通信公司安全培训ppt课件

安全知识培训，2012年6月，中国交通建设第三工程局有限公司第四分公司，1。培训说明：1。请将手机调至振动或静音；2.不要谈论其他事情，不要接电话，也不要随意进出会议室。欢迎：积极提问和回答问题！随时指出任何不当之处！谢谢你的合作。2.安全生产必须坚持预防为主的方针，做好各项预防工作。否则，一旦发生安全事故，后果不堪设想，损失惨重。施工中，施工人员必须高度重视，增强责任感，预防为主，杜绝安全事故的发生。为避免发生对顾客和公司造成严重影响的人身安全责任事故，为加强管理指导，规范施工行为，提高员工的安全生产意识，特制作此影片。三、培训目的、项目安全的一般原则、安全生产、安全生产的责任人项目经理、责任人、特殊专业(攀登、电工、焊工)持证上岗、教育培训、开工前对施工人员进行安全教育、制度、甲方(客户、业主)现场安全管理制度、公司施工规范、重大事故处理流程、设计文件、设备安装规范、现场管理、警示标志、设备应急措施、人员安全救援措施、 危险区域施工应配备必要的防护设备和安全操作工具，安全生产规章制度应挂在施工现场。 5、目录的第一部分，安全意识的第二部分，安全生产知识的第三部分，通信线路职业危险源和危险因素分析的第四部分，通信设备施工安全操作规程的第四部分，安全生产基础知识的第六部分引言，第一部分，安全意识，第七部分，安全生产基础知识引言，第一部分， “安”、“全”、“安”的理解，上半部分是包盖头，古代人住在山洞里，“包盖头的意思是家，下半部分是“女”字，可以理解为：女人在家里是安全的。 女，顾桐茹(你)有你在家很安全。“全”字的上面是“仁”，下面是“王”。“王”的意思是“首要的”。可以理解，以人为本(本书)就是“全”。“安全”在安全得到保证之前，安全是必须做的第一件事，人、物和环境的安全才能实现。无危险的安全，无缺陷的安全=安全，8，安全生产的基本知识-简介，2，安全和危险：人们受到威胁或伤害的状态；安全：人们不受威胁或伤害的状态。第三，人类面临的危险包括自然灾害(地震、闪电、山洪爆发、火山爆发等)。)和人为事故。安全生产基础知识-简介，人们每天接触的危害，10，安全与危害，结论：1，危害-是绝对的；2、安全是相对的。3.安全是一种不超过允许极限的危险。根据事故统计，33，360人一生中可能遭遇的伤害超过33，360，100次。有些人是“幸运的”，可以“化厄运为好运，避免危险”，而另一些人是“不幸的”，成为事故的受害者。(1)运气和不幸不是命中注定的，在某种程度上是可以把握的。(2)一个人掌握这一点的能力在很大程度上取决于他拒绝非法行为的能力！答：首先，我们必须了解规则了解法律法规，掌握安全操作规则，不知道我们的行为是否违反规则这叫无知！这是企业对安全培训和教育的责任，也是个人学习和掌握的义务！你愿意把你的安全建立在“运气”的基础上吗？-绝对不是！归根结底，最重要的是依靠自己的安全意识和责任。(1)幸运心理是许多非法人员在采取行动前的一种重要心理。事故的绝对偶然性，员工违章心理。2.惰性心理学也被称为“节能心理学”。它指的是在手术中尽可能减少能量消耗的一种心理状态。它可以节省人力和精力，并且可以尽快完成。这也是懒惰行为的心理基础。工作既容易又麻烦。节省时间，混日子。15.员工违规心理。3.瘫痪是造成事故的主要心理因素之一。这种行为表现出粗心、粗心、口是心非和盲目自信。盲目相信过去的经验，认为技术太难保证问题。(大多数是老同事)b是巩固过去的成功经验或习惯，多次这样做没有问题。(我做我自己的事)，16。员工违章心理。逆反心理：无视规范或管理体系的对抗心理状态。一般来说，这种行为表现出这样的特征：“如果你让我这么做，我就会这么做。越是不允许我做这件事，我就越会去做。”答：对抗：当面对抗，而不是纠正，会导致愤怒、咒骂和持续违反规定。隐性对抗：表面接受、心理抵抗、口是心非和口是心非。员工违章心理。虚张声势原本是一种积极的心理品质，但如果与炫耀结合起来，发展到不恰当的程度，就会适得其反。要有竞争力，积极展示自己，能力弱但过于自信，不考虑后果，做危险的作业。如果你长期承担同样的风险，没有任何保护，你将会失败。