农村信用联社XX年度工作计划

二十农村信用社年度工作计划XX年是XX农村信用社全面完成改革目标的决定性一年。全区农村信用社工作的总体要求是：以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导，紧紧围绕省级信用社经营管理工作的总体部署，以深化改革为契机，以合规文化建设为主线，以加快发展为动力，优化人力资源配置。 大力拓展中间业务，积极探索和支持新农村建设新模式，改革业务流程，规范内部控制管理，加强制度执行监督，预防事故发生，全面提升核心竞争力，为促进XX地区经济建设和农村信用社可持续发展做出新贡献，铸就新辉煌。在伟大的秘书网络上找到一篇文章一个人站在一起，无忧无虑地写作！主要目标：所有存款稳步增长超过10% .各类贷款净额10000元，年末余额10000元，同比增长；年末，不良贷款控制在%以内。年末，新增农业贷款和农民贷款存贷比控制在80%以内。增加股本10000元，增加；全年总收入1万元，利润1万元。固定资产比率达到10% .综合成本率应控制在%以内。继续保持省级治安综合治理示范单位和省级卫生单位，争创省级最佳文明单位；没有新病例报告。围绕上述总体要求和主要目标，全年的主要任务是：一是抓住机遇，增强信心，着力深化改革工作尽一切努力实现中央银行特别票据的及时支付。1.扩大标准股本，努力增强资本实力。一是加大宣传力度，扩大股份范围。积极动员龙头企业、大农户、私营业主和商业单位投资信用社，实现所有制结构多元化。二是严格管理股本，规范股权转让和退出程序，确保股本稳定。三是扎实做好股利分配工作，保护发起人和投资者权益，建立和完善股权基金长期补充机制，确保股权基金稳定增长。2.大力清理不良收入，努力实现“减负”目标。一是加强与党政、纪检、监察、组织、人事、司法、新闻媒体等部门的沟通和联系，抓好“四不”不良贷款的收缴，同时建立部门联动机制，严厉打击农村信用社逃废债务行为。二是通过实物贷款、债务重组、完善担保程序和现金回收等多种形式，积极处置已被置换的不良贷款和已核销的不良贷款。第三是要明确规定收集的责任。加大不良贷款收缴力度，加大落实省联社巴中办不良贷款责任追究力度，严厉查处不良贷款，确保不良贷款收缴工作取得突破性进展，满足中央银行专项票据支付要求，即年末不良贷款比例控制在50%以内，不良贷款处置率由80%以上。3.加强偿债资产处置，减少资产损失。一是对闲置两年以上的偿债资产进行全面清理，实行单独核算、集中管理。二是采取一个机构一个政策或一件事一个政策，落实任务、人员、责任、奖惩等措施，全力以赴应对。三是增加垃圾的收集和处理一是严格按照省联社的统一安排和要求，全面启动薪酬制度改革，真正建立起符合现代企业制度的薪酬管理体系。二是完善“三会”制度，改变内部机制。进一步明确董事会、监事会和管理团队的职责，努力构建决策、执行、监督、奖惩“四位一体”的内部运行机制，构建分工合理、相互制衡、协调运行的公司治理结构，提升整体功能。三是建立信息披露制度，提高农村信用社管理的透明度和透明度。第四，按照新的法人治理结构，全面落实授权经营目标责任制，进一步明确合作社和基层农村信用社的权利、义务和责任，努力构建本地区农村信用社更广阔的发展平台。二、加强管理，拓展市场，努力提升核心竞争力创新措施扎实做好贷款营销工作。一是树立营销理念。坚持把发展贷款营销作为促进区域经济全面协调发展、实现社区和农民“双赢”的最佳有效途径，积极探索汽车按揭、保险单、仓单、联合担保、互保等贷款业务品种，完善贷款评估、审核和发放工作流程，建立限时服务体系，努力打造贷款营销“绿色通道”。