或系统是否经过认证？是(具体说明内容)否供应商企业负责人签字盖章：审核日期：6.供应商评估报告供应商评估报告编号：填写日期：供应商名称供应商编号统计日期一年中的月日估价官评估项目得分比例总分查看评论管理评价30%质量控制评估30%工程评估40%总评估分数评估等级质量主管：填写表格：7.定期供应商评估报告定期供应商评估报告一年中的月日供应商名称批量合格率得分(共60个)服务状态得分(共40个)总分评估结果制表日期：批准日期：8.供应商评估表供应商评估表号码：企业名称商用电话企业传真审查频率首次评估评估方法现场调查文件调查业务联系人：联系信息：企业负责人：联系信息：财务官：联系信息：供应商生产能力的评估评估项目结论产品质量可靠的人口通常不如其他人。管理系统我有9001，14001，18001和其他的。交货状态我的嘴很好。我的嘴一般很差。其他人产品保护我的嘴很好。我的嘴一般很差。其他人服务态度我的嘴很好。我的嘴一般很差。其他人付款条件我的嘴很好。我的嘴一般很差。其他人产品价格：我的嘴很好。我的嘴一般很差。其他人其他信息评估结果该候选人不具备进一步调查的资格。审核会签部门的意见和建议：签名：日期：批准意见：签名：日期：9.供应商评估表供应商评估表供应商名称联系人地址和邮政编码电话/传真项目划分评估内容得分审查员价格30分(1)根据最高、最低、平均市场价格，通过自我评估确定标准价格，标准价格对应得分为15分(2)每高于标准价格1%，标准分值扣2分，每低于标准价格1%，标准分值扣2分(3)同一个供应商供应多种材料，平均计算得分。质量30分(1)对交货批次率的评估：批次退货率=退货批次数量/总交货批次(2)得分(1-批次退货率)交付20分(1)交货延迟率=延迟批次数/交货总数(2)分数(1-延迟率)(3)延误1天，加1分。因停工造成工期延误1次，扣2分综合协调度20分(1)如有问题且未能妥善解决，每次扣1分。(2)在公司会议上每次正式批评或投诉扣2分(3)每次客户批评或投诉扣3分总数评论(1)一类得85 100分，一类为优秀供应商，可增加采购量(2)得分70 84分为b级，b级为合格供应商，可正常采购(3)60 69分为丙级，丙级是被咨询的供应商，需要咨询、减少采购或暂停采购。(4)得分低于59分为D级，得分低于D级的为不合格供应商，应予淘汰10.合格供应商名单合格供应商名单序列号材料名称供应商名称地址联系人电话/传真质量保证试购结果等级评论表格：批准：11.供应商管理卡供应商管理卡日期：一年中的月份公司的名称产品内容主要设备名称主要检验设备的名称地址规格量代表电话联系传真供应商评估历史：备注：12.供应商资格评定量表供应商资格评定量表公司的名称电话地址审查状态： (初步审查) (跟踪) (改进) (批准) (取消资格)评级尺度评估项目划分审查小组分数工程质量控制获得1一般操作条件150.20.20.62质量控制能力(成品)200.40.40.23质量控制能力(原材料)200.50.30.24制造能力150.30.30.45技术能力200.30.40.36管理体系的绩效100.30.40.3总数100注：每个评估项目都将得到适当的分配。13.供应商信用记录表供应商信用记录表供应商名称获得日期，获得项目量钱信用记录亏损额等级质量交付不足主管：列表：4.材料制造商信息卡材料制造商数据卡卡创建日期：年、月、日、卡号：材料名称编号规格用自己的方式详细信息：蓝图编号供应商记录制造商名称数据卡号供应价格和质量评估日期，价格质量日期，价格质量日期，价格质量15.材料供应商信息卡材料类别：卡号：材料名称供应商名称12345678主管：列表：16.供应商数据表供应类型：年、月、日。制造商名称电话号码供应商地址代表联系人主要供应材料主管：列表：19.供应商产量控制表供应商产量控制表号码：日期：项目编号材料名字采购数量目标产量1供应商名称2供应商名称3供应商名称所有供应商日期，1供应商名称2供应商名称3供应商名称4供应商名称量好产品产量