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文档简介
住宅物业财务管理系统1.根据国家的相关金融制度,结合公司的具体情况,开发符合财产管理要求的会计制度和财务管理制度。2、根据物业管理合同、物业功能,编制财务预算,确定合理可行的收费标准和分摊率。3、组织日常会计,遵守各项收入制度、费用支出范围和支出标准,对不合法、不真实、不准确、不完全的原始证和违反财务制度的收入和支出进行抵制,认真做会计、帐簿计算、车票、帐簿。清日结算、实际帐户匹配、帐户匹配、帐户表匹配。4.及时督促各家庭缴纳的财产费、管理费、工费等各种费用,按时缴纳各种税金。5、定期检查财务预算的执行情况,加强与其他部门的协调,发现问题及时调整,使管理费收支基本平衡。6、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表其他文件资料。7、参与主要经济合同项目和合同合同合同签订和管理项目开发的可行性研究,为总经理的决策提供参考意见。招聘(1)确定中心的招聘原则,即满足初始人员配置和后续人员配置需求。(二)制定招聘计划,明确招聘所需人员的数量、质量、来源、招聘方法、招聘程序等(3)制定职务和雇佣合同,明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康条件等。(4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等媒体宣传,引导招聘计划。(5)通过面谈、考试、审查的方式,选拔所需人员。二、发展(1)明确提高企业员工素质、开发人员潜力的战略和战术价值,明确教育范围和类型。(2)制定符合公司发展、市场经济特点的短期计划为主的教育计划。(3)建立培训组织,调整培训;(4)选择教育方法,提高教育效率。(5)选拔培训人员,确保培训质量。(6)进行培训评估,促进培训良性循环。三、维护(一)研究工资政策,编制工资文件,制定工资计划;(二)进行工作的实际评价;(3)加强员工生活的安全和卫生。(4)在建立社会支持制度的基础上,推进社会保障制度和各种福利政策。(5)做好群众文化和其他各种服务活动。四、使用(1)决定使用原则,重视德才和人格,避免优点,选择工作,适可而止,整体优化。(2)优化组合员工配置,提高组活动效率。(3)沟通合作,协调矛盾,和谐,消除障碍。(4)补偿先进,鞭策落后,违反纪律,前进正气,鼓舞士气。五、业绩评价(1)对每位员工进行全面、客观、慎重的调查。(二)通过懒惰补偿鞭策先进落后。(3)发现人才,推荐人才,创造人才引人注目的好环境。良好的办公室环境和办公室秩序有利于公司的整体对外形象,有利于我们的客户对我们建立良好的合作信任,有利于员工的身心健康,有利于员工之间的良好合作关系。根据上述要求开发本管理系统。第一条办公室管理是人事行政部门的责任。人事行政部门应根据该制度的要求,继续制定、修改管理细则,及时实施监督、检查制度的实施和实施。第2条办公室管理系统:1、办公室清洁实行轮班工作制,值班人员主要清洁个人书桌的外部区域:2、保持办公室桌上型电脑清洁整齐。书桌只能留下文件夹、电话、茶杯、显示器、音频,其他物品不能放进去。3、保持地、门窗干净整洁,立即清空垃圾桶:4、定期清洁电脑机箱和显示器,保持清洁乐观。5、书桌上的文件和抽屉里的物品要定期整理和分类,过期的文件要根据情况保管或销毁。6、完成工作之前,关掉电脑、显示器和空调等设备,把桌椅放在原地,锁上门,关上窗户,关掉所有电源;7、文件夹、存档框、文件框架应清晰显示。8、保持贴在标牌和墙面上的文件发布有效期;9、合理使用再生资源。第3条办公用品管理规定1、办公室的所有项目都要整齐有序。2、办公室不允许放置有关工作的个人随身物品;3.办公室的所有职员都要节约办公用品,节约公司的财政。4、办公室抽屉、文件保管箱等部位分类整齐地放置,然后按顺序放置到位。5、物品取出办公室应严格执行登记制度,使用后及时返还。第4条计算机和信息管理条例1、定期整理电脑内的资料,分类资料,储存在其他路径上,方便查找;2、必须指定文件名,以便汇总和检索文件内容的名称。3、定期对计算机防病毒,确保计算机正常运行;4.办公计算机不能随机安装办公室以外的软件,必须在计算机桌面上保持清洁。5、电脑资料无法整合放置在系统外的其他磁碟上,以避免系统故障造成资料遗失,因此无法保存在桌上型电脑和系统磁碟上。6、办公室电脑无人能自行拆卸、有用;7.工作时间不能用电脑玩游戏,也不能做与工作无关的事。专用计算机需要设置密码,密码只能由用户和计算机主管掌握。8、计算机文件命名不允许用与自己的名字或名字不相符的字母对过程进行特殊命名。硬盘命名-指定主文件名称(可以在硬盘下设置多个)-指定子文件名称(如果可以按顺序指定文件名)。第5条办公室安全规则1、工作空间安全标准、无缝安全通道、安全保护设施、完善的消防设施:2、办公室不允许吸烟,个人拉电源,个人自动火灾;3、办公室禁止储存易燃易爆
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