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文档简介

劳务外包管理系统劳务外包管理系统非常重要。建立该系统的初衷是为了更好地管理员工，而合作可以更有效地解决问题。建筑网的小编辑向大家解释了劳务外包的管理制度。第一章总则第1条目的为规范公司劳务外包管理，适应外包业务发展需要，降低用工风险，搭建联合管理平台，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。第二条劳务外包是指根据公司生产经营需要，将公司部分业务外包给有资质的相应外包单位。劳务外包人员的人事关系在外包单位。劳务外包公司通过与劳务外包人员签订劳动合同来管理劳务外包人员的人事、档案、工资和福利。第三条适用范围(1)本办法适用于公司总部所有劳务外包人员(2)各子公司可自行参照执行或制定相关制度。第二章责任主体第四条外包劳动部门承担以下职责：(一)根据公司生产经营需要，部门人员，确定本单位外包业务内容和工作量，发起外包需求；(二)负责制定劳务公司的工作标准；(三)负责劳动服务公司工作成果和质量的检查验收；根据考核结果，计算人工成本，提出奖惩建议，并向人力资源部报告；(四)负责外包人员的日常管理、检查等工作。第五条人力资源部承担以下职责：(一)负责制定和修订劳务外包管理办法；(二)审批相关部门的外包需求；(3)负责协调外包合作渠道的拓展和具体合作的谈判；(4)负责监督外包业务的日常执行；(五)根据相关协议，评估结果办理外包费用兑现手续；(六)负责劳务外包人员的返回；(七)本办法涉及的其他职责。第三章劳务外包管理第六条劳务外包的适用范围(一)公司生产第一线业务(2)公司经营需要外包的业务，如持续时间不超过6个月的临时业务，或在一定时间内，当企业原有员工因全日制学习、休假等原因不能工作时，可以由其他员工替代的业务。(三)公司的物流辅助业务，即向非主营业务提供服务的主营业务。第七条劳务外包公司的选择(一)劳务外包公司必须是具有合法劳务外包资格的正式、合法注册的公司；(二)劳务外包公司必须具有一年以上外包劳务人员的经验；(三)劳务外包公司有稳定、持续的外包人员储备和招聘渠道；(4)劳务外包公司和外包人员依法签订劳动合同，办理劳务用工手续；(5)劳务外包公司必须依法为外包人员办理各项社会保险和住房公积金。第八条劳务外包费用可以按照劳
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