2020年职教中心学校的工作总结范文VIP

职业教育中心学校工作综述一年来，我们学校以科学发展的概念为指导，全面贯彻党的教育方针，努力更新教育观念，不断深化教育制度改革，优化教育环境，各项工作成果斐然。在现、现政府的正确领导和教育局的支持下，我们学校的新领导，在动员河北省、地方主要示范中等职业学校建立、促进建设、促进地方、科学、和谐发展的新思路、坚不可摧的攻击、进取意向的基础上，学校的学校办学面貌有了很大改善，教育质量有了很大提高，学校在办学上的声誉有了进一步的提高，特别是在今年的入学事业和创新学校运营体制等方面取得了划时代的进展。今年我们学校的成立得到了地方委员会、军政府的高度关注和有力支持。县委、县政府、县教育局_ _经常去学校做研究，还指导地方、中俊。在标准过程中，帮助解决了各种困难和问题，加快了我们学校创立的速度。学校领导班子更加超前的计划，认真的决策，层的履行，凡事都要带头贯彻，不断增强投资力，为地方重俊铺路。老师也深受鼓舞，充满热情，积极投身于地方重俊的第一线，不怕吃苦，不怕侵犯，顽强奋斗，经过近一年的刻苦努力，学校基础设施齐全，训练场完备，教学设施齐全，生活条件优越，为建设高水平职业学校打下了坚实的物质基础。我们学校于xx年10月23日顺利通过了对我校创建高水平职业学校活动的最大肯定地方专家组达标的通过，为学校的可持续发展奠定了更坚实的基础，为我军职业教育的大发展奠定了坚实的基础。1、加强管理队伍建设，提高管理水平。学校在10年学校级领导班子改组的基础上，今年4月前与县事业单位人事制度改革一起，对学校中层领导进行了公开招标，在全县教育体系内选拔了7名主管，为职业教育中心的发展注入了新的活力和活力。2、着手人事制度改革，教师招募诱导及任用制度也推进改革。新学校领导班子成立后，着手人事制度改革，在军队内部带头开展教师任用竞争和全员聘任制改革。采用能力者，庸医下灵活的雇佣机制，促进教师流动，激活教师的积极性。与上级精神一起，“倾向一线教师，更多地投入重要工作，更多地工作，更好的劳动，得到好的报酬”的绩效工资分配机制，也极大地调动了多数教师的积极性。这篇文章是精选的3.构建“学习型”学校，加强师资队伍建设，实施“教师伦理项目”，组建一流团队。几年来，我们学校以“遵守学历，以双教师为基础”为发展目标，积极建设了“学习型”学校。我们学校从教师的思想政治素质、专业理论水平、实践教学能力、教学和研究能力等几个方面全面提高了教学团队的整体素质。今年，我们学校还加强了专业技术教育努力，准备了全体教育项目，定期进行专业教育，培养了150多名教师。另外，还注重对拥有20名“双师”教师的学制领导人的教育和培训。学校使学习气氛浓厚，人人争学，形成大家贡献的新风尚。我们学校今年聘请了相关行业、企业中工作质量优秀、实践经验丰富的专业技术人员到学校进行专业教育指导，形成了兼职教师池，为学校的腾飞奠定了人才基础。学校还结合第三个学习科学发展概念，积极推进“师德项目”建设。我们学校多次举办动员会、学习会，利用主题会、报告会、广播、网络媒体、宣传栏等形式，积极研究科学发展观，努力实践科学发展观，以科学发展观指导自己的实践工作。还鼓励教师写经验和经验。聘请国家二级辅导员石洪志教授，对我校进行专门讲座，进行咨询，实现教师伦理教育的普及、系列化，加强教师的理念作风。面对职业教育学校招生难和毕业生就业难的现状，学校要及时调整学校运营理念，迅速“以服务为宗旨，以就业为导向，以能力为导向，坚持“办学”的宗旨，坚持改革创新之路，继续加强与学校、企业、部门、市场的联系，通过“五个对接”实现学校健康持续的发展。1、招生就业初期效果。学校把招生作为生存发展的基本事业。“以出口带动入口，以就业促进入学”的新概念，就业做得好，我校积极与现中坚企业沟通，广泛接触北京、天津、上海、石家庄等大城市的企业，积极推荐我校优秀毕业生，以就业和实习取得良好效果，扩大我校的影响力，推动入学事业。从今年年初开始，积极动员教职员，发动，确定招生目标，制定奖惩措施，广泛调动教职员的积极性，以广播公司、报纸、网络媒体、户外广告等多种形式广泛宣传古镇职业教育的发展，开展国家对职业教育的一系列优惠政