二是培育营销载体。一方面，我们坚持把农民小额信贷作为增加贷款营销的主要渠道。按照“三个一”标准，认真做好农民和农村个体工商户的年度信用等级审查和贷款授信工作，积极落实“三优”政策。另一方面，我们要走走出去、引进来的道路，抓住带动当地产业的龙头企业、经合组织和主要专业人士，进行面对面的贷款营销。第三，创新营销措施。全面实施客户经理制，积极开展个性化、特色化服务。第四，扩大营销范围。向城镇居民、中小企业和个体工商户移植小额信贷，继续扩大营销范围，积极拓展城市金融服务。实施多元化管理，拓展业务领域。一是改善服务功能。我们将进一步加大投入，加快网络建设进程，增加万能存取款网点，疏通结算渠道，完善服务功能，增强竞争实力，不断扩大农村信用社客户基础。二是大力发展中间业务。根据农村信用社地域广、服务灵活的优势，将继续特别关注保险、通信、水电等机构的收费，尝试提供金融服务和咨询服务，拓展业务空间。第三，灵活的服务方式。积极采取上门服务、预约服务、存贷款相结合的方式，优化经营环境和柜台服务，努力培育稳定的客户群。同时，要建立科学合理的激励机制，切实解决吸收和储存中的关键问题。继续抓好农民工、农村专业户、个体工商户和私营企业存款，继续提高储蓄存款的市场份额。严格的财务管理提高盈利能力。一是增加收入。全面建立贷款收息考核机制，加大对贷款收息率和结息水平的考核力度，确保应收账款全部收回，粮食全部返仓。拓宽增收渠道，继续以中间业务为重点，积极参与网上融资，努力多渠道增加收入。第二个服务“三农”全力支持新农村建设。首先，关注亮点。以发展水果、蔬菜、水产品、畜禽养殖和劳务输出为重点，全力支持产业结构调整，确保农业增产和农民增收目标顺利实现。第二是突破困难。以支持“五个环节”建设和解决“四个困难”为重点，切实加大农村基础设施建设投入，切实改善农民生产生活条件，提高农民生活质量。第三是牢牢把握重点。继续实施农业“五个一”信贷支持工程，积极支持中小企业、民营经济和个体私营业主发展，充分发挥其辐射带动作用，促进相关产业发展，全面推进新农村建设。另一方面，储备专项资金，加大信贷投入，有效满足广大农民建设新农村的资金需求。转变工作作风，提高支农服务水平。首先，我们将继续发扬“背包银行和后鸟银行”的风格，深入到田野、村庄、家庭和社区企业。积极开展“四位一体”活动，打造“零售银行”和“社区银行”新形象。二是继续实施贷款“五个开放”，向会员公开贷款条件、程序和利率，接受农民和社会各界的监督。三是及时开展农业贷款需求调查，调整支农规划，转变支农战略，努力促进区域经济全面协调发展。四、规范管理，加强实施，努力落实内部控制制度加强制度建设，全面规范操作程序。一是根据省信用社的管理体制和我行XX农村信用社的实际，以信贷、支付结算、计算机应用和安全为管理重点，制定和完善业务授权管理办法、客户经理岗位责任制、贷款管理操作流程等一系列实施细则，明确各岗位、各环节的业务操作流程，规范操作流程。二是充分发挥岗位监督作用，全面推行强制休假和定期轮换制度。三是完善内部控制制度，进一步落实大宗货物采购和基础设施项目公开招标的规定，严格控制商业贿赂和不正当竞争。四是继续推行信用社主要负责人聘任制和违规信用社法人代表年审制，有效遏制违规和暗箱操作，提高管理水平，促进本地区农村信用社快速健康发展。我们将加强特别努力来防止事故。首先是特殊情况管理的持久战。将对信贷、财务和账户进行定期审查，以便及时发现和纠正非法操作。二是加强对关键岗位、关键环节和关键人员的监控措施，确保对岗位、人员、每个重要环节和时间点的监控不留盲点和死角。