工程项目质量管理概述(PPT 68页).ppt

2020/6/13,回顾：挣值法的评价指标（进度、费用）,同学们下午好！,2020/6/13,第十四章工程项目质量管理,第一节工程项目质量管理概述第二节工程项目质量管理体系第三节设计质量的控制第四节施工质量的控制第五节运行质量的控制,2020/6/13,第一节工程项目质量管理概述,一、工程项目质量二、工程项目质量管理三、工程项目质量管理的要点四、工程项目质量管理的注意事项,2020/6/13,第一节工程项目质量管理概述,一、工程项目的质量1、项目产品质量工程质量：指工程的使用价值及其属性，是一个综合性指标，体现符合项目任务书或合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功能。2、项目工作质量：指参与项目的实施者和管理者为了保证工程质量所从事工作的水平和完善程度。反映了项目的实施过程对产品质量的保证程度。,2020/6/13,第一节工程项目质量管理概述,工程质量体现在：（1）工程使用功能和产出效益，运行的安全性和稳定性；（2）工程结构设计和施工的安全性和可靠性；（3）材料、设备、工艺、结构的质量和耐久性；（4）整个工程的寿命；（5）外观造型、与环境的协调、可维护性等。,2020/6/13,第一节工程项目质量管理概述,2020/6/13,第一节工程项目质量管理概述,国际体育场（鸟巢），设计：Herzog2、根据项目使用要求和生产需要，形成各子项目的有关工程质量的设计要求;3、各用户或生产单位提出对各部分工程的空间、位置、功能、耐久性等具体的质量要求;4、根据投资限额和分配计划形成设计任务书，明确工程质量要求，委托设计；5、各部分的详细设计工作。,Back,2020/6/13,第三节设计质量的控制,二、设计单位的选择设计工作属于高智力型的，技术与艺术相结合的工作，设计质量对工程项目总体质量和总体投资都起着决定性的影响，许多工程事故和工程超支情况都与设计质量有关。这就要对设计单位的选择予以特别的重视。设计单位必须具有与项目相符合的资质等级证书，本项目应在它的设计业务范围内，且具备本项目设计所需的成熟的技术和经验。,Back,2020/6/13,第三节设计质量的控制,三、设计质量控制的工作内容,设计质量控制工作内容,设计开始前,设计过程中,设计成果提交后,施工阶段,编制设计大纲，协助组织设计竞选，协助签订设计合同，提供设计所需基础资料,参与设计方案评选，组织协调设计与外部组织的关系，参与主要设备材料选型，阶段审核,组织开展技术交底工作，图纸会审，审核设计文件及技术文件,需要时提交政府部门审批,处理设计变更、工程质量事故、组织工程验收，落实延伸到施工阶段的设计工作,为提高设计质量奠定基础,控制设计质量,完善设计成果减少设计问题,在工程实施中检验设计成果,Back,设计工作过程,2020/6/13,建筑工程设计,提出应考虑的问题,有关城规方面,有关建筑的外部造型与朝向,有关建筑的内部设计,建筑设计的质量要求：,2020/6/13,有关城规方面,根据邻近已有的建筑物，道路等如何安排本项目本项目在建筑基地上的布置（总图方面）本项目入口的朝向及入口与环境的关系本建筑物在周围环境中的意义外围场地的质量要求本项目各组成部分的造型本项目今后最大的扩建可能与造型的关系,建筑设计的质量要求：,建筑工程设计,2020/6/13,空间,使用的人员和机器（设备）,楼顶,吊顶,墙,地面,防干扰措施,采光,视野,照明,排风,空调,暖气,能源,卫生设施,通讯,声,波动的建筑物理值,尺寸柱距,人员机器（设备）,类型A,B,C保暖层,类型A,B,C颜色,外墙内墙窗类型A,B,C窗台色彩门窗玻璃门遮阳玻璃遮光窗帘,底层面层色彩,昼照明灯光紧急状况照明,调整湿度热风冷风,暖气装置尺寸色彩外围措施,供电煤气,电话设施时钟设施电视设施对话设施天线,房间的标准,建筑工程设计,2020/6/13,外围设施,外围各种道路和停车场,空间的构成和承重构件,水、电、暖、电讯等设施,电梯,其他技术设施,有关施工的辅助设施,1休息和绿化设施,2挡土墙,3围墙、围篱,1车行道路,2停车场,3自行车道路,4人行道路,5人行道路中的踏步,1基础,2承重结构,3构成空间的非承重构件,1暖气设备,2空调技术设备,3强电,4供电/照明,5电讯设备,6供水，饮用水设备,7供水，热水设备,8排水设备,9煤气设备,对建筑组成部分的要求,建筑工程设计,Back,2020/6/13,初步设计准备阶段工作流程,2020/6/13,初步设计阶段工作流程,2020/6/13,技术设计阶段工作流程,2020/6/13,施工图设计阶段工作流程,Back,2020/6/13,第四节施工质量的控制,一、施工质量控制的要点二、技术文件的会审三、材料和设备的质量控制四、工程质量的检查和监督五、工程质量的验收,2020/6/13,第四节施工质量的控制,一、施工质量控制的要点1、应重视对监理单位、承包商、供应商的选择。2、必须向实施者落实质量责任，灌输质量意识。3、与当地质监站联系，争取配合、支持和帮助。4、正确处理质量与进度、成本之间的关系。5、确定质量控制流程和权限。6、做好质量文件的保管和归档工作。7、加强各质量控制环节的质量控制工作。,Back,2020/6/13,第四节施工质量的控制,二、技术文件的会审1、业主和项目管理人员通过图纸会审确定工程质量是否符合质量目标的要求。2、施工单位通过图纸会审全面理解设计文件、设计意图、技术难点。3、各方针对设计文件中存在的矛盾、错误、歧义性、说明不清或无法实施问题，在会审中向设计单位质询或要求修改。4、通过会审可以解决各干系方沟通和协调问题。,Back,2020/6/13,第四节施工质量的控制,三、材料和设备的质量控制1、首先做出采购计划，罗列出项目所需材料和设备的质量要求(包括品种、规格、规范、标准等)、用途、供应时间、数量说明清楚。