井队上半年工作总结

井队2012年年中工作总结在公司领导、同事的支持和帮助下，根据公司的要求，我们的油井上半年全面发展，日常管理扎实、有效，事故发生率为0；生产速度加快，提高效率，取得了一定的进步。我队按照管理人员在座谈会上的工作报告精神，“开拓思路，创新方法，加强安全，超越发展”的工作方针，密切围绕公司的生产经营目标、安全发展、科学发展。另外，在钻井队这个小团体中，制度的建立和完善同样重要。要加强制度的实施，加强制度对员工的管制，更好地管理员工，更好地运行认证设备，以确保人员和地下室的安全，完成公司和项目部发布的各项指标。过去6个月，我们队的工作报告如下：一、科学生产我队目前正在建设的HH12P20井是今年正在建设的第四个水平井，7月4日在1133600钻孔，目前在斜井段，年累计进口：10283m。今年我队完成水平井3个，钻井3个，HH36P3井2011年11月21日4: 00钻井，2012年1月24日193360钻井，由于施工过程中地层原因轨迹调整，井深200米，井深3812米，钻井周期64.11我队建设的HH37P7井于2012年02月24日在5:0钻完了钻，2012年4月9日16: 00完成了钻。井深3631米，水平位移为1694.58米，水平段长度为1294.58米，钻孔周期为45.46天。我们队在建设HH37P7井后，从2012年4月26日10点开始迁移到HH12P27井，4月28日迁移结束，仅两天时间，湖北南工具站迁移就创下了最快纪录。2012年5月3日4: 00 hh12p 27井钻井，总结经验后，团队的不懈努力，2012年06月4日1033696，000钻井完成深度3309.41m，钻井周期32.25日。2012年上半年40679HB钻井队生产时效分析郑浩钻孔深度m钻本台h钻孔循环d完成周期d纯钻孔时h利用纯钻平均钻孔(m/h)井网HH36P338121539.564.1575.35715.2546.46%5.73水平井HH37P73631109145.4646.63456.3341.83%8.12水平井HH12P273309.4177432.2538.71309.6740%10.8水平井科学组织为了提高钻井的速度提高效果，合理施工，从一口井开始按照设计进行分析研究，总结经验，采取长补，结合相邻井的数据，制定适合自己井的计划和计划。在施工过程中，选择适合各工序连接工作的钻头和钻孔参数，第二开口直线段使用螺杆加MWD复合钻头，大大缩短钻孔周期，加强钻井液管理，保持性能稳定，保证井下安全和机器钻孔速度、钻孔周期、缩短一步。一、管理人性化在井队人员管理方面，我们按照制度和关怀相结合的原则，从制度上确定各项制度，贯彻“党、政、公、旦”的经营体系、党的路线、方针、政策，履行公司党委的工作目标和各项任务。决定有关井队的方针、政策、计划和措施、职员福利、职员思想分析、制定井队规章制度等主要争论点。井还建立了职工的生活管理制度，管理制度复盖了各个生活点，通过根据生活环境的共同建设和共享的概念，使职工的生活环境更加温暖舒适，员工需要好好休息，才能以完全的精神投入工作。另外，还具备轮班制度、干部工作制度、轮班制度、设备管理制度、井控管理制度、技术管理制度、物资管理制度等，制定各项制度，每个员工都必须遵守，有这样的好制度，才能有系统、有系统、有系统、管理工作有序。制度固然重要，但关怀是必须的。我们满足员工的合理要求，充分调动员工的积极性。工作中的旅程组组长总是与职员一对一对话，进行心理咨询，了解职员的心理或职员的需要，才能为他们的工作注入热情。第三，密切关注HSE工作我们队以人类生命高于一切、安全开发、科学发展的宗旨，破坏了健康、安全、环境的工作。从新员工入职的第一天开始，要坚持“三级教育”和“三级安全教育考试”的实施，每名新员工进入井后，班长要耐心说明每台设备的名称、功能、风险，确定半组指定人员和新人的关系，签订师团合同，做好系船事业，有效保障新员工的工作和安全。每周进行一次大规模的安全检查活动，纠正设备存在的不安全状态，纠正人的不安全行为。加强团队领导和骨干自身压力，加强现场监督力度，强调自我保护意识和保护他人意识，建立分层责任体系，建立重复管理，特别是特殊工作环节，在特殊时期加强监督，加强员工的规范学习，管理人员要进一步协调工作，制定安全提示。另外，团队要打开“平安华北，幸福家庭”爱情专栏学习HSE文化手册，同时实现“看图片，思考场景，记住亲人”的效果；所有员工根据需要做出了HSE书面承诺，签订了HSE责任书、Tim HSE责任书。另外，其效果是，细分各职务责任领域，制定职务标准，按职务明确工作责任。通过停止提示卡提高员工安全意识。认真实行HSE管理系统，按照公司的指示，建立和完善了领导团队检查系统和领导值班制度，使之失传。在领导检查监督、审计和审查的过程中，确保HSE管理系统得到有效实施和持续改进。另外，针对夏季的到来，做好了防洪和高温中暑预防工作。在防洪方面，首先要制定健全防洪工作的应急计划，建立防洪工作领导小组，安装设备，在井场已经挖沟，准备各种防洪设备，事先了解天气条件，在夏季暴雨来临之前做好准备。为了预防中暑，井每天准备绿豆汤、菊花汤等夏季解热汤。另外，充分储备清凉油、10滴等中暑药品，确保员工在高温下工作的健康。在环境方面，设备设施防止“执行、坠落、坠落、泄漏”现象，泥浆的不透水塑料板使用二层塑料板和一层不透水布渗入地面。代替原讲演者重复使用泥坑，换成安全、安装方便的钢栅栏，另外生产，分类生活垃圾，检查并清理各班井现场、生活区周围50米以内的杂物。总的来说，我们队上半年的工作进行得比较顺利，通过生产方面的持续经验和教训，一口井比一口井快，符合一口“提高速度效果”的方针；安全方面，一起没有发生安全事故，达