三是继续抓好典型案例的警示教育活动，教育、引导和督促全区合作社工作人员严格遵守制度，做到禁止执行命令、不越权。四是继续做好法制教育和学习各项规章制度，不断提高员工自我保护能力。五是开放金融业务，全面实施“阳光工程”。扎实做好群众来信来访工作，切实维护一方金融稳定。加大审计检查力度，规范经营行为。一是建立、完善和全面落实审计人员工作目标责任制，加大考核力度，不断提高审计工作质量和效果。加大安保力度，构筑安全屏障。一是落实安全责任。在每一个层面，每个人都签署安全责任书和保证反对“六害”。二是积极开展警示教育。加强安全操作规程培训，提高人民防空和技术防御意识。三是增加安全和国防设施投资。力争年内数字监控设备安装面达到%并提高材料防护能力。第四，建立安全网络。继续做好警民共建和治安联防工作。五是开展消防操作培训和实弹射击培训，不断增强员工应对突发事件的能力。六是加大检查力度，刁难查处违规行为。五、突出重点，抓住关键，努力加强队伍建设以强化堡垒作用为重点，扎实抓好党建工作。一是继续学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高广大党员干部的政治思想素质。二是加强制度建设。进一步完善“三会一课”制度、中央小组学习制度、民主生活协会制度、党员领导干部廉洁制度和重大决策征求意见制度。三是加强阵地建设。建立党员活动室，完善各项制度，组织正式党员开展活动，真正把党员活动室建设成为广大党员喜闻乐见的党员之家。关注支部生活质量，通过党纪考试、党课、看录像、传统教育等方式，不断丰富支部生活，不断净化党员思想和灵魂。四是加强党员“入口”建设。积极推进党员发展“投票推票”制度、公示制度和发展对象检查等相关制度，不断提高党员素质。第五，加强党的作风建设。我们要经常开展批评和自我批评，做好干部廉洁自律和行业风尚的纠正工作，不断增强党员干部的凝聚力、向心力和战斗力。着力提高管理水平，扎实做好领导班子建设。一是充分发挥“三会”作用，引导班子和中层干部研究新情况，分析新情况，确定新任务，解决新问题，形成严密、严格、严肃的工作作风。二是建立和完善动态干部任用和考核机制，进一步加强对干部管理目标责任制完成情况、工作实绩、思想作风和创新能力的考核，全面推行中层干部和基层信用社公开竞争制度，加强信用社干部队伍建设。三是充分发挥民主管理作风，广泛征求员工意见和建议，不断提高领导班子整体决策水平和管理水平，解决管理中的重大问题。四是建立轮训制度。引导基层信用社中层干部和管理人员加强经济、财务管理、计算机、法律等方面的知识，不断提高干部整体素质。五是扎实做好后备干部选拔培养工作，积极选拔优秀青年干部，形成合理的年龄梯队组织。注重提高质量，加强职工队伍建设。一是加强职工思想政治工作。教育和引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观，热爱本职工作，爱岗敬业，无私奉献。二是重视员工的教育和培训。通过自组织的培训课程，有计划地安排部分员工到正规院校学习，并鼓励员工积极参与注重团队精神，扎实做好社团建设。一是充分发挥工人、青年、妇女等群众团体的桥梁和纽带作用，加强对工人的思想政治教育，积极为工人解决问题，鼓励工人参政议政。二是加强企业文化建设。通过开展在职技术培训竞赛、演讲比赛、文艺演出、参与社会福利等健康有益的主题实践活动，培养健康和谐的团队精神，增强职工的组织认同感和归属感。三是支持妇女委员会开展一系列妇女功勋活动，做好妇女权益保护和计划生育工作。第四，要认真做好离退休干部的管理工作。第五，积极开展创先争优活动，推进“三个文明”建设