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文档简介
流程纪律检查内容和标准操纵器工作场所检查日期:年、月、日页面序数号码是的分店检查内容减分标准0雕塑序数号码注释类别项目一个一公是章鱼雕塑15分1工序文档(包括工序卡、工序卡、质量工序表、工作说明等)是否完整和完整5(1)流程文档创建修改程序不完整。-1(2)每个缺陷页的流程文档-12进程文件是否正确统一5(1)无法保证与产品图纸统一的所有发现-3(2)流程文档不统一。-13工作指示是否到达现场5操作员不能及时给出指示-2.5第二个一公是1是否集成工艺设备和工艺6(1)现场的刀、夹、数量辅助装置与工艺设备图纸和工艺规定不符。-1(2)不均匀会严重影响质量,因此每个-3各种工艺设备是否完好6(1)现场使用的工艺设备的不足、损失、松动等各种-1操纵器工作场所检查日期:年、月、日页面序数号码是的分店检查内容减分标准0雕塑序数号码注释类别项目第二个持久战准备20分2(2)用完现场使用的工艺设备,打扫干净,经过及时保管程序的各-1(3)最近没有每周检查证书的数量规-23各种工艺设备能否正常使用3(1)使用方法不当,每个-1(2)量、检验设备布置不合理。-14工作站设备是否完好、干净、使用是否正确5(1)工作站设备损坏、不完整、各-1(2)工作空间肮脏、不干净-1(3)工作站设备的使用不当-1三个设定准备1设备使用是否符合流程要求4与工艺要求不匹配-42操作员有本机操作证明吗5(1)被证明有;遗失物-3(2)不是机器操作证书,不是车间领导批准人。-5操纵器工作场所检查日期:年、月、日页面序数号码是的分店检查内容减分标准0雕塑序数号码注释类别项目和运动作作20分3核心工序是否定机器,定人3(1)长期替代。没有机器操作许可(半个月)-3(2)有机器操作证明,但未定机器,人-14您可能不熟悉操作要求(例如安装工件、工艺和操作、刀具和安全等),也不完全了解操作要求4-15是否按照工作指示工作4违反操作要求,每个-24一公是是球体20分1您是否熟悉此工序的流程要求6(1)管理点的所有要求-3(2)对一般流程要求各不了解-22是否使用切削参数(f、AP、n)遵守过程8其中一个不合适-43清洗液、冷却液按工艺要求6其中一个不符合要求-3操纵器工作场所检查日期:年、月、日页面序数号码是的分店检查内容减分标准0雕塑序数号码注释类别项目5一公是棺材多莉25分1如何执行“three self”操作5(1)是否对加工的工件全部执行自检-2(2)自检后是否单独放置产品、维修和废物-1(3)是否复盖加工工件的全部作业编号-22是否执行设备检查3(1)管理点设备是否进行好的工作检查工作-1(2)设备转移和记录是否准备就绪-13设备是否定期检修4(1)设备定期维护项目-1(2)无缘无故,近期内不进行整顿,每次都做得少-34固定机制是否定期检修5(1)固定装置定期维护,各项-1(2)没有任何原因,没有按计划执行维护,每次-3研讨会是否按计划检查流程纪律和流程纪律培训?8(1)每月检查一个组-1操纵器工作场所检查日期:年、月、日页面序数号码是的分店检查内容减分标准0雕塑序数号码注释类别项目52)车间自检记录是否按计划,每天在晚报上报告-1(3)对检查的问题是否及时处理,一件事不处理-1(4)是否定期培训工人,如不按计划培训一次-2(5)训练和教育新工作的人,例如没有受过教育而工作的人吗?(-26每个工序流程实施率(%)7研讨会平均流程实施率(%)应该进一步说明问题说明:1。此表是工厂的各个生产车间处理、装配检查内容和评分标准每个实际分数的总和每个序列流程实施率的总和2.计算作业临界值:每个作业临界值=3333334333-100%每个工厂平均作业临界值=3333433334333333343334100%从100(点)确定的序数3.工序管理费率评估标准:95%资格,1%低,0.5分扣减额,最多5
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