2015年安环部工作总结

2015年安环工作综述2016年工作计划2015年转眼间，在公司上级领导的正确指导和支持下，在各工作场所和有关部门的协助下，安汇部始终按照公司安全生产指导和管理负责人的安排工作，虽然取得了好成绩，但日常安全管理仍有很多不足。让我们把2015年的工作总结如下：一、2015年主要工作内容：1、明确目标，落实责任；根据自治区内衬局的文件精神，今年是保安执法年，也是企业履行主体责任的年。年初安汇部在王振华副总经理的指导下，与同期相比，在去年安全管理工作的基础上，进一步明确了安全管理目标，履行了安全生产主体责任。经过分析、讨论、开发，明确全年安全管理工作目标，推进安全管理目标的层间分割实施。在与各工作场所安全管理目标责任书的基础上，发表了第一次安全生产责任书331份，实现了分层签订安全目标责任书的目的。将安全责任落实到基层，落实到各项工作的经理、组织者和实施者身上，按照安全标准化原则形成整个过程，形成全天候、全方位“到最后、到侧面”的安全责任体系。对公司不同时期的安全生产重点，召开了以目标为目标的安全分析会议，分析了安全生产工作中存在的问题，制定了实现各种安全管理工作目标的措施。2、加强安全监督，有效加强3项违法隐患调查管理工作；1)根据公司相关文件精神，年初在全公司范围内开展了禁烟活动，禁止职员骑摩托车、开电动车上下班，目前这项工作已经见效，不再出现这种现象。2)在各工作场所，各岗位，各地区开展以违反操作性、违反习惯性、违反恶性等为主要内容的犯规活动。加强现场监督，加强对各种运营权检查和维修的使用管理和现场监督。去年，本部门对104起重要违规事件进行了全面调查和处罚，认真调查了集中监控部分的危险因素和严重性，明确了3项违规工作的重点性和3项违规事故对策，提高了事故预见和控制能力。3)根据公司领导安排相关会议和工作安排，积极组织深入“全面参与，人人有责”的问题解决管理工作。年度累计调查和管理各种安全风险739件，发布了178份隐患纠正通知书，整改率达到了100%的目标。9月，在军队安全监督局的教育和支持下，完善了企业隐患的自我报告系统，跟踪现场教育上报方法，结束了隐患管理教育化经营目标工作。4)、制定和执行运输车辆和外部车辆安全管理规定；建设安全协议6件，公司所有外包运输车辆安全协议8件；3、开展“100天安全、环境、质量”管理活动。1)、5月2日在公司细致的车间前，通过公司全体升旗仪式拉开了“百日安全、环境、质量”经营活动的帷幕，公司副会长对安全、环境、质量管理提出了一些建议和要求。2)活动期间，接受了8次训练，全员参加了考试，通过训练和考试结果，全体人员进一步提高了对安全环境、质量的认识，教育效果明显。3)、宣传条幅、警告标牌等60多件，营造了良好的活动氛围。4)加强了早期检查强度，对每天早期检查中发现的问题及时反馈到车间，基本上每天工作。5)、部分管理系统的改进，包括车间工序操作程序和安全操作程序。6)修改安全生产事故计划和突发环境事件计划，审查记录的同时，6月18日编制了三聚氰胺科技人员、火灾可能发生环境事故的应急计划训练活动，在实际生产过程中主动预防和从容应对突发事件的处置。7)、完成职业健康管理相关信息，并报告安全监督局审查。8)、活动期间，共组织了16次特别检查，对各种隐患进行了300次调查。4、加强现场工作监督管理，提高设备检查、维修、改造的安全性1)、全年安全生产技术改造4，安汇部严格实施现场管理系统，全面监督检查，密切关注，全年安全技术改造工作安全顺利完成；2)今年以来，制定了检查维修工作过程和管理规定，严格应用8大经营权签署过程，加强了现场监督管理。根据一整年设备重大维修和计划性维护工作中不发生维修造成的伤害事故的原则，没有票。