企业财务论文关于如何加强企业财务资金管理论文范文参考资料

关于加强企业财务论文企业财务资金管理论文示范参考资料的方法随着经济的迅速发展和社会主义市场经济的完善，企业在面临越来越多的机会的同时，受到更多的挑战，加强企业财务管理创新，增强企业竞争力备受关注。 作为企业管理重点内容的财务资金管理是我国许多企业管理工作中非常薄弱的环节，所以如何加强企业财务资金管理，提高企业经营管理水平是应该解决的理由。 本文从国内企业财务资金管理的现状进行分析，提出详细的解决方案，希望对企业财务管理工作有一定的指导作用，改善企业财务管理的现状。【关键词】财务资金信息失真现状管理财务资金管理是企业财务管理工作的核心内容，资金是企业资产的货币表现，贯穿企业财务管理工作。 企业的资金管理水平决定着企业管理水平的高低。 以下通过系统分析中国企业财务资金管理的现状，找到制约财务资金管理工作的根本要点，切实找到加强企业资金管理的具体战略，提高财务管理工作效率，增强企业竞争力。 加强企业资金管理，提高资金使用效率是每个企业不能忽视的课题。1 .我国企业财务资金管理的基本现状1.1会计信息的失真很难为决策提供科学依据现代企业的管理最重要的是信息的管理，但是很多企业提供的信息数据不正确、会计信息失真等现象，会严重阻碍企业的决策人根据信息做出科学的决策，或给决策人带来误解而做出错误的决策。 存在企业财务信息不透明，或者信息篡改和信息阻止等现象，这些都使会计信息不正确。 另外，受到不良利益的影响，相关监查部门也并非没有严格监查，而是通过，一些企业出现了“假数据是真的，真数据是假的”的违法情况。 不真实的会计信息不利于企业做出科学决策，同时也侵害了国家部门的利益。1.2企业资金缺乏有效管理，资金使用效率低经济的迅速发展为企业提供了更大的发展机会和空间，很多企业无视自己的经营情况，随意进行规模的扩大和再投资，企业摊位的大小、资金的回收困难，企业资金的运营困难，企业的财务风险也增加了。 有些企业资金没有有效管理，发生大量资金沉淀，存在不合理的资金占有情况，不利于企业资金流动缓慢，实现资金快速周转，严重影响了企业的信用和运营能力。 此外，一些企业存在集团资金集中管理和内部多级法人资金分散占有的矛盾，这也是目前企业财务管理难以解决的。1.3企业财务管理手段相对落后目前，许多公司仍采用传统的财务管理手段，企业财务报告汇总方式和传达手段等不采用先进的计算机系统，挪用过去的手动记账不仅影响财务工作效率，也不利于提高会计信息的准确性，增加人为误差的概率。 会计计算恣意性大，财务报告编制不真实，在基于人为影响进行会计报告统计时，存在着企业实际情况和会计报告反映信息的重大误差，导致企业经营决定错误，降低了资金使用效率。1.4有效监视力不足，事前、事件中的监视不足1.5企业财务管理人员的素质应进一步提高现代企业财务管理者中缺乏具有专业技能和综合素养的财务者，很多财务者自身素质下降，不能很好地适应社会主义市场经济体制下现代企业财务运营的新趋势和新形势，不能很好地做好财务管理本职工作。 因此产生了会计信息失真和财务管理不顺利的问题。 查明其根源，主要是企业财务人员的职业道德水平和业务技能不高，不熟悉相关会计标准和会计标准，不按行业标准要求自己。 另外，企业缺乏有力的奖惩措施，责任过失不明确，财务管理陷入混乱的状态。2 .加强和改进企业财务资金管理的具体措施2.1实施资金集中管理，完善结算中心制度转换货币资金管理方式，从分散管理变为集中管理。 