信息化背景论文关于信息化背景下工程电子招投标的优点和状况论文范文参考资料VIP

信息化背景论文关于信息化背景下工程电子招投标的优点和状况论文范文参考资料 摘要：顺应时代的发展，工程项目建设也应用了高科技电子招投标，而电子招投标作为一种新型招投标模式，以其高效率、高质量、透明化等优点备受欢迎。基于此，本文对信息化背景下的工程电子招投标的优势及发展目前状况做了探讨。 关键词：工程建设；电子招投标；优势 1001-828X（xx）09-00-01 所谓电子招投标，就是利用计算机技术，以网络为载体进行平台化的业务操作，活动中各角色以统一的招投标平台为业务入口，即可完成与招投标有关的所有业务和管理内容，强化了信息上的互通和和业务上的互动，既满足了业务进程提速的要求，也可充分发挥网络的窗口作用，满足各交易主体的互动需求和公众的知情权益。以电子文档的形式传递信息，实现招投标全过程的电子化和无纸化。而工程招投标是建筑市场适应新型经济的必定产物，而电子招投标将会为工程建设注入新的活力。 信息化的大背景，要求一切工作快捷迅速，电子招投标则投其所好，使工程招投标利用网络先进技术在线完成发布信息、招标、投标、开标、评标以及定标、签订合同、支付价款全过程，其优势在于： 1.电子招投标规范了工程建设 2.高效率，低成本 利用网络技术，电子招投标可以在一个平台上集成和管理使用多种资源，而有效地整合各种资源，将使得招标投标双方的工作效率和活动成本分别得到提高和降低。对于招标方而言，相比较传统招标方式和电子招标平台方式，后者的巨大优势体现在快捷和对成本的节约方面。标准制作费、公证费、评委费等费用在电子招标中完全无需付出，极大地降低了人工成本中考察成本和信息发布成本等费用，从而大大地降低了招标总成本；对于投标方而言，电子投标系统能够将招标信息最及时最准确地提供给投标方，使投标方在对目标项目进行选择时更为方便、全面和细致，地域理由不再能够限制进行投标活动，使可供选择的范围更加扩大，参与投标的机会也得到了增加。同时使专家进行重点评审主要内容的工作能够在有限的时间段内完成，使评标效率得到极大地提高，使报批、审核以及公告发布等步骤的耗时得以缩短，进而使整个招投标工作的运转更为流畅，工作效率大为提高。 3.电子招投标更加透明化 电子招投标平台系统和传统的招投标工作模式相比而言，前者具有着更为重要的作用来推动实现更为公正透明的招投标工作流程。它可以全流程网络在线监督监察，对于招标单位或者国家采购或者招投标 机构，都可以自行选择地进行在线督察，随时提出疑点或暂时终止招标工作。完全可监可控。有利于推进政务公开，有效预防和惩治腐败，确保公共资金使用安全。同时，更为公开的投标结果，使专家意见和评价结果能够完整地被招标方查看评估，进而改善服务，提出质疑。最后，管理部门相应的管理工作能够在电子招投标平台上统一开展，更加规范和统一了管理依据和标准，使招投标活动的“阳光操作”得到全面确保。 4.绿色环保，节约便利 传统的招投标模式会耗费大量的纸张，造成木材资源的浪费，不符合现今可持续发展的要求，而电子招投标采用电子化、无纸化的模式，使装订费用和大量的纸张均得到节约，绿色且环保。更好地迎合了时代的发展，并且网上操作，方便操作人员的阅读及在线搜索，一键到位，只需输入关键字，就能快速搜索到所需要的相关招标公告，一目了然，无须再从海量信息中苦苦寻找，提高了工作效率，大大节省了工作时间。 5.资源可共享，体系安全有保障 资料库共享，只要资料完善且达到招标公司的要求，就会在招投标的网络平台随时受到招标单位的关注，随时可能收到招标公司的投标邀请，大大增加了的投标机会和中标机会。此外，为了确保整个过程的安全有效，招投标资料的发布、评标确认、监督检察的意见都由特定人员执行，包括补充修改和增加资料内容和咨询问答，都是专人专职，无需担心*密。 电子招投标作为一种新型的模式，目前在我国只是处于发展阶段，一些企业的采用也只是用于发布信息，其更多的优势却没有被发掘并为其友好服务，但由于它高效率、低成本、透明化等优势，已引起国家的高度重视，许多企业也开始接受这一新兴事物。目前，在工程建设的招投标领域电子招投标的运用已渐显优势，然而伴随优势显露，也产生了以下一些理由。 1.电子招投标系统的管理体制不健全 电子招投标近年来才快速发展起来，相应的管理体制却没能及时跟进，使得电子招投标系统有人建立应用，却无人管理，导致信息失真，招投标过程混乱。一方面，招标方不受地区限制，随时随地面向全球进行招标，有众多的选择不一定是好事，由于没有相关系统辨析信息的真假性，从而加重了工作人员的筛选工作；另一方面，投标方面对全流程电子在线投标，无须购买标书，无须带队外出投标，省去购买标书和外出投标所产生的费用，虽降低了投标成本，但管理体制的不健全，相关规章制度的缺乏，使得投标过程的安全性降低，易受到不法分子的欺骗，导致财产损失。2.电子招投标系统的安全性低 网络的一个特性就是 _化，大量的投标信息涌入使得管理人员无法及时分类加密，造成一些重要商业信息泄露。尽管现在设计出了相应的安全软件，但投入力度却不强，而且缺乏相关网站的维护人员，一旦被不法分子登陆并改写信息，将会造成巨大的经济损失。 3.远程在线监督力度不够 信息质量的确保是招投标双方合作的前提，远程在线的监督是为了更好地推动物资供应商的信用，但由于现今技术水平受限，使得计算机技术无法对中标人进行严格的跟踪监管和闭环管理，易出现中标人的毁约，进而给双方带来损失。 4.电子招投标系统的推广范围有限 这一新型模式的优势很多，如果可以在全国广泛推广使用，必将引起工程建设招投标的革命，但是真正了解其机能的人却少之又少，一些企业的管理者在了解初期，潜意识里便认为这种高科技很困难，当即就放弃了了解的念头，使得电子招投标的推广受到了很大的阻碍。所以政府要出面，组织专业人员开展讲座进行流程讲解，加大推广力度。 在信息化的今天，电子招投标的发展在工程建设中势不可挡。为了更好地在全国范围内推广，以使更多企业享受到新技术的“优惠”，现根据现今的电子招投标的发展目前状况，并结合部分政策法规及资料，提出相应解决策略： 1.逐步完善电子招投标系统的管理体制 进一步规范国家和地方对电子招标行业方面的规定，并制定出切实可行的规章制度，使得工程电子的招投标做到有法可依、有法必依。对那些违法乱纪，蓄意破坏其正常程序的人要给予严