6.冒险也是非法经营的重要心理原因之一。答：理性的冒险，知道山中有老虎，更喜欢在虎山上旅行。b .非理性的冒险，由激情、强烈的虚荣心、对丢脸的恐惧以及冷酷和大胆所驱使。员工违规从众心理是指群体中的个体由于群体中实际存在的或想象中的社会压力和群体压力，表现出与群体中大多数人相同的感知、判断、信念和行为的现象。它是有意识地跟随人群，被说服并愿意与每个人一起违反规则。它被迫随大流，表面上随大流，心理厌恶。员工违章心理。8.不相关心理表现为循规蹈矩或心不在焉，对违规行为漠不关心。我根本没有意识到危险。我以为这些规定是领导用来赶走人的。谈论安全问题很重要，但在做事时，这是次要的。相比之下，没有必要。它不注意安全规则。违反规定是必要的。如果你不违反规定，你将无法生存。人们既好奇又好奇。这是一种对外界新的不同刺激的反应。我以前没见过。我觉得很新鲜。我不停地触摸它，这使得一些设备变得不安全，并影响到我自己或其他人的安全。正常运行受到周围事件的影响，导致违章事故。员工违章心理。10.情绪波动。注意力不集中是一种情绪变化的状态。尽管如此，我还是很着急。高度兴奋或过度失落会导致不安全的行为。给违规者的建议建议1:违规不是事故的必然结果100次违规可能不会导致事故，但也有可能一次违规就让你没有机会后悔！事故法：不安全行为、轻伤、重伤或死亡比率：300: 29: 1，24。那些认为给违反者提建议总是“幸运”的人，你想试试吗？给违反者的建议建议2:个人安全保证写给谁？要求员工每年签署员工安全生产责任书，这是一种检查个人安全意识的形式。重要的不是向单位或老板保证，而是向你自己和你的家人保证。关键是提高个体的自我保护和相互保护意识。“保证”意味着履行自己的诺言：那些不为自己的安全负责的人当然没有为他人的安全负责的意识，更不用说为他们的家庭、企业和国家负责了！在施工过程中，我们经常看到不安全的行为安全是最大的好处！-为了个人，为了企业，为了国家！(继续)为什么我们不能提高我们的安全责任感？为什么要提醒你？安全意识水平在一定程度上反映了个人综合素质的水平。个人的不良情绪，不公平的社会分配，一些不良的社会现象可能会影响我们的一些意识和行为，但这些都不是非法的原因！给违反者的建议，建议4:违反的代价，一个导致一个人死亡的事故，对企业来说只是一个普通的事故，更不用说“非常严重”，但对你和你的家人来说，不仅“重大”，而且绝对“非常严重”！给那些愿意用自己的残疾作为代价的违法者的建议？从自身利益的角度来看，安全关系到三个家庭和三代人的幸福。30、生命只有一次，安全从心开始！如果你不讲卫生，你会生病，如果你不讲安全，你会死！一个人出了事故，全家都受到了伤害！意外！给违反者的建议，建议5:“无畏”有时意味着“无知”的士兵不害怕死亡是好士兵，不害怕死亡和受伤的员工不是好员工！如果你不怕死，事故能避免吗？害怕死亡，警惕性高，事故就会少，甚至事故都可以避免。不知道危险在哪里存在，不知道这是非法的，这种“无畏”是“无知”这是最可怕的！给违规者的建议我们做的工作没有一项是绝对安全的，相对安全只能通过每个人的努力来实现，也就是说，安全系统和安全措施可以通过你我来实施。对违反规章制度者的处罚建议遵守规章制度是一种义务，如果不遵守，就要受到处罚。在当今以人为本的社会，以事故伤害为代价来惩罚人并不太残忍。惩罚的目的是让人们自觉遵守制度。惩罚是一种行为，不是一个人，而是一种警告功能。否则，就是对工作责任的蔑视和对人类生命的蔑视。对违规者的建议人身安全工作是企业安全的基础，每个人都是安全生产的一部分。我们没有理由进行非法经营，也没有理由因为自己的原因而伤害自己、他人和企业。“我对我的安全负责，我对别人的安全负责，我对企业的安全负责”的理念应该大力提倡。员工观念的转变：从“我要安全”、“我要安全”、“我会安全”等36个方面来看，在众多事故原因中，客观行为的直接原因是违章操作，而主观思想原因是：安全意识薄弱这是最致命的！请认真仔细地做好你的工作。为了美好的生活而工作，为了长寿而安全.如果你早一点听老师的训练，你会骨折和肌腱受伤的。一，41，休息一下！