劳务分包合同管理制度

劳动分包合同管理系统(共3页)规范本部门各项目部门的劳务分包工作，维护建设市场秩序，维护本部门劳务分包工人的法律权利和公司利益，严格履行各种劳务分包工作义务，加强本部门劳务分包合同管理工作，目前中华人民共和国合同法，中华人民共和国建筑法，房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法(建设部令第124号)，北京市建设委员会具体来说：1.所有转包的劳务分包工作项目必须依法签订劳务分包合同，转包的劳务不得转包给其他企业或个人。2.劳务团队在进入建设现场运营之前，必须依法签订劳务分包合同。劳务工作经招标中标，应在发送处中标通知书后30天内依法签订劳务分包合同，除非签订劳务分包合同，否则不得提前进入建设现场工程。3.劳务分包合同签订后，除依法变更外，不得再签订劳务分包合同实质内容以外的其他合同。4.签订劳务分包合同时，必须书面填写，并利用北京市推进的建设行政管理部、工商行政管理部共同制定的劳务分包合同最新示范文本。承包商双方的企业法定代理人或授权委托人必须签署和盖章公司授权人，不得使用分支机构或项目经理印章。5.劳务分包合同签订应明确以下主要内容：a .发件人、承包商的单位全名；b .项目名称、项目地点、劳动合同范围和内容、质量标准、劳动分包合同价格；c .合同期限和调整要求；d .确保劳务分包合同价格、劳务、劳务支付和支付方法、期限和时间表支付的相应措施；e .劳动分包合同价格调整标准、调整标准和程序；F.劳动工作内容的变更、谈判形式和要求；g .建筑工地和劳动者的管理要求；h .临时雇用、停工、误操作确认方法和补偿、根据互建现场管理安排的罚款标准和确认程序、材料保管责任；一.劳动检查条件和程序；j .违约责任；k.争议解决方案l .承包商、承包商联系人和承包商的项目经理、承包商的项目负责人的信息；m .其他劳动分包合同中必须明确约定的事项。6.劳务分包合同中可以规定，劳务分包商采购，不得包括大型机器、周转材料租赁和主要材料采购内容。劳务分包合同不得包含维护保证的内容。7.在签订人工分包合同时，如果同意计算人工分包合同价格，则不能使用“临时估价”方法，该方法通过选择以下四种方法之一来计算总合同价格：固定合同价格、建筑面积综合单价、全天单价、综合工作日单价。8.在劳务分包合同中按建筑面积综合单价计算后，必须在劳务分包合同中明确约定建筑面积计算规则、价格范围、工作内容、调整因素等。9.劳务分包合同价格应包括劳动者工资、管理费、劳动保护费、各种保险费、消耗性材料、工具费、文明建设费、环境保护费的人工费、利润、税金等。10.签订劳务分包合同时，必须明确以下合同价格内容的明确约定。a .劳务分包合同的整体工程劳务项目应分别与正负0以下的工程、正负0以上的结构、改造、设备安装工程等达成协议。b .劳动者工资、管理费、工具设备费、低消费品材料等，应分别商定。c .要明确低消费品合同、材料和材料费用支付时间、方法；d .劳务分包合同价格风险范围的范围明确约定，超出风险范围的情况下，应及时调整。11.劳务分包合同中应当规定建设过程中劳务工作工作量的审查期限和劳务分包合同价格支付期限。审查期限自收到承包商发送的上月劳务给付量之日起不得超过3天，支付期限自审查完成之日起不得超过5天。12.劳务分包合同中，必须明确约定劳务收购期限和劳务合同价格结算及付款期限。13.签订劳务分包合同后7天内，委托市内住宅城市农村建设委员会向劳务分包合同及境内建设人员申报，以在线数据申报和书面劳务分包合同及境内建设人员申报相结合的方式进行，相关信息资料一致。在线数据申报必须通过人工分包合同管理信息系统进行，包括项目名称、地点、合同主体名称、劳动工作合同范围、期限、质量标准、劳动分包合同价格和支付方法、北京市建设人员信息等。在提交书面劳务分包合同及北京建设人员时，必须提交以下资料：a .劳务分包合同(正、副本)；b .北京建筑工人项目就业记录一览表；c .未经认证人员的身份证复印件；d .实施劳动工作招标，提交中标通知书。e .在线数据申报劳动者普通法权益保护训练通过和成绩记录，其他需要提交的资料等。f .完成相关材料和在线数据声明，符合要求，一次更正不合格项，完成内容。14.劳务分包合同包括劳务合同范围、劳务分包合同期限、劳务分包合同价格、发件人项目经理、承包商项目负责人等变更，必须与发件人及时确认和签署变更合同。自签订变更合同之日起7天内，通过变更协议，在市建委办理登记手续。如果境内建设公司发生变更，应在每月5日之前通过劳务分包管理信息系统记录变更者信息。15.发行、合同双方约定的合同终止条件成果，应当签订终止合同；签订解约协定之日起7天内，通过解约协议，在市建委办理登记手续。协议签订之前，其他承包商不得进入现场施工该范围内的劳务工作。16.要建立和完善劳务分包合同管理制度，明确劳务分包合同管理机关和经理。以工程项目为单位安装劳务分包管理人员，负责劳务分包合同的日常管理。劳务分包合同管理人员要经过工作培训，具备适当的实践能力。17.从收到劳务分包合同之日起，到相应劳务工作通过结算完成之日为止，根据劳务分包合同履行进度，每月25日为止，必须在劳务分包合同管理信息系统中填写劳务分包合同价格结算付款等合同履行数据。18.根据劳务分包合同，应履行全部劳务分包义务，劳务补偿人员应完成劳务补偿工作内容，并书面向委托人报告支付情况，并在每月月末之前与承包商书面确认上个月完成的劳务分包合同数量和应支付的劳务分包合同价格。19.施工过程中如工程变更，应及时在工程变更及劳务分包合同中如实记录允许调整的内容，并与发送方履行书面签证程序，履行签证程序的人应是双方法定代理人或其授权的人。另外，与承包商及时确认相应的劳务分包，并根据进展与劳务分包一起支付。这种情况，在委托合同当事人拒绝履行书面手续时，我方必须向合同约定的对方的通信地址转达书面资料并请求回复(如果对方在收到后7天内没有给出答复，则视为同意)。劳务分包合同中有关停机、误操作、临时雇用、现场罚款等的其他确认程序和支付方式也将按照本规定执行。20.各劳务分包项目部门与分配当事人签订书面劳务分包合同后，经记录后方可进入工程。21.各劳务分包项目部门在完成同意劳务分包合同的劳务工作内容后，必须在3天内书面通知发送者验收劳务工作。合格后，要及时向寄件人提交书面结算资料。劳务分包合同价格结算基于收到的劳务分包合同。22.人工作业全部内容经验完成后，相应的人工成本应根据劳务分包合同约定及时交付给发送者，不能以双方发生纠纷为由拒绝交付给发送者。23.在劳务分包合同履行过程中，争议应主动与发送者进行友好