监理面临BIM的机遇与挑战PPT演示课件

论监理行业BIM应用存在的问题与机遇,演示者蒋锐,上海地铁咨询监理科技有限公司,目录,2,3,4,第1部分,引言,第2部分,BIM在监理公司的应用现状,第3部分,BIM技术与传统监理方式的区别与优势,第4部分,BIM技术在监理工作中的实际应用,目录,5,6,7,8,第5部分,BIM在监理应用中存在的问题,第6部分,BIM如何更好的在监理企业落地,第7部分,BIM在监理行业的未来发展展望,第8部分,结语,第1部分,引言,第1部分,引言,BIM技术作为建筑业的一场革命，给建筑市场的各参与主体都带来了新的机遇与挑战。作为建筑市场中的重要参与主体，工程监理如何应对未来建筑业的BIM环境？主动转变、制定适宜的应用实施策略显得尤为重要。作为施工现场管理者之一，监理人员必须与时俱进，接触BIM、了解BIM、学习BIM，使自己能够真正掌握BIM技术并指导工作实践，在新技术的浪潮中顺势而为。,第2部分,BIM在监理公司的应用现状,第2部分,BIM在监理公司的应用现状,根据笔者的了解和部分调查，BIM在上海与浙江各综合或甲级监理公司中的应用尚处于初步接触与认识阶段，BIM应用人才匮乏，领导认识不足。绝大部分监理公司未开展BIM人才培养，在业务开展与监理现场工作中亦步亦趋，很少有主动参与到BIM工作中。只有极少的大型监理公司设有BIM的相应机构并进行了相应的人员培训,第3部分,BIM技术与传统监理方式的区别与优势,第3部分,BIM技术与传统监理方式的区别与优势,01,传统监理模式下的不足,（1）监理工作方式单一。日常监理工作一般采用现场巡视检查的方式，对于施工过程监督、控制、协调等方面中的难点重点的事前控制方式单一。因此迫切需要将信息技术应用到监理工作中。,（2）信息管理方式落后。工程信息一般采用手工填写、人工传递的方式。由于参建各方缺乏沟通容易造成大量的工程信息无法得到及时处理，且不能有效共享致使工程管理决策所需的支持信息不充分。,第3部分,BIM技术与传统监理方式的区别与优势,02,BIM技术的优势,（1）可视化在BIM技术的工作环境下，项目设计、建造、运营过程中的汇报、沟通、决策等工作都可以在三维可视化的状态下进行，使其更为准确、更为直观。,（2）便捷化通过在施工现场关键点的实时施工视觉信息(拍照、视频)与BIM模型进行对比，及时发现工程中的问题，极大地减少了由于隐蔽工程出现质量问题造成的返工情况，提高了施工效率。,（3）便捷化BIM模型中涵盖了工程建设中的事前约定所需要的信息，参建各方可以根据不同的需求随时进行查询，通过BIM协作平台实现施工过程中所需信息的共享，较好地解决了由于处理或传递不及时所带来的信息滞后问题。,第4部分,BIM技术在监理工作中的实际应用,第4部分,BIM技术在监理工作中的实际应用,01,02,03,在图纸会审、设计交底过程中，监理人员可以提取设计单位制作的设计模型并对模型深度和质量进行审查；,在审查施工方案过程中，提取施工单位经深化设计后的施工模型，关键节点的施工方案模拟，同时对施工方案的合理性和可施工性进行评审，最后增加监理质量控制的关键节点信息；,在竣工验收过程中，提取竣工模型，对竣工模型真实性进行审查和模型移交并加入竣工验收结论；,第4部分,BIM技术在监理工作中的实际应用,04,05,06,在工程变更的处理中，提取原设计模型、施工模型信息，加入变更内容或督促相关单位加入变更内容，利用模型计算工程量的增减及对费用和工期的影响；,将工程变更单与实体模型关联，可以形成现场错误实时比对，甚至可能做到总监不出门，监控全项目；,工程监理的现行工作方法有现场记录、发布文件、旁站监理、平行检测、会议协调等。BIM技术“虚拟施工、有效协同”的特点会极大地提高监理协调工作的效率，监理人员可以将工程信息反馈到BIM模型中，从而指导工程施工的进行，减少施工中出现的质量问题；,第4部分,BIM技术在监理工作中的实际应用,07,08,09,针对计划进度及实际进度分别建立了3D模型。按照时间节点将工程建设情况在模型中予以展示通过对比可以直观准确地显示出实际进度与计划进度的偏差；,在3D模型中根据实际情况用不同颜色划分施工流水段，将各种监理检查及验收资料链接至模型中，并将检查及验收结果在模型中予以展示。同时可以通过查阅链接资料随时了解某一检查项的材料验收情况过程、施工情况、检查验收情况、不合格原因以及整改后的情况，如此可以对施工过程中所有检验批的情况一目了然；,将材料构配件的名称、型号、所属检验批次施工时间、工程量等信息添加到模型中后，可以根据不同的需求直接生成各类材料明细表并计算出工程量，同时点击某一材料时在模型中对应的材料会高亮显示。便于监理人员对工程量及造价进行整体管控。,第5部分,BIM在监理应用中存在的问题,第5部分,BIM在监理应用中存在的问题,01,02,03,监理从业人员素质参次不齐，对BIM学习应用存抗拒心理,公司领导认识不足,BIM应用投入较大，对监理企业产生一定经济压力,第6部分,BIM如何更好的在监理企业落地,第6部分,BIM如何更好的在监理企业落地,国家和地方政府陆续出台了BIM标准和收费细则，但主要是针对设计、施工单位，应该增加监理行业应用BIM的鼓励措施，这是监理公司推动BIM应用的极好推手。,1、监理收费标准的调整,BIM要在监理公司内部推广，必须是自上而下的行为。从总经理、总工以及总监理工程师务必从国家政策层面以及企业发展层面的高度看待这个问题，掌握BIM就是掌握了未来，因此也就可以从行政上要求公司逐步采用BIM技术，建立BIM中心、BIM团队。,2、监理公司内部的行政要求及资金鼓励和监理人员的奖励机制,随着BIM技术的推广，针对BIM技术的监理工作标准的制定也就不可避免，工作标准的制定就要求监理的工作要按照标准进行，达到国家地区的行业标准。,4、制定基于BIM技术的监理工作标准,务必对监理人员说明BIM的含义、意义和国家层面的政策，告诉未来的趋势，这是和监理工程师本体息息相关的事情。,3、合理的政策说明、引导和培训机制,第7部分,BIM在监理行业的未来发展展望,第7部分,BIM在监理行业的未来发展展望,01,02,03,监理招投标将逐渐增加BIM应用：BIM的推广应用，会使得业主在监理招标工程中增加对BIM技术的要求。这就使得监理企业在招投标过程中，说明自己的BIM技术水平和能力，并影响最后的中标结果。,项目监理团队人员得到精减：BIM的应用将大大提高工作效率，对监理人员的需求将下降。,优秀的监理公司将逐步转型为利润更高的咨询公司：BIM技术的应用给监理行业内的优秀监理公司带来了新的机会，掌握BIM技术的监理公司将获得技术优势，并为业主、施工单位提供延伸服务，逐步转型为可获取更高利润的咨询公司。,第8部分,结语,第8部分,结语,随着国家大力提倡绿色建筑以及对节能、减排、环保等的重视，以及建筑产业的转