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文档简介
关于县级市论文县级市图书馆生存状况的前景论文示范资料【摘要】现在处于信息社会时代,信息网络是人们生活和工作成功的关键,图书馆的服务是图书馆发展的基本要求。 图书馆如何在信息时代谋求生存和发展是现在应该考虑的理由,本文从多方面讨论了县级市图书馆现在的生存状态和未来的发展方向。【关键词】县级图书馆可持续发展困境新思考1 .生存现状1.1领导不重视县级市图书馆的成功和失败除了图书馆本身的因素外,最大的理由是地方领导不重视它,经济建设和经济增长是领导关心的重点工作,图书馆处于市场经济大环境下,难免被忽视,领导不关心,图书馆1.2管理上的背离县级市图书馆的支出都由当地政府管理,上级主管部门不能介入人才和财力,只能按照任务的要求进行,这些任务和指示必须由人完成,还需要经费的支持,产生矛盾。 在管理上没有一贯性,如评价评级工作,县图书馆有明确的规定,特别是在馆藏和新购买的数量上因为经费不足,实际上很少有按规定完成的图书馆,这是因为经费管理和任务管理之间没有连续性,管理上的背离,导致管理工作1.3经费投入少图书馆不受到领导的重视,对图书馆的投入少,而且地方财政并不比较宽松,图书馆的发展比吃生活还不那么紧迫。 所以,地方财政的年度预算不包括图书馆的图书购买费用。 馆长紧张的话,可以拨一点,不着急的话可以放置,即使有,这些资金的数量很多都是水车的工资。 只维持图书馆的正常运营,不能帮助其发展,不能增加图书馆的藏书。 由于县级图书馆没有充分的资金投入,随着时间的流逝,图书馆人和书都跟不上时代的发展,图书馆事业逐渐衰落。2 .实施创新管理管理创新可以为图书馆的生存和发展注入新的活力,使图书馆达到良性循环。(1)随着社会的进步和发展,信息化已经被称为目前图书馆非常重要的组成部分,我们必须根据这一形势的需要,不断进行战略创新、制度创新、组织创新和观念创新,把创新渗透到整个管理过程中,一直作为主要的管理责任。(2)提高管理者的整体素质,提高素质要从点滴开始。 新世纪数字时代,公共图书馆的人员素质和人员结构在管理和服务中非常重要,这里不仅包括人员的学历和业务水平,还包括接受数字图书馆要求的管理机制,由于图书馆人员编制的限制和各种原因,从外部引进新的专业人才是不可能的, 只要对现有馆员进行知识更新和专业知识训练,每个人都有外出培训和内部训练的机会,充实知识水平和整体素质,实现自我发展和自我开发和创新。(3)公共图书馆发展多样化、特色化服务,为不同群体提供不同需求。 社会的发展也是人们渴望获得信息的契机,图书馆通过扩大和多样化自己的服务业务为更多的小组服务,为他们提供信息服务,保证图书馆的活力和个性,例如在外部预览、网络上提供馆间互借等服务,利用互联网提供便利服务,提高图书馆技术含量,适应不同读者的需要,为图书馆的发展提供更多机会。3 .建设新的服务理念多样化服务需要现代图书馆的基础。 读者过去看到的图书馆是借书的地方,这种传统方式很难满足现代人的需要。 现代图书馆应该进入休闲、娱乐、信息传递、综合的公共服务空间,人们可以进入图书馆为了工作而获得信息,可以寻找休闲的放松、交流的对象,从而寻求不同的需求。 图书馆要充满人文关怀,理解读者的心,尊重他们的需要和人格,在这个平等空间公平对待所有读者,营造和谐平等的气氛,把图书馆和人文气息结合起来,为读者提供精神支持。(1)近年来,县财政发行的图书馆经费非常少,扣除图书馆的经营费和馆员的工资,几乎没有剩下,但有些高级图书动了几百千册,图书馆负担不了,只能买十几十本中低级图书来弥补数量的不足。从长期来看,图书馆的图书馆藏逐年下降,馆藏的质量不会提高。 由于财政预算的不足,没有足够的资金购买书,很多资金不得已,所以采取捐赠的形式来应对检查,或者质量和数量无法保证,乡镇图书馆的工作人员频繁变动,工作困难是因为经费的理由,很多活动被保留了下来,图书(2)设备设施跟不上时代,馆员素质不提高。 因为经费不足图书馆的设备更新不了,用了就换不了,书架、办公座位、借用座位等是十几十年前的东西,坏了。 这种环境看起来和图书馆安静优雅的气氛不相称,阅读环境不舒服,当然没有人来借。 不仅是读者,工作人员也接二连三地交替,不能留下人才,馆员素质不提高,这是图书馆的重大损失。4 .发展前景4.1改变县级图书馆目前的管理模式如果想转变目前这种令人忧虑的现状,就需要规范县级图书馆管理体制的制约机制。4.2政策办公室光靠地方政府的事务所,现在对发达地区的县级财政还不错,但对我们贫困、孤立的农业大县来说很难。 因此,我们可以吸引社会力量,但是有关部门必须制定有关政策法规,吸引工商企业的事业部门和社会各界,鼓励每年向图书馆捐款,同时以赞助捐赠的比例减免税
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