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文档简介

加油站的成品油采购和销售制度成品油的采购环节为了进一步建立、健全、完善规范化、科学化的采购管理，为了保证加油站经营的正常运营和良好的经济效益，制定本制度。一、对采购物质和质量负责，质量必须符合国家标准或行业标准，根据“谁主管，谁负责”的原则，对采购和管理责任并行的人执行。二、采购计划应制定在市场实际上，坚持量销售订单的原则，防止积压，避免文件用完，提前出来，加快资金周转。三、把握市场信息，根据市场变化及时调整购买计划，选择有销路、特色、优势竞争的油品。四、选定的油品必须满足一定的质量标准、安全消费的要求。五、采购的选择必须满足供应商和油品销售手续完整、可靠、合法、有效的条件。六、采购回来的油品物资要由采购员和仓库检查数量、价格，检查油品质量，共同在检验单上签字确认后入库。成品油销售环节销售过程中要对安全生产负责，企业全体员工应在自己的工作岗位上认真履行各自的安全责任，直接对自己工作岗位的安全生产负责。 针对油品行业“易燃有毒有害”的行业特点，员工必须提高安全生产意识，认真工作。安全生产：一、认真学习和遵守各安全生产规则制度，严格遵守人身安全十大禁令、防火十大禁令等安全生产的各禁令和规定。二、严格遵守工厂安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、技术、施工和工作规律。三、认真学习执行安全用火，不违反安全检查、设备作业等直接作业环节的安全管理制度和规定。四、正确分析、判断、处理本单位各种事故征兆，消灭事故萌芽状态。 发生事故时，立即向上司报告，根据事故的事前方案正确处理，保护现场，做好详细记录。七、正确操作，精心保养设备，妥善保管，正确使用各种防护器具和消防器材，保持工作环境清洁，促进文明生产。八、积极参加各种安全活动，参加车间技术训练兵和事故预案演习。九、制止别人违反工作。质量管理：一、汽车、柴油的运输车辆必须是专车。二、排油前发现异常现象，应立即报告。三、根除混油事故。四、定期打扫罐子。 特殊情况必须立即清洗油箱。五、在油品拆卸、储藏过程中，防止水的侵入。六、轻质油品的储藏检查周期为三个月。七、汽油变号处理的情况下，只能从高号变为低号。数量管理：一、正确使用计量标准器，负责维护，保持良好的技术状态。二、严格执行国家现行计量检定规程，进行计量检定(校准)。三、检定(校准)人员必须严格执行检定的规章制度、安全规范、操作规程。四、发行的检定数据无疑要负责法律责任，保证有关测量标准的资料和原始数据的完整性。环境保护：一、在当地环境保护局的指导下，认真开展环境保护工作，站长是加油站环境保护工作的负责人。二、每周检查执行加油站环保工作情况，发现异常情况，应立即向主管部门和环保部门报告。三、不加油时，如果发生跑的发烟油泄漏事故(现象)，请用干燥的砂土进行干燥处理，用水清洗，避免油水扩散，污染环境。四、关闭机油排放，尽量减少机油
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