评标办法(综合评分法)

评估方法-综合评分方法)作者：新荣日期：16年6月7日评估方法(综合评分法)(a)基础开发这项投标评价规则是根据gaz健康产业集团的投标采购管理制度及实际情况确定的，是作为投标评价工作组审查技术标（含符合性审查）和商务标的依据而制定的。(b)评标原则l评标委员会成员应按照投标文件的要求，仔细审查、审查各投标人的投标文件，写书面审查、审查意见。l评标委员会委员应自主评分，签署确认。(c)投标评估小组成员L 技术评(包括适用性审查)投标评估小组成员：1个设计部门，1个工程人员，1个管理负责人；其中，需求部门主导，评分人员共由3人以上的单数组成。在评标过程中，评标小组成员行使评委的权限。L 商务标投标评价组组成：成本部1名，投标采购部1名。其中，成本部职员主导，计算及审查人员共2人。(c)投标评估内容投标评估包括对投标文档的初始评估(即资格和完整性审核)和详细评估(即技术指标和业务指标审核)，其中包括：3.1，初步评估(即投标文件遵守和完整性审查):投标评估小组必须按照投标文件的规定，对投标文件的实际内容进行适当性和完整性审查，以确定是否符合投标文件的要求，并确保投标评估的准确性和公正性。3.2详细说明(即技术标准、业务标准审查)。(d)明确4.1，如果对投标文件的相关内容有疑问，投标评价组要求该投标人以书面或答复的形式提问，并书面确认是否只有遗漏，报价前后不符，算术错误，发行包范围。明确的总价不能高于原始投标价格总价。否则，会将其视为报废标准。低于原始投标报价的情况下，商务标仍以原始投标价格总额排名。4.2算术平坦误差修正原则如下：在投标报价中，如果以数字表示的金额和以文本表示的金额以及投标价格合计与每个列表项目报价合计不匹配，则始终优先使用投标信函中以文本表示的投标价格合计。修改原则如下：(a)综合单价与工程费的乘积和合价不一致时，以显示的综合单价为准。除非投标人认为有明显的小数点，否则应根据此时显示的合价修改综合单价。(b)如果个别金额与合计金额不相符，则根据个别金额修改相应的合计金额。(c)构成综合单价的材料的单价与投标价主要材料价目表的材料单价不一致时，以较低的单价为基础，修改相应的综合单价和总价。(4)修订内容应由评标委员会形成投标报价的算术错误及修正表。根据上述错误更正方法，如果更正的投标价格合计高于投标函中的文本报价金额，则投标范围内所有项目的价格或费用将基于投标函中的文本报价，不能增设，列表项目会将投标范围内所有项目的价格或费用平均降低到合同列表中。如果修订后的总投标价格低于投标文件中的文本报价金额，则以修订后的投标列表和总价格为准。4.3、答复由评标小组所有成员参加。不符合投标文件实际要求的投标，有权由评标小组拒绝。4.4，拒绝回答或出席投标评价组的提问或回答的投标人有可能失去中标机会。(e)评标方法5.1、使用技术标准30分、业务标准70分(具体分类对分数、分数调整)的百分比型综合评标方法；5.2，技术标，商务标是投标评价组成员根据此投标评价方法分别评分，并按项目评分。以上两个分数之和是每个投标人的最终分数。投标评价组按照本方法，得分最高的人是中标部队。如果两个以上的投标人并列得分最高，以低价中标者，最高分数和报价并列，评委以无记名投票选出，获得很多票的人以候选人中标单位为准。5.3、各评价者分别对各投标文件进行适用性和完整性审查，并通过初始评价判断各投标文件是否明确。5.4、如果相应的投标文件在初始评估后被确认为不合格，那么，无论相应的技术和业务标准的投标如何，相应的投标文件都将按照无效的投标进行处理。5.5，对通过第一个评分的有效投标文件，评标小组进行详细评价，第一个技术标准审查委员审查他的符合性，技术标，之后业务标准审查委员审查他的商务标。有关具体的审查标准，请参阅符合性审查（表1）、技术标评审表（表2、表3）和商务标评审表（表5）。5.6、相应的投标文件经符合性审查和技术标的审查确认为不合格，则相应的投标文件将按照无效的投标处理，而不管商务标的投标。5.7、根据技术标准和业务标准评分原则，通过第一轮和详细评估的所有投标文件均按最终分数从高分到低分排序。5.8，评标小组应根据以下公式综合评价或比较上述投标：Z=j sZ-投标总评估分数J-技术标准评估分数(如果工程类低于技术标准分数的60%，或咨询服务类低于技术标准分数的70%，则在投标时讨论)。S-投标(业务标准)审核分数5.9，商务标审查：l在启动业务投标后，首先分析所有业务指标以消除报废标准l业务标准投标评估小组在初步审核后，将明确、说明和更正合格投标文档，然后进行详细审核，以确认每个投标人审核的投标报价(项目总成本)l总投标价格是根据算术平均值计算的(最高和最低或最低价格，以及最低价格，如果偏差值达到20%，则最高和最低价格将不再包含在算术平均价格中)。乘以系数0.95(可调整)得出平均报价。平均报价为基准价格，分数为70或30分(可调整)。各投标单位的报价低于平均报价1%，降低1%，高于平均报价1%，减去2分，再减去最低负的0分。业务标记得分保留两位小数(第三次四舍五入)。5.10，投标评价组根据最终分数情况，前两位得最高分的投标人依次推荐了中标候选人。