经济管理论文关于现代企业经济管理模式的规范化论文范文参考资料

经济经营论文关于现代企业经济管理方式的标准化论文范文参考资料摘要：随着我国经济水平的持续提高，我国在世界经济竞争中的地位越来越高，国际市场面临的挑战也越来越大。在我国企业的发展过程中，要加强对经济经营模式的创新，本论文旨在对新时期企业经营方式进行分析和讨论，提高企业的经济发展水平。关键词：企业发展企业经营问题对策:f272: a: 1003-9082 (xx) 03-0088-01引言企业的经济管理是一项综合而系统的工作，其特点是企业综合利用市场资源和企业内部资源，组织、策划和调整企业生产经营活动的过程，经济管理的目的是提高企业的经济发展水平。煤矿产业是我国经济发展过程中的重要产业，不仅要重视煤矿生产过程中的利益，还要重视安全，要将煤矿企业的生产效益管理与安全管理相结合，促进煤矿企业的可持续发展。企业管理方法的创新是提高企业管理工作效率的重要措施。当前我国经济状况越来越复杂在市场经济环境下对煤矿企业的发展要求也越来越高煤矿企业生产过程中出现的安全问题是对企业发展产生重大影响的因素。同时，随着生态型社会的持续发展，对煤矿企业的生活要求也要提高，在企业生产过程中要改变传统的防震管理方式，加强对绿色管理理念的应用，提高煤矿企业的发展水平，更好地适应当前环境。很多煤矿企业要加强经营模式的改善，积极制定企业管理的规章制度，协调企业的各项工作，在当前时代背景下，整合企业经济经营模式的创新，企业的发展目标、发展要求等，结合信息技术、现代经营理念，积极有效地解决企业发展过程中的各种问题。一、企业经济管理中的问题1.管理系统和系统不完善目前，在许多企业的发展过程中，管理系统不够健全是一个很严重的问题。大多数企业重视多种经营活动。特别是煤矿企业在传统经营理念的影响下，对经济效果的重视程度高，忽视了其他方面的管理，在传统经营理念的影响下，企业经济发展的一些细节问题没有积极有效地解决，在企业发展过程中，缺乏一种整体经营认识，在企业发展过程中，各事业之间的衔接把握不足，在企业发展过程中出现了更多的问题。需要提高管理员的工作水平。随着企业经济水平的持续提高，企业经济管理的层次、复合系数、市场经济环境等越来越复杂，给企业经济经理带来了更大的挑战。在企业发展过程中要引进先进的经营技术，目前很多企业经营者的综合能力水平还不能充分满足新时期企业经济管理面临的各种现实问题，没有掌握很多实用的经济管理技术和手段，企业经营过程中还采用了传统的经营理念和管理技术，影响了企业的经济管理水平。企业经济管理信息化水平不高。信息化是未来企业的发展方向和趋势，信息化程度直接决定着企业的经济管理水平，在企业发展过程中，必须加强对信息化管理的重视，但目前很多企业在发展中仍然采用传统的管理方式，对信息化技术的应用不足，企业经济管理的效率不高。例如，在煤矿企业的发展过程中，安全管理是非常重要的内容，为了在安全管理过程中对安全事故进行快速反馈，对安全事故进行快速响应和处理，必须加强信息管理系统的建立和完善。目前，一些企业在发展过程中信息管理系统建设不完善，在企业发展过程中没有进行无缝的信息传递，影响着企业的发展。落后的经营理念将对企业的经济发展产生重大影响。特别是随着市场经济的快速发展，要积极加强对企业经济经营系统的创新，规范管理企业经济发展过程中的各种经营行为，促进企业的可持续发展。1.加强企业经济管理理念创新企业经济管理主要是解决企业经济发展过程中的各种问题，提高企业经济发展水平的方法，经济管理是一个综合性的宏观管理过程，因此，要实现对企业经济发展状况的分析，预测企业经济发展趋势，制定更完善的经济发展计划。在当前的时代背景下，企业面临的机遇和挑战不断增加。为了确保更多的市场份额企业必须加强对经济管理过程中危机意识和战略经营意识的培养改变传统的经济经营意识从更长远的角度看待企业经济发展过程中遇到的各种问题例如煤矿企业在不断发展的过程中要积极加强对产业状况的分析结合我国经济大环境状况分析企业经济发展过程中面临的课题例如煤矿企业生产过程中出现的环境污染问题是企业发展过程中必须重视的方面，在绿色节能经济发展的概念下，煤矿企业的经济发展也要与绿色经营理念相结合，创新煤矿企业的生产技术，有效地防止生产过程中的环境污染问题。另外，在新的时代背景下，企业管理者在建立战略机制方面，应具有市场经济状况、产业发展趋势、企业发展状况相结合的高视角，从全球规划的角度分析经济问题，全面控制企业经济。2.加强企业生产过程的标准化管理企业的经济管理是企业内部人员管理、技术管理、生产流程管理等综合管理流程，规范企业的生产流程是企业经济管理创新过程中的重要组成部分。特别是对一些生产企业来说，生产过程的标准化管理是减少生产安全事故，提高企业经济实力的重要方法。例如在煤矿企业的发展过程中，一方面要加强对生产过程的安全管理力度，安全事故对企业的发展有很严重的影响，严重的安全事故可能导致企业的关闭。在当前的时代背景下，要积极加强对企业生产过程的标准化管理，根据企业的性质和企业的发展趋势，制定生产管理规范，使企业的从业者按照相应的规范标准完成各项生产活动，减少部分非标准运营行为，减少生产过程中的安全事故。在企业生产管理过程中，要分析企业发展过程中的各种问题，找出问题的原因，提出问题的解决方法。例如，生产过程中安全问题的发生原因主要是生产安全管理系统的不规则性、安全意识不足等，因此，对于不同问题的原因，必须采取相应的措施，提高企业生产过程中的规范和安全性。另外，在企业经济管理过程中，要加强监督制度的完善，加强企业经济活动监督管理制度的建立，监督各种经济活动。特别是在企业生产过程中，要加强安全风险预警机制及安全监督管理，防止出现一些不规则行为，提高企业经济活动水平。加强信息技术在经济管理过程中的应用以信息时代为背景的企业经济管理也要实现信息化管理，加强各种新技术的应用，对企业的经济问题进行精确分析。以当今时代为背景，要实现经济经营模式的标准化发展，首先要加强信息化经营系统的完善。企业必须将信息管理作为改变企业经济经营模式创新的重要方法，在企业内完善信息管理系统，普及各种信息技术手段，引导员工改变观念，加强这些技术的使用。例如，在企业生产过程中构建信息管理系统，将企业的经营活动、人力资源管理、安全管理等集成到信息管理系统中，通过计算机设备和信息管理系统标准化企业的各种活动，减少企业管理过程中的不规则行为。例如在企业经济管理过程中实现多种经济活动产生的文件的信息管理可以有效地减少经济管理过程中会计信息失真的问题使企业的财务会计信息真实有效及时地反映企业的经济发展水平另外在信息管理过程中可以制定适当的管理规范并积极引导员工通过信息技术手段解决经济管理过程中的各种问题信息管理逐渐取代了现有的手动管理结束语摘要经济管理是解决企业各种经济问题的方法，