安全生产培训第二课：安全生产知识第四十三课：安全生产方针第一课：2002年11月实施的安全生产方针安全生产法明确规定，安全生产管理坚持“安全第一，预防为主”的方针。(1)“安全第一”第一，以人为本：生命安全第一，采取一切可能的措施保护工人的生命、健康和安全；第二，安全第一：在保证安全的前提下，实现生产经营；第三，要安全发展：树立安全发展观，实现本质安全。(2)预防是指安全生产管理的重点是预防事故和事故发生前的预防，从而在事故发生前消灭事故和职业病。树立事故可预防的理念，建立和完善安全保障体系；根据事故的规律和特点，通过加强领导和管理，抓好安全意识、安全机构、安全制度、安全教育、安全投入、安全设施和监督检查，千方百计防止事故发生，有效控制和消除不安全(危险、有害)因素和隐患，防止各类事故发生。预防胜于救灾。工作安全重在预防。安全生产中的两种安全，安全生产中的两种安全，人身安全和设备安全，46、生产安全事故，事故：现代汉语词典含义：生产和工作中的意外损失或灾害；“生产安全事故”:国务院令第493 生产安全事故报告和调查处理条例号，是指在生产经营活动中造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。因果关系：事故是一系列原因的结果。意外事故：在相同条件下，事故可能发生，也可能不发生；同一事故的后果差别很大。必然性：只要事故发生的条件存在，事故最终就会发生。规律性：事故是一种客观现象，其内部因素之间有着必然的联系。48、事故特征(续)，事故特征(续)潜在性：事故条件往往隐藏在许多表面现象之下。再现性：同样的事故会重复发生。可预测性：在一定时期内和未来一定范围内发生事故的概率可以通过法律来预测。事故隐患安全生产隐患：生产经营单位违反法律、法规、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素存在可能导致事故、人员不安全行为和生产经营活动管理缺陷的危险情况。50，事故致因理论，事故致因理论，管理缺陷，个人原因，人的不安全行为，事故，伤亡，事物的不安全状态，51，事故原因，事故原因：a:人的不安全行为；事物的不安全状态；管理缺陷。事故原因分析事故原因主要分为直接原因和间接原因，直接原因是指造成事故的直接行为和因素。主要有两个方面：不安全的事物状态，人的不安全行为，53，不安全的事物状态，不安全的事物状态：(1)保护、保险、信号等设备的缺乏或缺陷。(2)设备、设施、工具和附件有缺陷。(3)劳动保护用品和用具缺乏或有缺陷。(4)生产(施工)现场工作环境差。人们的不安全行为主要包括：(1)忽视安全、警告和操作失误。(2)安全装置的人为故障。(3)使用不安全的设备。(4)用手代替工具操作。(5)物品存放不当。(6)冒险进入危险场所。(7)攀爬和坐在不安全的位置。(8)干扰和分心。(9)忽视或不正确使用个人劳动防护用品和用具。不安全的服装。(11)接触易燃、易爆等危险品及处理错误等。事故的间接原因主要包括以下几个方面：(1)技术和设计缺陷。(2)安全生产教育培训不够。(3)劳动组织不合理。(4)缺乏现场检查或指导错误。(5)没有安全生产管理规章制度和安全操作规程。(6)无事故预防和应急措施。(7)事故隐患整改不到位，资金不足。57、事故预防方法，1、通过设计和管理消除，尽可能从根本上消除危险和有害因素；如利用无害技术，生产无害物质代替有害物质，实现自动化操作，远程控制技术等。58、事故预防方法(续)，2、预防当难以消除危险和有害因素时，可采取预防技术措施来防止危险和危害的发生，如使用安全阀、安全网、漏电装置、安全电压、保险丝、防爆薄膜、事故排气装置等。薄弱环节用于在达到危险值之前破坏危险因素。如使用弱元件，如保险丝、安全阀、爆破片等。事故预防方法(续)3。在不可移动和预防困难的情况下，可采取降低风险和危害的措施，如局部通风和解毒装置、生产中用低毒性物质替代高毒性物质、冷却措施和防雷、消除静电、减振、消声装置等。时间保护将人们暴露于危险和有害因素的时间缩短到安全极限。例如，对于繁重的体力劳动和严重的有毒有害作业，应执行缩短工作时间的制度。距离保护增加了