5、完成年度安全管理目标1)，0起重大伤亡安全事故。2)、个人重伤事故0例；3)、一般人身伤害(10000元以下)事故1例；4)、设备一般事故0例；5)、设备重大事故0例；6)、一般环境事故(环境保护工作零污染，零投诉)0例；7)、火灾事故1例；8)、安全风险整流率100%；9)，特殊工作认证率100%。二、当前工作面临的形势和存在的问题1、由于新的安全生产法和新的环境法的严重要求，公司的生产外排水存在很大困难，在里料局和环境保护局对海外波和脱轨现象、三聚氰胺黑色渣清洗有一定的限制；2、监督监督监督不足、管理漏洞、安全、生产不兼容、工人职业技能不足、风险分析不足4.15锅炉火灾事故造成的损失；3、整体安全气氛较好，但部分员工个人保护能力，特别是不适当的应急处理方法管理，个别主要部分，较宽松的主要环节监督管理；4.习惯性违反还没有完全根除，个人的安全风险很大，持续了很长时间。5、部分管理人员侧重于履行安全生产主体的责任，不认识位置，对再生产、安全、环境保护的想法仍然存在。处理生产与安全矛盾时，不严格按照“安全第一、预防股东、综合治理”的安全生产方针执行，忽视自己的义务。三.2016年安全管理工作计划：2016年年度安全管理目标：1、人员主要伤亡安全事故为零。2、个人重伤事故0例；控制3，4以内常见的人身伤害事故；4、设备的一般事故控制在2个以内。5、设备重大事故0例；6、一般环境事故(环境保护工作零污染，零投诉)0起；7、火灾事故、主要责任道路交通事故和货物运输事故0起；8、安全风险整流率100%；9、特殊工作认证率100%。安汇部为了顺利实现这种目标，将从以下方面开始：1)严格公司安全管理制度，严格按照安全生产管理制度的规定进行现场管理，提高处罚力度。2)集中检查监督、隐患调查、现场管理，按目的开展工作，对特别、假日、日常等进行划分检查。主要以日常检查和每周检查等检查形式为对象，调查各个工作场所的安全隐患和环境隐患，共同纠正，努力将隐患从萌芽状态中消除。3)坚持持续的早期检查，及时督促隐性风险纠正管理，每天完成工作。4)训练能力不松懈，按照年初制定的教育计划严格改进训练和内容，训练和考试相结合，进一步提高了员工的安全思想意识。5)密切注意现场管理，切实做好安全和环境管理工作，特别是抓紧中标和混乱的难题管理努力。6)做好安全、环境软件整理、分类、记录工作，在上级相关部门的任何时候完成检查和评价。(七)每周五进行安全卫生检查，检查安全隐患和违反法规的情况。对各机关进行评估，给予优秀和恶劣的处罚。8)紧急计划及消防训练：事故紧急疏散训练和消防训练计划于2016年上半年进行1次。下半年一次。9)保证安全装置、安全设施和压力容器及特殊设备的及时有效检查。附件：附件一：2016年员工企业级安全教育培训方案附件二：2016年三聚氰胺安全风险管理计划附件三：2016年安全环境费用计划安汇部2015年12月22日附件一：贝利化学有限公司2016年公司级员工安全教育培训计划日期教育主题内容训练时间培训对象训练场训练方法教育部门一月新的安全生产法律法规普遍学习2016年1月15日组长以上管理者1讲座/PPT课件安汇部2016安全管理目标和每日安全常识1月10日、20日、30日公司生产系统全体白班职员3讲座/PPT课件安汇部2016年安全管理目标和办公区域安全考虑2016年1月25日机构办公室和后勤人员1讲座/PPT课件安汇部/人力资源部二月新环境保护法大众化学习2016年2月15日组长以上管理者1讲座/PPT课件安汇部2016事件案例清点和分析，以及节日期间的安全注意事项2月10日、20日、28日公司生产系统全体白班职员3查看讲座/视频安汇部特种设备事故案例清点与分析2月5日公司全体修理工