全国一等奖ERP沙盘

本组通过网络上的电子沙盘攻略和小组讨论通过定量分析最终确定了该方案。团队成员：陆旭阳、郑中兴、崔钉哲、吕成涛(12信管4 )整体计划：产品选择：为了企业稳步发展，P4产品很容易中断现金流，难以控制，所以不打算冒选择P4产品的风险。 我们选择P2、P3产品。 根据市场预测，几年前P3产品的价格很低。 因此，最初的三年会选择P2产品。现场的选择：能容纳4条生产线的a现场接近计划。 前四年，我们可以充分利用a现场。 而且a现场的购买价格比B C现场小，租金也比B C现场小。 在第一年年末年初支付租金之前，考虑购买。生产线选择：首先排除手工生产线，其生产周期太长，不适合发展。 灵活的生产线太高了，所以会影响现金流，还会影响资本控制。 半自动和全自动之间，受空间因素的影响，全自动的优势变得明显。 因此，在六年的发展中，只要没有特殊情况(多取订单，超过自己的生产能力，能建立半自动生产线)，我们就选择全自动生产线。市场开发和ISO :虽然随着生产能力的提高，在少量市场上无法提供足够的订单，但是一些订单的ISO决定是否可以选择此订单，根据以往的经验，需要ISO的订单往往价格变高。 因此，需要开发所有的市场和ISO。第一年第一年计划：第一年，我们在保证权益正、现金流不中断的基础上，尽可能扩大生产能力的重要地位，有利于今后几年的发展。 第一年还没有生产线，我们不买原材料。 最初的现金，我们不能选择短贷款和高利贷。年初因为没有建设半自动生产线的计划，第一年没有成品，只能放弃订单。 因为要付广告费，所以要在当地的OOOM1上投1米。我选择放弃订单。第一季度为了避免第一年的折旧，第一季度不投资生产线。 我只做P2产品的开发。 到第二年第二季度为止，研究开发结束了。为了节约现金，控制几年前的权益，不开发P3，第4年开始生产，所以第2年的第3季度开始研究。第二季度开始投资生产线，投资全自动生产线的生产P1。继续开发P2产品。第三季度再投入生产线继续开发P2产品。第四季度因为生产P1的生产线将于明年第一季度建设，所以现在订购2种P1原料。为了从明年第三季度开始生产P2，现在在建设生产P2的全自动生产线的同时，投入P1的全自动生产线。 继续开发P2产品。年末年末没有给a现场的租金，现在正在购买a现场。更新长期信用，申请60M的长期信用投资所有新市场和ISO认证。第一年结束的结算第一年末年初的盘面次年年初根据盘面信息，第二年可以生产3个p 1，1个P2。 为了买尽可能多的产品，提高自己的菜单顺序。 广告费向当地市场P1投入1M，向地区P1投入1M。收到2张P1的订单，分别是p12张，p11张。第一季度重新投入生产线后，现在建立了一条P1生产线。继续P2产品的研发投资第二季度第三季度第二季度也将建设P2生产线，第二季度需要P1和P2为一种原材料。再投入生产线在工厂a生产P2，建立全自动生产线有一个P1产品，可以交货。 选择交货。继续开发P2产品，P2已经开发完毕，可以在下一季度生产。第三季度原料订购2个R1，1个R2重新投入生产线后，一条P2完成了。开始了P3的开发第四季度次年年底资本会下降到10以下，所以今年第四季度贷款会变短，以免下一年的现金流中断。订购3个R1，2个R2再投入生产线有两个P2交给客户继续对P3的产品开发进行投资年末继续开拓国内、亚洲、国际市场和ISO9000和14000的认证投资第三年年初做广告，P1本地，地区，国内各1M； P2当地、地区、国内分别为3M、1M、3M第一季度订购3个R1，2个R2再投资生产P2的全自动生产线向客户交货1个p1、2个P2继续P3的产品开发投资第二季度申请短贷款20M订购原材料，订购3个r 1，2个R2a在现场投资生产P3的全自动生产线向客户交货1个p1、2个P2继续P3的产品开发投资第三季度订购3个R1，2个R2再投入生产线向客户交货两个P2继续P3的产品开发投资第四季度下个季度将建立P3生产线。原料订购3个r1、4个r2、1个R3再投入生产线向客户交货2个P1，1个P2继续P3的产品开发投资年末继续开拓亚洲、国际市场和ISO14000认证投资第四年年初4 p 1，9 p 2，3 p 3做广告的话，P1在当地、地区、国内、亚洲分别为0、1M、1M、0P2当地、地区、国内、亚洲分别为3M、1M、1MP3当地、地区、国内、亚洲各1米、0、0、1米第一季度应收账款折扣7M原料订购3个r1、4个r2、1个R3再投入生产线正在打折应收账款的7M向客户交货1个P2，2个p2第二季度申请高利贷20M申请短贷款20M原料点三个r1、四个r2、一个R3第三季度原料点三个r1、四个r2、一个R3第四季度原料点三个r1、四个r2、一个R3向客户交货3个p2，2个P1年末继续开拓国际市场和ISO14000认证投资第五年年初做广告的话，p-1的当地、地区、国内、亚洲、国际分别是0、1M、0、0、1MP2的当地、地区、国内、亚洲和国际都是1MP3当地、地区、国内、亚洲、国际各1M、1M、3M、0第一季度申请短贷款20M原料订购3个r1、4个r2、1个R3向客户交货第二季度申请短资40M原料订购3个r1、4个r2、1个R3投资新生产线，在现场c生产P3全自动生产线交货给客户，2个p2，1个P3第三季度原料订购3个r1、4个r2、1个R3再投入生产线向客户交货，p2，2，p12第四季度原料订购3个r1、6个r2、2个R3再投入生产线交货给客户，两个p2，两个P3年末购买b、c现场第六年年初做广告的话，p-1的当地、地区、国内、亚洲和国际分别为0、1M、1M、0、3MP2本地、地区、国内、亚洲、国际均为1M、1M、2M、0、1MP3当地、地区、国内、亚洲、国际各3M、2M、1M、3M、1M第一季度申请短资40M原料订购3个r1、6个r2、2个R3再投入生产