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文档简介

1、项目部总动员-二一一年度总结，XXXX发表人： XXX会议日期： 2012年2月3日，2，前言，您好，XXXX，现在在XXXX项目部工作。 今天我的主题是项目部总动员，说一下2011年度的工作总结。 3、一、工作得到领导的大力支持，工作计划制定周到三，工作实施得到各方面的支持，工作中收获的酸甜苦辣5，今年的工作展望，4，一，工作得到领导的大力支持，XXXX项目部开始成立，XXX经理是我领导联系兄弟公司优秀项目部，让我充分学习先进的管理经验，提高自己的业务能力。 5、2、工作计划制定周密，为了做好自己的工作，有必要制定工作计划。 首先明确每月的主要项目，然后细分项目，制定标准要求，最后需要每周检查。 每周的检查必须是实事求是的，只有这样才能尽快发现问题，尽快解决问题。 6、3、工作实施得到各方面的支持，材料采购计划是根据工程进度计划制定的，因此需要项目总工合作制定，另外由于设计变更导致材料增减，项目总工必须立即通知材料员计划变更。 7、项目部需要的供应商名册、合同等资料、材料科全部准备好，工作中有什么需要马上解决。 8、材料现场管理和设备使用管理离不开现场施工人员的帮助。 施工队伍用材料代替施工用具时，施工人员可以立即阻止，材料现场的清洁和材料规范使用不能得到现场施工人员的密切注意，材料的现场管理需要施工人员参加。 9、施工人员掌握设备工作时间和操作水平的第一资料，设备的使用管理需要施工人员参加。 10、4、工作中收获的酸甜苦辣，机械设备的管理涉及到很多相关人员，有人处有问题，为了集体利益，我严格管理机器，机械方面有所有者和司机，工作中有误会，司机的不适当传达等，容易引起矛盾。 11、项目经理XXX严格要求我，护卫我的工作，成为我坚强的后盾。 另一方面，x经理坚定地支持我的工作，处理了矛盾，我一方面很有力，另一方面，我和很多机器司机交流，把他们看作自己的兄弟，工作才和谐。 回顾12、2011年的收获是为了今年的更大的收获，把取得的成绩作为自己的警示灯，从每天开始，从小开始，从我开始，为了自己，为了项目部，为了公司，我们以更充实的工作精神，更积极的工作态度13、5、今年工作展望，项目部就像行驶中的龙舟，必须发挥团队精神，在舵手的指挥下，服从管理。 为了集团的利
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