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文档简介

法律主管年终总结在法律主管任职期间的年终总结中，我很快了解了公司法律事务的基础工作和相关工作流程，并根据存在的问题和自己的经验提出了一些建议。在领导和同事的帮助下，我逐渐从以下几个方面做起了法律事务：一是了解当前法律工作情况，及时进入法律角色，理清工作思路。我加入公司已经有一段时间了。通过这段时间的努力，我对公司的整体框架和具体结构有了更全面的了解。合同审查和起草是法律事务中的基本业务。我的工作职责主要包括：合同预审、建议、修改、备案、起草和监督合同。为了防范法律风险，每个合同管理环节都严格按照公司内部管理制度执行。第二，熟悉现有的工作程序，发扬现有的先进工作程序，提出改进工作程序的新方法。1.征求领导和相关部门意见，进一步细化公司合同管理，明确合同管理目标，要求各分厂、分公司设立合同管理-管理-人员岗位，明确职责，细化合同管理流程、原合同管理、合同管理奖惩措施等。2.逐步完善各类合同模板，固定常用合同，方便业务人员签订合同，减少法律中心合同审核工作量。我单位属于生产销售企业，销售属于我单位主营业务。销售合同模式已经完善。3.及时与外部律师沟通，解决棘手的工作问题和法律纠纷。XXX事件发生在我来公司之前的几个月。我在公司接触到的第一件事就是两大堆数据。因为我以前从未处理过这个案子，所以我暗自认为这是一个非常正常的案子。我从未想过数据有多少或有多少。结果证明我错了，这个案子非常复杂。经过几次前往XXX公安局，公安声明听起来我们公司主要是依靠我们公司来寻找有力的证据。建议我公司向过错方XXX提起民事诉讼。一方面，我们可以从XX中恢复，并尽可能地弥补损失。另一方面，我们可以通过诉讼获得XX提供的证据，这可能会给刑事侦查带来意想不到的收益，促进案件的进展。我们已经批准了这项提议，并开始着手处理。我们现在正按照预期的程序进行。在这个过程中，我开始感到石头过河了。我被公司的内部运作流程和各部门的合作弄得不知所措。当领导移交任务时，他们只会告诉我该做什么，如何做需要我主动去问，问领导，问同事。我很清楚，我给很多人带来了很多麻烦，我经常接受批评，为自己犯下的错误付出代价。我反复向XX部门询问信息，向知情人咨询了事情的细节和材料，调出了XX部门的付款记录，然后相互核实了收集到的信息，形成
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