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文档简介
,劳动力,国家不缺什么?,国家急缺什么?,人才,选、育、用、留,Page1,从学生到外企人力资源经理,参赛选手:管理学院09级人力资源管理二班高超,湖南科技大学职业生涯规划大赛,Page3,20%,职位环境(大环境),岗位特质(小环境),自我对比,30%,40%,分析(外内对比),Page4,20%,第一阶段了解职位环境,1.1人事管理?人力资源管理?(外企),1.3本专业在本学校就业率多大?市场缺口有多大?,1.2人力资源几大模块?,Page5,职位环境,人力资源管理人力资源管理起源及理论体系源于国外与传统人事管理区别:更加科学、以人为本,人力资源管理模块人力资源管理的重要性模块:人力资源规划招聘培训绩效管理薪酬管理劳务关系,人力资源管理现状本专业就业率:88%市场缺口:中高级人力资源专业人才60多万工资薪酬:经理8千元左右,Page6,30%,第二阶段了解岗位特质,2.1人力资源管理者基本职业素养,2.2人力资源经理胜任力,Page7,招聘广告,你想成为一个现实版的杜拉拉吗?你具备基本的人力资源管理知识吗?你喜欢与人沟通交流吗?你能够和老外用英语交流畅通无阻吗?你想在一个平等自由的外企文化中管理人力资源吗?你想成为一个未来职业经理人吗?如果你是千里马,我们就是伯乐,期待你的到来!,我公司为某国知名企业,现招一名人力资源管理者。具体要求如下:1、大学本科及以上学历2、具有“人力资源师三级”证书3、通过英语六级4、会基本的办公软件操作有意者,请与高女士联系,联系电话公司,你要成为HR吗?,Page8,人力资源经理胜任力,从生活中能够不断学习人际关系学经济学心理学管理学学习能力,创新能力,影响力使得员工具有组织承诺调动员工工作积极性具有持续效应,战略创新,行为创新,制度创新,方式创新,沟通能力,口头表达能力,书面写作能力,倾听能力,谈判能力,Page9,第三阶段自我对比,3.1发扬什么?优势,3.2弥补什么?劣势,3.3把握什么?机会,3.4排除什么?风险,40%,Page10,SWOT分析,与职位基本要求相比,我具备了什么?不具备什么?,Page11,SWOT分析,所有环境机会与风险中,我该把握什么?排除什么?,Page12,20%,长期计划(方向),中期计划(灵活),短期计划(基础),30%,40%,计划实施,Page13,短期计划(大学期间),Page14,学习之管理类知识,彭剑锋人力资源管理概论等,Page15,学习之经济类知识,Page16,学习之英语知识,Page17,短期计划(大学期间),Page18,实践我做了哪些?,“校长面对面”之图书馆课题,2010年学校组织暑期“三下乡”活动,湖南省第十一届运动会,综合得出:知道一个课题该怎么做,向别人学习怎么策划、安排大型活动,Page19,实践我在做什么?,与团队创立人力专业理论性强的社团,参加“小挑”比赛,参与大学生道德素质提升工程之“星级达标工程”,团委学生会任职,综合得出:我的人力资源管理学习不只是停留于书本,而且理论联系实践。,Page20,实践我将要做什么?,1、联系专业老师,跟专业老师一起做专业相关的项目2、自己找实习单位实习,Page21,中期计划(毕业毕业后三年),休闲,工作,1、从一个模块开始学习,不断积累工作经验值;2、抓住培训进修机会,让自己工作能力进一步提升;3、逐渐了解市场环境,争取在自己涉及的工作中有
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