大学生创新创业基础课件 (精编版)

1.课程要求、课时和安排：16课时；上课要求：旷课第二次视为不及格；课程评估方法：大规模的开放式在线课程通常对商业计划做出回应，分为五个等级：优秀、良好、中等、及格和不及格。组织形式：建立创业团队。2、首先谈创新与创业教育的概述，创新与创业教育与创业观念的更新和转变，创业教育对创业指导的意义，3、创新与创业，创新的概念和内涵，创新的基本方法，创新的类型，七大创新规律高校是培养创新精神和创新人才的摇篮：在学习过程中，注重自己的思维过程， 不仅被动地接受前人的思维成果，4、创新与创业精神创业精神的概念和内涵国外的工作实践介绍了创业精神的基本类型。 5.创新与企业家精神的关系。创新是企业家精神的源泉。创新的价值在于企业家精神的本质。创新促进和深化创新。1876年发明的电话使全球通信业获得了成功。1885年汽车的发明导致了汽车工业的早期就业。1946年计算机的发明推动了信息技术产业的发展。在20世纪80年代和90年代，创业型企业占美国所有创新的一半以上，占主要创新的95%。6、创业教育与创业，创业教育的概念和内涵，创业与创业教育的关系，创业教育的发展，7、就业观念的更新和转变，新技术对就业的影响，市场就业观念的确立，就业观念的更新，职业生涯的发展和人生观念的发展；良好的品德使你的道路越来越宽。没有苦难的精神，一个人无法到达胜利的彼岸。为了实现8%肯德基打造“地球上最幸福的地方”的梦想，65岁的沃尔特迪斯尼去银行融资，但被拒绝了302次。9、创业教育的意义，创业教育本质上是创业意识的培养、创业能力的培养、创业教学和创业实践经验的介绍过程。10，创业指导，创业基本条件，创业基本模式，创业基本指导思想，获取创业知识的五种途径，11，创业基本条件，要有紧迫感，因为职工素质是一个动态发展的恒心和艰苦奋斗的精神于的创业要求更全面的专业知识和技能信息素养，12，创业基本模式，个体(独立)创业个体经营和个人独资企业合伙(合资，合资，合作)知识(技术)股份链经营个体承包类型13。创业的基本指导思想是，按照市场经济规律，紧密结合个体实际，在了解社会和职业结构变化、把握市场机遇的前提下，选择合理的创业项目，掌握建立公共关系、组织管理等能力。并将创业项目变成现实。14，获取创业知识的五种方式，课堂，图书馆和社区组织，媒体信息，以及与商界人士的广泛交流，15，我院创业教育导论，进一步发展创业教育课程作为每个学生所需的公共基础课程，创业基金创业技能竞赛，16，思考与讨论，什么是创新，创业与创业教育，以及创业教育的目的？面对新的就业形势，你如何改变你的就业观念，创业的基本模式是什么？你觉得自己创业怎么样？你有创业的计划吗？你如何获得创业知识和经验？谢谢你的合作，下周见。第一步是评估企业具备什么样的素质和条件？4.通过自己的财务分析，让学生们知道他们有多少钱可以支配。第一步是评估自己是一名企业家。1.什么是独立经营、自负盈亏、依法独立享有民事权利、对商品生产经营活动承担民事责任的经济组织？企业是从事商品生产和经营活动的市场化和营利性经济组织。企业不同于其他社会组织，因为它们专门从事商品生产和管理。企业是实行独立管理、自负盈亏、独立核算的经济组织。企业通过交换实现的商品价值。除依法补偿生产经营中的各项费用和纳税外，其余部分构成企业利润。企业是依法设立和经营的经济实体。什么是生意？商业是一个人或一个团体或一个组织为了利润而进行的商品交换活动。它包括六种活动：技术、商业、金融、安全、会计和管理活动。相对公认的管理本身包括六个主要职能：规划、组织、指挥、人员配备、指导和领导以及控制。24、一个企业不仅应该从市场上购买商品(产品/服务),还应该把它生产和加工的商品(产品/服务)卖给市场上的顾客。这些业务形成了商品流和现金流。只有流入企业的现金比流出的多，企业才能盈利。25、商品流动、供应商(市场)、客户(市场)、企业、现金流动、26、成为企业家、成为自由人、独立经营、做出独立决策的诱惑。没有老板来告诉你该做什么，所以你不必被诸如“我为什么和为谁工作”这样的问题所迷惑现代社会需要系统灵活、善于创新、愿意冒险进入各种年轻且充满活力的市场的小企业。