康复科SWOT分析完整版ppt课件

康复科SWOT分析,贾一波主任医师罗凯住院医师,1,何谓SWOT分析,SWOT分析，即强弱机危综合分析法，是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一，通过评价企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、竞争市场上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)，用以在制定企业的发展战略前对企业进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。,2,SWOT分析的意义,传统意义：用系统的思想将S、W、O、T这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。,SWOT分析,对于本科室的意义：有利于本科室（康复科）指定日后的工作计划以及科室建设规划,3,针对本科室（康复科）现状进行swot分析,Swot分析,W1、团队成员的专业水平有待提高2、治疗的病种过于单一3、团队成员的观念还未完全转变4、病房和康复大厅条件有待改善5、宣传力度不够6、治疗上没有凸显中医特色7、院内分科不细，导致大部分病人流失,T1、人民医院具有较高的专业知识2、市内的颇具规模的针灸推拿门诊,S1、院领导鼓励发展中医外治2、以贾一波主任为主的康复团队的形成3、团队成员4、拥有先进的康复理疗设备5、中医特色外治疗法的开展6、拥有自己的康复病房和康复大厅、中医外治室7、进一步扩大康复大厅的规模8、进一步增强团队的力量和技术水平，成立心理康复科,o1、国家近年来对中医的重视2、人民医院康复科成立不久且没有开展中医特色外治疗法3、可以与项城各卫生服站合作4、新院的建成5、人们对中医养生保健的日益重视6、具有充足的病源,4,S（内部优点的具体分析）,团队成员,设备先进,1、康复团队现有成员以年轻治疗师居多，平均年龄29岁。2、成员具有高度在责任感和进取心，富有创新精神3、成员之间关系良好，合作默契。,1、现拥有言语训练仪、低频治疗仪、减重步态训练仪、牵引架等2、准备引进脑循环治疗仪、上下肢功能训练的智力功能训练仪,5,S（内部优点的具体分析）,新科室成立,效益增长,1、派遣本科室人员前往河南中医学院，学习心理康复以便开展心理康复这一新项目。2、预计在2011/7成立心理治疗室,1、计划至明年本科室收入增长50%以上2、招收运动创伤康复方向的本科生2名。,6,1、提高本科室成员的诊疗意识，扩大诊疗范围2、不断派本科室成员到省级以上的综合性医院轮转，提高自身的业务水平3、实行多劳多得的分配制度,1、开设科室业务学习，提高科室各成员的业务能力2、聘请河南中医学院著名康复科主任医师对本科室成员进行专业知识培训3、发挥“不懂就问、懂了就教”的学习精神，提高科室学习氛围,1、开展中医特色外治方法的讲座，使本科室成员从了解并熟悉掌握中医特色疗法2、以效益证明中医特色疗法的优势，从根本上改变观念,专业水平有待提高,病种过于单一,观念未改变,W（内部弱势的具体分析及应对措施）,7,1、利用网络或宣传资料、培训、讲座、报纸、杂志等手段广泛进行宣传，进一步加大本科室特色疗法的宣传力度2、将本科室的中医特色疗法推广于各基层卫生院并相互交流经验。,1、新院的建成有利于科室环境的改善2、创建浓厚的中医特色氛围，凸显中医文化底蕴3、要求科室成员及其病人把科室当成自己的小家庭，美化科室环境，保持科室卫生、整洁。,1、开展中医特色外治方法。如中药外敷、中药美白、膏药外敷、穴位埋线等2、张贴中医大家及其经典条文海报，创造浓厚中医文化底蕴,科室环境较差,宣传力度不够,没有凸显中医特色,W（内部弱势的具体分析及应对措施）,8,O(机遇)的把握,外部人民,本院自身,小环境,大环境,9,T（威胁）的化解,10,康复科2010-2011年的建设规划,11,康复科2010-2011年的建设规划,12,康复科2010-2011年的建设规划,13,康复科2010-2011年的建设规划,14,近年来中医特色疗法在本科室发展情况,针灸、推拿,中医特色疗法,中频、熏蒸,中医特色疗法,中药外敷、穴位埋线等,中医特色疗法,膏贴、中药美白,中医特色疗法,15,中医特色疗法示意图,16,中药外敷,对于老年性骨性退变、急慢性损伤、骨折术后、女性痛经、不孕等效果显著。,中药熏洗,中风各期患者包括恢复期、后遗症期的都可以使用，当然还有各种痹症。,中药美白,可以采用中药对年轻女孩、妇女进行治疗，同时可以开展雷火神针祛斑术。,穴位埋线注