首先，建立企业内部资金结算中心，严格限制企业所属各部门在外部银行开设账户，统一结算中心在外部银行开设账户，对内部资金实施统一管理和有效监控，结算中心将收入账户和支出口账户分开，明确各资金的收入和支出， 便于管理其次，结算中心实施动态管理，正确掌握各单位货币资金收支情况，科学合理筹措闲散资金，提高企业资金循环效率，完善企业内部约束体系，形成“科学决策、管理约束、会计操作”的资金集中管理体系， _实现网络化管理升级，通过货币资金管理的协调、监管的限制和合理调整，消除了来源“户支”*、银行承兑票据的私人转让和“小金库”的行为，实现内部资金需要的流动和合理配置。完善2.2*流量分析系统，严格制约资金流动有效制约* * * * * * *的流入和支出保证了* * * * * * * *的支付和偿还能力。 首先要明确* * * * * *流量在财务管理工作中的核心地位，严格限制* * * * * *流量的收支，有效控制重点，严格控制经营、投资和筹资活动产生的* * * * * * * *流量以流量监测为财务管理的重点，加强对* * * * * * *流量的分析预测，对各项资金实施动态跟踪监测管理，把* * * * * * *流量监测贯穿财务管理的各个环节，保证资金秩序的流动，加强企业的经营和管理费用的制约，企业的经营和管理费用广泛。 企业外部财政、税务、工商及相关上级主管部门和企业内部生产、营销等部门在一定程度上与企业的经营费用和管理费用有关。 而且，这笔费用支出范围大，内容复杂，贯穿企业生产经营的各个环节，制约比较困难。 企业必须根据情况进一步改善战略，事先制约经营和管理的费用支出，对事件进行监督、事后分析，最终达到增加支出、提高经济效果的目的。 2.3合理有效地提高财政部信息质量企业财务资金信息是企业经营管理决策的基础，是各种经济信息在生产经营中的融合点。 加强企业负责人和会计工作负责人的法律意识和观念，建立明确责任的奖励处罚机制，对会计信息失真引起企业决策错误，导致重大经济损失的行为，要追究主要负责人的经济责任和法律责任。 实施计算机网络管理和统一财务软件管理是保证财务信息全面准确的有效载体，可以有效地解决许多企业财产、供应、销售成本核算等环节财务信息时效性和真实性差的原因， 利用计算机和财务软件进行财务信息管理可以简单地分析和汇总麻烦的会计数据，多实现人才工作做不到的基础管理工作，扩大财务管理工作范围，提高各项具体工作的透明度。 特别重要的是，通过计算机程序将各种规章制度从硬化变为硬制约，有效减少人为干扰，从根本上解决财务信息的及时和不对称性，监督管理能力和延迟理由，是合理有效提高财务信息质量的必要选择。2.4全面提高财务会计队伍的业务技能和专业水平企业管理者要从头开始，提高企业成员的法律意识和责任意识。 特别是财务会计人员必须确立法律意识，严格遵守国家法律法规和会计标准。 为了获得私利不能做违法的事件。 阻碍企业会计信息的正确性，提供准确真实的会计信息是财务负责人的责任。 财务人员要加强与其他部门的合作，不断改善企业财务管理现状，有秩序地进行财务管理工作，提高企业市场竞争力。 其次，企业应该定期对财务人员和管理者进行岗位训练，利用专业管理平台提高财务人员的业务技能，使财务人员能操作专业知识、熟练的计算机，成为具有专业知识的复合型财务人员。 企业应该严格规范会计员工的上岗审查制度，另外，没有就业资格就不能上岗，要继续鼓励相关人员进行再教育培训，对不能胜任本职工作的人员离开岗位，实行竞争上的上岗机制，维持会计员工的队伍建设。2.5将先进的计算机技术引入财务管理结语如上所述，企业想在市场竞争中占优势地位，要对资金进行有效的计划和合理的管理，完善企业内部监督和管理机制，实现企业资金的安全运行，降低企业财务风险，增强发展力，更