光缆线路维护工作思路综述

光缆线路保养工作的思考-持续提高维护质量，使光缆传输安全为了适应新时期光路维护的需要，提高完成维护工作的能力，以下对加强内部管理在代理业务中的作用作出了肤浅的认识，并指出不恰当之处预防障碍，尽快消除障碍。 这是维护工作的宗旨和核心，提高传输线路质量，尽可能减少和消灭障碍是维护工作的目的。立足“积极预防、仔细调查患者、尽早发现、及时处理”的方针，坚持“以预防为主、结合抢劫防止”的方针，“信用第一、服务第一、质量第一、时效第一、维持质量、确保安全”为服务宗旨。 结果管理是过程管理，实施“通过抓住主要矛盾来解决次要矛盾”“管理问题顺利，通过抓住方面来促进发展”的光缆维护新模式。日常管理：一、人员管理：企业管理的关键是人员管理、人员管理、企业面貌更新，各项工作稳步执行，人员管理失败，该企业管理失败。 公司在管理工作中要强调以人为中心，牢牢抓住这一要点，实行各工作制度。 在人员管理方面，建议公司制定以下制度。1 .对所有人员实行风险担保制度。 在本公司工作的人都要支付1000元风险担保金。 这是管理的有效手段之一。 作为风险担保，公司计算并保存利息。 该人员在保养的线路发生责任故障时，每次扣除风险担保金的一半，扣除当月的全部工资。 当然，罚款不是目的，而是管理手段。2 .合同制管理制度。 本公司在职人员一律实施合同制管理，员工每年与公司签订劳动合同，合同期限为一年。 在执行合同期间，如果发生人性障碍，公司有权终止合同并辞职。 在年度评价和评价中，先进评价的保养人员奖励了300元和500元。 连续被评价为落后，维持质量差的，公司有权解雇。 这个制度的实施有效地激励了员工在工作中奋斗，争先恐后地给人压力感和危机感。3、残疾奖励处罚制度。 这是公司进行故障管理的激励制度，当个人维护业务发生故障时，除了扣除当月的工资，还扣除风险担保的一半。 如果合同期间没有障碍，公司将在年末奖励该护士奖金500元，如果连续一年没有障碍，奖金将鼓励去年的奖金和今年的合并。 这样类推，如果第三年没有障碍，公司奖励现金2000元。4、线路的自我诊断、相互检查、吸引检查制度。 公司每月2527日规定，到每个月25日为止，是线路的自我诊断时间，预定的维护人员检查和评价其他维护人员的线路，每月2730日向公司报告，公司有监督根据报告的状况，审查维护站的检查情况。 如果发现说了谎，隐瞒了真相的话，就和被检查者一样，处罚检查员两倍。5、工资现金化制度。 公司和员工在合同期间实施工资定期支付。 公司每月五号之前发给员工工资。 作为制度在我们公司实行。六、线务员审查管理制度进一步完善了线务员考核管理办法、维护管理实施细则、本地网管理实施方案等一系列措施和评价方法二、维护管理的想法：以结果管理为流程管理，通过生产线上“红、黄、兰”三种颜色的风险管理，把生产线上所有可能的风险先介入、先管理、预防无法控制的故障作为风险管理，把80%的能量作为20%的重要结合巡回业务的实施，动态管理和过程管理。 一是每次巡回结束，护士都要及时报告各管辖区内危险点的增减及其进展情况，进行收集、整理、报告和检查。 对于重大危险，必须及时到达现场，及时有效地控制。 每次旅行结束后，结果都会反映出来。巡逻线管理工作的思考巡回严格按照光缆线路的保养规程进行定期巡逻，对特殊区域、重点区域(如道路、过桥、过河、住宅、居民区域、很多受灾地、五边五地等)沿线进行认真调查，及时排除可能危害光缆线路的情况，发生问题保证每周巡回两次，保证不在特殊区域、重点区域巡回一周4次以上，巡回一次后，填写巡回报告，累计工作量，反映发现问题，及时处理问题。 每月提交一次巡逻报告。线路巡回工作要坚持一二三四五巡回法：即坚持：实行巡回制度。两手机：旅行必须携带工具和宣传资料。三、不放过：发现线路附近有工程征兆，发现线路设备不合格，发现大型机械在线路附近不会错过工程。四十六字巡回(架空) :沿着电缆走，小心看，杆上棒下调查危险，情况随时检查，电缆下防火为重点，绳子绞线很重要，锈断股危险，没有马上增加挂钩。五十三字巡回法(直埋) :按顺线走，注意看，有异常，追究根源，及时处理，遇到障碍物，做间隙检查，不合格，修理沟坎，填凹，查清楚的标志，标志石丢失损伤检查：巡视线路发现的困难问题，在每月的公司保养会议上通报后，公司制定工作计划，在线路上发现的小问题，每次巡回中发现容易解决的问题就能马上解决。 业主报告每月维护计划的完成情况。 其他检查工作：电线杆、宣传标语等喷涂油漆的人孔的检查、抽水、杆的维护、列大、中修计划，每年进行一次。 