5.11，投标人最终按照本投标评价方法的规定，从上述中标人中选择中标人。(六)相关审查表：附件附件1:工程、咨询服务类符合性评审表:表1序号专案内容格子图案的碎片逐项审查结论(通过或拒绝)1签名盖章和包裹是否按照投标文件签名、盖章和包裹2投标保证金投标保证金支付证明副本(封面新鲜章)是否已附上，或在规定时间内充分支付到投标文件中所列的账户。3法定或授权联系人是否有法定代理人证明和授权代理人授权书？4独立企业法人营业执照在有效期内用复印件盖印5资格等级证书2级以上住宅建设工程一般合同企业资格盖章可以增减6安全生产许可证副本印有公章，有效期内可以增减7税务登记证副本印有公章，有效期内7项目经理资格证书和社会保障证书原件土木工程一级建筑师资格(包括b卡)；社会保障证书原件可以增减8项目经理业绩和技术主管项目经理和技术主管有3个或更多类似的工程业绩(医院标准段至少有一个城市综合体或医院项目业绩)可以增减最终结论(通过或拒绝)投标开始日期：投标评估日期：符合性审查法官(签名):审计员(签名):时间：主管(签名):时间：附件2:(工程)技术标审查表(30分满分，可调整):表2序号项目树除以价钱计分注释1组织人员构成：基于组织是否完善、人员是否完备、是否适当、工作机制是否有效运行。1-2点2机械设备配置：基于机械设备配置和数量合理，机械特性是否符合施工要求1-2点3施工方案：基于程序是否先进，是否支配工程内容，施工方法是否明确、详细、合理，是否符合投标人的要求。以雨季施工方案是否妥当为依据1-4分4质量管理措施：基于重要和重要部分的管理措施是否明确、详细和可行。1-4分5构造平面布局：基于楼层平面和其他布局合理、详细、安全、方便和交通畅通。1-2点可以增减6工期和进度计划：根据工期是否符合要求、工期是否提前有保证措施、日程和工期分配是否一致而定。1-2点7劳动安排计划：基于劳动安排是否妥当，以及是否与进展计划安排相对应。1-2点8原物料供给计划：根据供给计划是否适合进行、原物料品质、价格控制作业是否有效。1-2点可以增减9安全文明，环境保护控制措施：安全，环境保护措施是否全面可靠，基于文明管理系统完善和项目位置相关的安全文明建设标准要求。1-2点10服务和其他特殊要求：每个专业分包合同的要求、进度和质量控制；a供应商合作管理措施；销售期限、交货期限、保证期限合作方法；总分包工作面转移和合作是否合理1-2点可以增减11数据管理：签名有效性、收发管理、完成数据收集和存档是否合理1-2点12规范和标准：遵守国家关于规范和标准的要求吗1-3分13保修服务：减刑期：交货期间人员配置是否合理；维护阶段：完成后3个月内维护配置部署是否合理1-3分技术标得分：满分30分附注：根据投标问题确定分数和分数。最低打点位0.5分。投标开始日期：投标评估日期：技术标得分者：审计员(签名):时间：主管(签名):时间：类别评分标准投标人评估分数投标人1投标人2投标人3投标人4室内设计的理念和想法是面向未来的，很好地结合当地文化，满足项目整体定位要求(20分)好的(15 20分)中间(10-14分钟)差异(5-9点)设计结果是否符合设计委托书的要求(10点)好的(7-10分)中间(3-6点)差异(1-2点)方案设计是实际的，项目成本可以在目标成本范围(20点)内控制好的(15 20分)中间(10-14分钟)差异(5-9点)程序设计细致周到，绘图效果符合要求(10分)好的(7-10分)中间(3-6点)差异(1-2点)设计团队布局(10点)合理(7-10分)正常(3-6点)不合理(1-2分)技术标得分满分70分附件3:(设计、营销)技术标审查表(70分满分，可调整):表3附注：根据投标问题确定分数和分数。最低打点位0.5分。投标开始日期：投标评估日期：技术标法官(签名):审计员(签名):时间：主管(签名):时间：附件4:工程、咨询服务类技术标得分摘要(30分或70分满分，可调整):表4类别评分者投标人评估分数投标人1投标人2投标人3投标人41评分者1F1F1F1F12计分2F2F2F2F23计分3F3F3F3F34评分者4F4F4F4F4技术标汇总得分(J):J1=(F1 F2 F3 F4)/4J2=(F1 F2 F3 F4)/4J3=(F1 F2 F3 F4)/4J4=(F1 F2 F3 F4)/4注：1)每个评估人签名确认的技术标打分表算术平均每个投标单位的最终技术标得分；2)工程类低于技术标得分的60%，或者咨询服务类低于技术标得分的70%(投标时讨论)，则为无效标记。汇总部门(人员):汇总时间：审计员(签名):时间：主管(签名):时间：附件5:工程、咨询服务类商务标评分表：表5业务标准审查项目内容和标准(70分满分)T1=投标人1T2=投标人2T3=投标人3T4=投标人4投标总价(元)B1B2B3B4基准价格J=基本价格=(B1 B2 B3 B4/4)x 0.95%偏差百分比(%)P1=(B1-J)/J*100%P2=(B2-J)/J*100%P3=(B3-J)/J*100%P4=(B4-J)/J*100%业务标准评估分数(s):S1=70- P1*(1或2)*100S1=70