政府有许多优惠政策等着你去“享受”。有那么简单吗？许多人在创业上的成功将不可避免地激起更多人创业的欲望。但是企业家通常依靠他的智慧、体能、资源、技能和合理的战略战术来获得成功。他将面临来自各方面的严峻挑战。创业有什么好处？开创自己的事业有什么坏处？创业有失败的可能吗？2.创业的挑战。3.作为一个所有者来分析你自己。让我们来看看你是否具备成为企业家的素质和物质条件。考虑以下问题：承担责任；动机；诚实；健康；风险。决策；家庭状况；技术能力；商业管理技能；相关行业知识。29、质量和经营能力，承诺全职投资动机赚钱？诚实、信誉、健康和企业都是累人的生活风险，世界上没有绝对的保险，商业决策、果断的家庭地位、支持性的技术能力、熟悉的产品或服务、商业管理技能、营销、财务能力以及相关的行业知识，更容易成功，30、4、增强你的创业能力，首先调整你的心态，你为什么要创业？错误的心态一：做一名业余兼职企业家；错误的心态2:渴望快速成功和立竿见影的好处；错误的心态3:多管齐下，品种繁多，但没有收获。坚定地相信你的信念，不要把错误的心态带入你的事业。他们会逐渐消耗你的热情，并愿意接受你的业务和管理中的挑战。掌握创业所需的知识和技能。创业故事(1)、(2)、31。有志者事竟成！既然你下定决心要开创自己的事业，你就应该勇敢地接受创业过程中的所有挑战。如果你渴望成功，你必须树立胜利的信念。你一定会实现你的梦想，你会成功地塑造一个全新的生活。评估某人的财务状况做生意需要钱。在此之前，仔细估计你需要拿出多少钱来创业。马云的故事(3)就是一个很好的例子。我们自己呢？请读故事(3)。李灿君从银行借钱？为什么？银行可以贷款给哪类经营者：(1)根据经营者提供的经营计划，判断经营者选择的项目是否可行？(2)企业家是否拥有启动资本所需的一半以上的自有资本？(3)企业家有管理能力吗？(4)贷款能否通过公司利润或某种担保来担保？将李俊的情况与上述要求进行比较，除非贷款条件能够按照银行的要求得到充分补充，否则他不可能获得贷款。第一步概述：建立微型和小型企业需要强烈的愿望(动机)。我们必须准备好承担责任和风险。必须身体健康并能投入资金；选择合适的创业项目，努力学习创业的相关知识和技能。第二步是为自己树立一个好的商业理念。第二步是教：1。一个好的商业想法是创业成功的起点。2.一个好的商业想法是如何形成的(商业类型，方法)。3.验证你的商业想法，并使用SWOT方法。4.通过企业概念形成商业计划的过程。复习问题：请说出并告诉我第一步的核心内容(要点)是什么。第二步是为自己树立一个好的商业想法。1.什么类型的企业只适合小企业？贸易类别；服务类别；制造和组装；你想在农业、林业、畜牧业和渔业中经营哪种类型的企业？选择熟悉的或非常感兴趣的。当然，我们应该考虑我们可以投资的金额。小企业的成功因素不同，企业有不同的特点。要做好工作，必须考虑各自成功因素的必要条件。贸易企业的要求，良好的位置和外观，良好的销售方法，广泛的商品，合理的价格，可靠的库存和对客户的尊重，服务企业的要求，及时的服务，良好的服务质量，合适的位置，客户满意，诚实的客户服务，合理的收费，可靠的售后服务，制造和装配企业的要求，生产工厂的有效组织，合理的原材料布局，有效的生产效率，良好的产品质量和较少的浪费。农业、林业、畜牧业和渔业企业要求在不过度使用土壤肥力和水资源的情况下有效利用土地和资源；销售新鲜产品以降低种植和养殖成本；恢复草原；以及将产品从森林植被运输到市场以保护土地和水资源。45，3。如何挖掘出好的商业创意，一种方法是从生产专业知识开始，另一种方法是从客户需求开始，从两个方面挖掘出商业创意。这些想法是否好需要进一步调查。我可以做一些衣服，我可以买一台缝纫机，所以我想建立一个服装加工企业。人们需要一定价格和质量的衣服。我既有技术又有设备，所以我可以建立一个服装加工企业来满足他们的需求。我知道如何做蛋糕和烘焙设备，所以我可以考虑开一家面包店。许多家庭需要生日蛋糕。我会做这样的蛋糕，所以我想开一家生日蛋糕店来满足他们的需求。我会修理电脑，所以我想开一家电脑修理店。我们镇上的企业很难修理电脑。