工作上“习惯”“检查”“维持”。 即熟悉：熟悉修理的技术标准。 两点检查：做好春检和秋检工作三保持：使线路设备始终保持良好状态光缆特性始终保持良好状态机械仪表始终保持良好状态。外力影响的管理：首先是“一张一张严格”“贵两张”“三点”“四不许可”“做五项工作”。 也就是说一卡一严：卡意外死亡，必须意外严加警戒二提高：提高整体屏障意识，提高全体工作责任感三及时：及时发现，及时联系，及时处理四不许可：通信线路不采取保护措施，不得动工未签订安全协定时，不准操作的维护人员不得在现场动土施工人员不知道线路的位置，不得施工。5项工作：为施工部门提供正确的线路位置和埋设深度(直埋、架空改造来填补加固部分和管道)。 安排施工人员在明确光缆线路重要性的工地上设置明确的保护线路安全标志和施工单位签订严格的安全协议的施工系统。其次，工地要动态管理，实现“三视”、“四位”、“五执行”、“五勤”盯着三只眼睛：紧紧盯着，死，盯到最后4个位置：宣传标志所在的看护人到达宣传正确的监督检查到达。五执行：与施工公司签订安全协议执行协议协助实行工地宣传标志执行工地协助人员按照执行人员的工作责任执行的人员交替制度。五班：脑勤勤勤恳恳，嘴勤勤恳恳。、护理线宣传活动护线宣传：公司定期安排人员车辆进行护线宣传，根据公司要求和批准的计划，在铁路通过的村口、路边、墓区、河跨、窑场、工地、外力工程多发地区写护线宣传标语和横幅宣传标语。 要在铁路两侧写大而引人注目的宣传标语，必须在每根棒子上喷上符合要求的宣传标语。 必须有计划地在沿线的村子里发展宣传员。 护士要认真做户主注册和大型机器注册。 积极发展义务宣传人员，分清本质，分清利害，对外推销自己，在宣传中使他们接受人，使他们充分认识到光缆通信的重要性、破坏的重要性、盗窃的无用性，唤起光缆沿线的保护意识。“一有”、“二大”、“三勤”、“四明”、“五把握”即一有：护线宣传被捕。 二大：宣传力量强，宣传势头大。 三勤：勤奋宣传、勤奋联系、勤奋阅览。 四明：外部施工者明确光缆的位置沿线村民知道光缆的路线；沿线群众明确光缆线路的重要性的护士很清楚通过的区域的户主。 五掌握：掌握沿线“三架”的动向情况，掌握沿线的施工建筑情况掌握沿线村镇企业的情况掌握沿线施工现场的情况掌握大环境规划情况。二、团结生力，互相沟通是很重要的团结是力量，团结是职场的生命线，我们的保守人员来自各地。 如果没有团队意识，很难动心。 团结的前提是沟通、理解、支持和学习。 这对我们搞好内部团结，增强团结力和战斗力非常重要。 在我们的保养所，即使是新的老保养员，也能在一起，在生活方面互相关心，在工作方面互相帮助，在业务方面互相学习，在思想方面经常交流。 不管你从哪里来，都是为了共同的目标。 工作相互，感情相互，平时多心情交错，开始工作就顺利，平时没有通气，工作就生气，只有平时通气多，执行工作就顺利，实现它，事业就兴旺，工作就顺利。三、日常工作情况：1 .在保持资料的基础上，根据代理合同的要求和线路维持的要求，完善线路维持图、路线图、路线图等。 公司建立了应急方案、配额方案、残疾应急流程、汛期津贴方案、假日值班制度等资料和各种规章制度。2、关于地下埋设电缆的地面化：地下埋设电缆的维护，明确地下电缆在地面上的标识是最重要的。 每年冬天彻底调查直埋线路，补充线路不足的标志石，保证标志石距离在70米以下。 对线路上的施工区域，进行标石加密和宣传标语的喷射，即使地下光缆在地上明确，也宣传了光缆的重要性。3、在备用光纤的测试中，公司安排了所有线路备用光纤的测试，及时解决了测试中存在的问题，保证线路传输特性良好。4、护理线宣传要认真进行户主登记，认真实行护理线宣传制度，建设通信电缆线路安全顺畅的社会环境，以宣传和思想工作，解决线路工程给群众耕作和作物收获带来的不便，解决占地面积农民的思想，访问沿线村委员会和相关派出所此外，在做护理线宣传的同时，要及时了解勤奋的沟通、勤奋的联系、勤奋的回报、工程动向，掌握影响线路安全的外力，全方位地做护理线工作。5、线路秋、春季整备中，全面进行线路设备的质量整备，提高线路自身的故障防止能力。公司印刷了架空线路的具体质量标准，对维护和保养达成了一定的质量标准。线路上的电线杆倾斜，电缆松开，规格尺寸不符合标准等设备本身的质量问题属于线路质量的“通病”。 把线路上的棒的距离太大，通道的高度不够，容易撞到线路等容易引起线路故障的问题作为“急救”。 对于线路“通病”，护士在标准化整备的过程中消失了。 对线路中的“急救”公司抓住集中工作力，优先完善线路急救重点。