、电工、压力容器操作员、实验室技术员1查看讲座/视频安汇部3月强调主题责任的履行2016年3月15日组长以上管理者1讲座/PPT课件安汇部学习三种对立主题的训练3月10日、20日、30日公司生产系统全体白班职员3讲座/PPT课件安汇部4月团队安全管理课件2016年4月15日每个车间组长1讲座/PPT课件安汇部特殊操作员法医培训时间根据训练机构定整体特殊操作员1技术教育教育机构职业健康法律法规和职业健康危险因素的识别4月10日、20日、30日公司生产系统全体白班职员3讲座/PPT课件安汇部5月危险化学品安全管理知识5月15日组长以上管理者1讲座/PPT课件安汇部消防知识和消防设备类型及使用方法5月10日、20日、30日公司生产系统全体白班职员3讲座/PPT课件安汇部消防知识和消防设备类型及使用方法5月25日主要职位人员1现场实践安汇部经理安全管理证书审查和初步培训时间根据训练机构定管理人员1专业教育里料局6月安全月主题培训6月10日、20日、30日电源3观看PPT课件视频安汇部/综合办事处安全和环境知识竞赛6月5日，15日每个车间和公司机构1观看PPT课件视频安汇部/人力资源部安全月主题宣传6月1日-6月29日前公司3观看PPT课件视频安汇部/综合办事处安全月活动摘要6月30日前公司1主题演讲安汇部/综合办事处附件一：贝利化学有限公司2016年公司级员工安全教育培训计划日期教育主题内容训练时间培训对象训练场训练方法教育部门7月防暑常识及中暑应急措施和方法7月10日、20日、30日公司生产系统全体白班职员3观看PPT课件视频安汇部团队安全管理课件和安全管理的新术语7月15日组长以上管理者1观看PPT课件视频安汇部八月学习三种对立主题的训练8月10日、20日、30日公司生产系统全体白班职员3观看PPT课件视频安汇部特殊工作每日安全常识8月25日整体特殊操作员1观看PPT课件视频安汇部识别和评估风险因素8月15日管理人员1观看PPT课件视频安汇部九月事故案例和分析9月10日、20日、30日公司生产系统全体白班职员3观看PPT课件视频安汇部国家相关安全法律法规9月25日组长以上管理者1观看PPT课件视频安汇部10月节日期间安全注意事项10月10日、20日、30日公司生产系统全体白班职员3观看PPT课件视频安汇部生产法法规相关知识考试10月15日组长以上管理者1观看PPT课件视频安汇部特殊任务相关安全知识考试10月25日特殊操作员1考试试卷安汇部11月三种违规，消防专业教育学习11月10日、20日、30日公司生产系统全体白班职员3观看PPT课件视频安汇部电气安全操作和一般安全注意事项11月15日特殊操作员1观看PPT课件视频安汇部12月2016年安全教育审查清单12月10日、20日、30日公司生产系统全体白班职员3观看PPT课件视频安汇部经理年度安全摘要和计划讨论11月25日全体管理员1现场讨论安汇部附件二：贝利化学有限公司2016年三聚氰胺安全风险管理计划序号隐藏的风险内容纠正措施修改期限所属车间/部门负责人1完工后的屋顶天花板严重下沉。变形新建第一季度石灰氮厂马其国马尊信2硝化视频11-20号，平台铁板严重倒塌加固更换平台钢板在第三季度之前完成石灰氮厂马其国马尊信3硝化作用1-20有严重的变形。重新报告资料，换一个第一季度石灰氮厂马其国马尊信4原料1-3号提升机电缆线严重老化，有漏电现象确认替换电缆线并合理放置线路第二季度石灰氮厂马其国马尊信5完成的湖北破碎除尘设施效果不好。改造除尘设备，清扫管道灰尘第一季度石灰氮厂马其国马尊信6炉底周围的围墙塌了重新砌墙第4季度石灰氮厂马其国马尊信7成品零件和原料段屋顶泄漏防水处理6月之前石灰氮2车间李光华马占平8原料天车走路不同步，经常断