我知道如何修理它们，所以我打算开一家电脑修理店。从生产专业知识和客户需求出发，一个好的商业想法必须包括两个方面：第一，必须有市场机会；第二，你必须有技能和资源(公司机会)来利用这个机会。我周围有商业机会吗？是的，“问题”是商机！首先，你自己也遇到(发现)了问题。第二，工作中遇到(发现)的问题。第三，你发现了别人的问题。第四，在你的社区中可以发现的问题。测试你的商业想法有一个商业想法，非常好。你的想法经得起推敲吗？SWOT分析是一个很好的方法。SWOT是优势、劣势、机会和威胁这四个英语特征的第一个字母。经过四个方面的考虑，你可以判断你的想法是否合理。49，advantage S，指的是你计划创办的企业是否有这些优势：你的公关你的商店地理位置很好。你和你的员工都非常熟练，等等。弱(次)情况33，354瓦意味着与竞争对手相比，你计划启动的企业处于劣势：你的产品/服务既贵又贵。无力支付广告费用。无法提供足够好的售后服务等。机会33，354 o机会是各种可能的有利机会、职位、支持和业务目标，当你准备创业时，你将能够获得这些机会。例如，您的产品/服务可能会占据越来越大的市场份额。出于某种原因，你的竞争对手失去了竞争力。你获得了新的廉价的替代材料等等。威胁与机会相反。你计划启动的企业会遇到各种可能的不利因素。例如，您的产品/服务有强大的竞争对手。原材料短缺导致你的成本上升。新产品/服务正在出现，客户正在减少，等等。53、SWOT分析结果，经过SWOT分析，你的经营理念是否能够实施，有三种可能的选择：1。你的想法经得起推敲，你可以做一个全面的可行性研究，你已经准备好开始这个项目的业务。2.修改概念使之完美。3.放弃这个想法，开始一个新的炉灶。阅读故事，看一个案例进行SWOT分析。做练习，分析和确定你的商业想法。如果企业家的商业想法在SWOT分析后是有价值的，那么一份关于如何开始你的生意的书面文件“商业计划”将在此基础上起草。至于如何制定你的“启动计划”，我们必须完成接下来的七个步骤。做练习来帮助你判断你是否决心创业。在第一步和第二步之后，我们应该考虑是否可以自己创业。如果我们能自己创业，我们必须有一个好的商业想法，也就是说，我们必须能够选择一个好的商业项目。第一步是评估你的市场，第四步是组织你的企业的人员，第五步是选择你的企业的合法形式，第六步是评估你的法律环境和你的责任，第七步是预测你的启动资金，第八步是制定利润计划，第九步是判断你的企业是否能够生存，第十步是创业， 第六步是评估你的市场，第六步是评估你的教学目的，第一步是评估你的客户，第二步是评估你的竞争对手。 2让学生了解4p营销原理(理论)。学习如何做销售预测，了解销售预测的重要性。第三步是评估你的市场。1 .了解你的客户“如果没有客户(客户)，你的企业就会倒闭”！为了赢得顾客的惠顾，我们必须首先了解顾客的需求。作为一名商人，我的企业将：提供人们需要的产品/服务，设定客户愿意为产品/服务支付的价格，以便客户可以轻松获得您的产品/服务，向潜在客户提供信息，并吸引他们成为客户。63.具体来说，如何理解客户的需求，即如何销售客户信息？这是市场调查。我意识到市场调研应该做的是：界定调研范围，确定目标市场，直接进入市场，亲自搜索信息，并结合各种初创企业的项目。请说：你想围绕以上四点进行市场调研吗？黄亮和李燕有市场调查计划吗？了解你的竞争对手，不要把你的竞争对手视为敌人，而要视其为能教会你如何竞争的老师。请阅读故事，总结你从竞争对手那里学到的东西。了解竞争对手是评估市场的另一部分，但是市场研究的方法同样适用于客户和竞争对手。产品、价格、地点和促销这四个方面构成了营销的全部内容。这四个单词的英文字母的第一个字母是“P”。因此，营销的四个方面通常被称为4P。价格、产品、位置和促销4P构成了整个“营销”66.3制定营销计划，调查市场，了解客户的需求，并为他们提供他们需要的产品和服务。通过最便捷的渠道以合适的价格向客户销售产品/服务，以获得更多的市场份额。为此，我们必须尽全力促进销售。成功的推广可以增强企业的竞争力，但如何灵活配置和加强这四个重点，以达到最佳效果呢？问题是要做好“营销