2、市场调研采购对象的情况。3、通过招标或询价比较选择供应商，要求提供采购对象的样品。4、到货、入库和使用前应详细检查产品质量。,Back,2020/6/13,第四节施工质量的控制,四、工程质量的检查和监督1、施工单位内部的检查和监督2、工程管理（监理）单位的检查和监督对质量进行检查；对质量文件进行批准、确认；对不符合质量标准的部位进行处置；在工程中做到隐蔽工程不经签字不得覆盖；工序间不经质量验收，下道工序不能施工；已完分项工程不经质检,不能验收、量方、结算。3、质检部门的检查和监督,Back,2020/6/13,第四节施工质量的控制,五、工程质量的验收1、工程质量验收的主体；2、工程竣工验收的条件；3、竣工验收程序；4、竣工验收的资料；5、工程项目的验收报告。,Back,2020/6/13,第四节施工质量的控制,1、工程质量验收的主体工程质量验收是对工程进行质量认可、评定和办理验收交接手续的过程。施工阶段质量验收主体包括：施工单位（土建、设备安装）技术负责人或项目经理、监理人员、业主代表、工程咨询人员（工程项目管理人员）、质检站工作人员。工程竣工验收主体还包括勘察、设计单位。,Back,2020/6/13,第四节施工质量的控制,2、工程竣工验收的条件（1）完成工程设计和合同约定的各项任务。（2）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。（3）监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。（4）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。（5）有完整的技术档案和施工管理资料。,2020/6/13,第四节施工质量的控制,（6）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。（7）建设单位已按合同约定支付工程款。（8）有施工单位签署的工程质量保修书。（9）城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件。（10）有公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。（11）建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。,Back,2020/6/13,第四节施工质量的控制,3、竣工验收过程（1）工程完工且自检合格后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。（2）监理单位组织竣工预验收,形成预验收报告。（3）建设单位收到工程竣工报告后,组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他工程咨询专家组成验收组，制定验收方案。（4）建设单位在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。,2020/6/13,第四节施工质量的控制,（5）建设单位组织工程竣工验收。1）建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；2）审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；3）实地查验工程质量；4）对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。,Back,2020/6/13,第四节施工质量的控制,4、竣工验收的资料,Back,单位工程竣工验收资料统计表,2020/6/13,第四节施工质量的控制,总说明l）项目情况介绍。2）生产准备情况。3）试运行结果的考核，各项技术指标分析。4）总的工程质量评定。5）三废处理情况。6）影响生产的遗留问题及处理意见。7）合同的执行情况。8）投资效果分析。9）项目的经验和教训等。,5、工程项目的验收报告,竣工验收报告附表l）竣工工程概况表。2）竣工工程验收清册及交付使用的固定资产表。3）移交的工/器具和家具表.4）库存结余的设备材料表。5）重大事故一览表。6）重大设计变更表。7）单位工程质量表。8）设计质量评定表。9）关键设备质量评定表。10）三废治理情况表。,工程验收鉴定书工程名称、建设规模、工程地址、移交日期、验收委员会名单、工程建设总说明、验收委员会鉴定意见、验收签章等。,Back,验收通过备案移交,2020/6/13,第五节运行质量管理,一、运行条件准备二、试运行三、缺陷责任和保修,Back,2020/6/13,第五节运行质量管理,一、运行条件准备1、提供运行文件系统操作手册、维护要求、技术要求、使用条件说明。2、培训操作人员及维护人员掌握操作技术和各种规程，避免操作失误。3、物质准备原材料、能源、设备备用件。,Back,2020/6/13,第五节运行质量管理,二、试运行1、使用单位应尽可能按设计生产能力满负荷运行，以考验工程。2、在保修期中应定期派人进行系统检查，进行各种监测。3、必须完全按照操作规程和规定的条件运行。4、采取各种质量保证措施使工程设备具有良好的运行状态和较高的生产效率。5、做好运行状态的全部记录，为落实保修责任做准备。,Back,2020/6/13,第五节运行质量管理,三、缺陷责任和保修由于投产或使用初期，项目处于磨合阶段，很容易出毛病，一般工程承包合同都有保修期的规定，为了保证承包商对工程质量缺陷负责任，常保留一笔资金作为维修保证金。在工程保修阶段一定要进行工程质量跟踪，及时找出运营中的问题，分析找出责任主体。,2020/6/