参加班组管理人员职业素质轮训有感

参加班组管理人员职业素质轮训有感参加班组管理人员职业素质轮训有感 -记娄萌老师的高效执行力学习犹记得20xx年x月，我有幸成为集团公司首批参加员工职业素质轮训的学员，进行了为期三个月的全脱产轮训。昔日轮训生活的点滴还常在脑海中浮现，难忘的三个月学习生活，为我充实了头脑、丰富了涵养，实现了职业素质的大提升。伴随着时间的沉淀，我将员工职业素质轮训所学到的知识应用到了实际的工作中。如今的我，在公司领导的提拔下，已成为了公司的基层管理人员-xx公司xx部xx组组长。转眼间，时间已经来到了20xx， 集团公司正处在稳健快速的发展过程中。为了向着集团公司的战略目标稳步迈进，为了打造公司的人力资源优势，集团公司经过精心策划，开展了新一轮的管理人员职业素质轮训计划。而我，在默默的期盼中，很荣幸的成为轮训计划中首批学员，参加为期2个月的学习。为了达到帮助公司班组管理人员转变工作作风、提高工作能力、改进工作方法、促进工作效率的目标，集团公司聘请了国内各行各业中的管理领域实战专家、高校客座教授以及部分公司内部的管理专家来为我们授课。课程更是经过量身定做，包含了自我管理、组织管理、人员管理、事务管理、绩效管理5大课程系列，具体分为职业素质、职业礼仪、团队建设管理、执行能力、沟通协调等10大课程类别。陈致谚老师传授我们责任胜于能力、情绪与压力管理，孙晓滨老师传授我们职业礼仪与职业形象，娄萌老师传授我们高效执行力、高效能人士的七大习惯，李太宁老师、谢玉雄老师、林海老师、周家兵老师、旷海波老师等都一一将他们多年实战积累来的丰富知识传授给了我们。在此，我就娄萌老师高效执行力课程的学习，简单的谈下自己的感受。娄萌老师为时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师，北京大学职业经理人训练班、清华大学*研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授，多所高校emba课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。曾在tcl电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。娄老师首先给我们看了一段张瑞敏砸冰箱的的视频。张瑞敏，现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。他用15年的时间，将一个年亏空147万元的集体小厂发展成为2007年全球营业额1180亿元的中国家电第一品牌，并二次入选英国金融时报评选的“中国十大世界级品牌”。从 “执行力”的概念开始解析，分析“为什么有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人呢才能获得成功”，生动的告诉我们，执行力是达成结果的态度、方法与措施。接着，娄老师从“认知自我角色”开始，让大家了解角色的本质，避免常犯的角色误区，帮助大家分析如何扮演自己的各种各样的角色：在领导面前是下属，在下属面前是上司，在妻子面前是老公，在父母面前是儿子（女儿）明确了自已的职务与角色定位，娄老师开始用各种的情景假设、视频案例分析（宰相刘罗锅等）让我们学习如何与不同的对象进行正确的沟通。只有掌握了有效沟通的道理与方法，这样才能去更好的扮演自己的角色。然后，从“认知自我角色”需要充分发挥eq（情商），又引出下一个主题“情商管理与积极心态营造”。通过举例“亮剑”视频片段中李*、张大彪等人沟通能力进行分析，娄老师明确的告诉我们情商与智商的关系是“eqiq”，情商决定命运。这跟“文化文凭”的道理是一样的。既然eq这么重要，#那么我们就需要努力的去提升自己的eq，娄老师给我们总结了15个字的学习方法“学哲学、读历史、讲政治、悟红尘、修专业”。情商的学习让我们体会到只有认识自身的情绪，才能成为自己生活的主宰；只有妥善管理自己的情绪，才能调控自己。那么，我们又需要学习下一个话题“积极心态营造”。娄老师告诉我们，塑造心态的要诀就是要选择好自己的目标，通过树立“信念”去决定“态度”，凭借“态度”去达成“目标”。这是一个学习的过程，学习可以让我们改变自己的人生。因为学习首先就是让我们自己开始“变态”（心态），最终达成“变形”（形态）。最后，娄老师还与大家分享了“个人执行力的哲学思路”。娄老师给我们播放了一段震撼人心的视频-“鹰的重生”。让我们看到一只40岁的雄鹰，为了未来三十年的重生兑变，需要付出多大的努力。生动的告诉我们，一个人的责任有多大，成就就有多大。有欲望就有动力，有动力就能创造机会。这一切，又回到课堂最初的主题“执行力”，娄老师给出了总结“思想改变行为，行为铸就习惯，习惯培养性格，性格创造命运”。在那一天的课程中，娄萌老师用了丰富的视频案例，文字案例给到大家理念上的解析，不仅在视觉听觉上更加地直观理解了老师所讲的方法与理念，加上娄老师其幽默风趣的语言，和精辟独到的观点，使大家印象特别地深刻，课程现场不时笑声阵阵，掌声连连。即使是课间休息，大家也是围着娄老师，就自己管理中遇到的问题与老师一起探讨，让课程增添了许多的氛围。最后，大家都对高效执行力这门课程给出了很高的评价，表示通过课程确实学到了实用的知识，更学到了解决问题的方法，是一场精神的盛宴。两个月的轮训，让我们这些基层管理人员充实了自我，掌握了知识与方法。在此，我谨以班长的身份，代表班里的全体学员，衷心感谢集团公司领导对我们的栽培与重视。我们全体学员将一致努力，将所学知识应用在公司的管理工作中。星星之火，可以燎原。我们将从公司最基础的班组架构开始，助力集团公司如小树苗般的不断成长，逐步成为一棵茁壮的参天大树。我深信