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文档简介
.,创业计划书企业名称:心诚海南特产店创业者姓名:xxx、xx日期:xxxx年xx月通信地址:xxxxx邮政编码:xxxxx联系电话:xxxxxx电子邮箱:xxxxxxx,.,目录,1、创业计划者的情况2、企业概况3、市场调查和分析4、管理者及其管理组织5、经营管理计划6、财务预测7、市场营销计划8、风险因素、退出策略,.,创业计划者的情况,xx,生物科学学院08生物科学xxx,地理与旅游学院08地理科学xx,数学与数统学院07应用数学xx,数学与数统学院07应用数学xx,06物理与电子学院xxx,06电子信息学院,返回,.,企业概况,经营范围:海南省海口市经营对象:广大消费者经营产品:海南特产企业规模:个体工商户服务宗旨:对顾客忠诚,返回,.,市场调查和分析,问卷调查分析(见创业策划书上):通过121份有效的问卷调查,我们发现流动外来人员年收入在1万5万的占38.10%,年收入在5万10万的占了33.33%。而他们在旅游时的花费在5千1万的人数达到了41.11%,可见海南的旅游前景可观。在购买海南旅游产品时。90.48%的流动外来人员选择买海南特有的材料制成的产品,所以海南的特产销售前景可观。海南四面环海,同时也是个椰岛,所以游客在海南旅游喜欢买椰雕刻工艺品占76.19%和贝壳工艺品的占66.67%,购买特产的的原因有38.10%的游客是因为纯属兴趣、爱好收藏,而把其当做是海南之旅的纪念品的人占28.57%;游客对海南特产还是挺满意的,一般来海南的游客绝大多数是年轻人和中年人。游客对海南特产的尺寸要求是方便携带,游客认为海南特产造型独特,产品设计新颖。总体看来,海南特产还是存在着一定的市场。,返回,.,管理者及其管理组织,1、该企业主要注册成个体工商户,企业名称为“心诚海南特产店”。2、投资人为最高管理层,下层4名员工,1个促销策划者,1个收银员,2个服务员。上层管理下层模式。促销策划者主要针对特殊时段做出相应的销售计划和负责店内业务,服务员则是对产品的整理和产品解说。3、每月工资促销策划者:1800/月收银员:1200/月服务员:1200/月/人,返回,.,经营管理计划,(一)店面员工工作程序1.更换工作服,佩戴工牌;2清理自己负责区域的卫生;3逐一检查货架,确保整齐,安全;4.整理货架,确保整齐,安全;5.微笑服务,隔三米向顾客问好;6不断整理货架,补充商品;7.将散放与各区域的商品归回原位;,(二)、商品布置,陈列,销售1.一般商品的陈列2.新奇商品的布置3.货架头商品布置4.店内商品补充5.店面整理,返回,.,(三)、店面安全1、商品摆放应安全,员工应随时检查所管辖区域的商品;2、未经批准,不得在商店内使用电器;(四)、顾客对产品和服务的评价1、服务台投诉情况;2、和顾客沟通情况;3、商品质量,退还货情况。(五)、处理顾客的投诉1、投诉原因:商品质量问题、服务态度问题;2、方法和步骤:聆听、让顾客说完、赞同及重复;让顾客提出要求解决方法、解决问题、保证顾客满意离开;3、顾客投诉处置的原则:热情接待、准确记录、及时解决、及时补救、纠正及预防。,返回,.,六、财务预测:,我们启动资金大概需要5万元的,因为属于个体工商户,所以我们的资金来源是借贷。财务计划:考虑到随着做生意的时间变化、社会变化等因素,我们的财务计划分为前期和后期两部分。前期计划(第一、二年)按每季度来预算,如下:,返回,.,前期计划(第一、二年)按每季度来预算,如下:,返回,.,前期计划(第三年及其后)按每月来预算,如下:,返回,.,七、市场营销计划,产品1、主要销售椰雕、旅游标志系列纪念品、贝壳系列产品、蝶翅画和其它动植物标本系列产品牛角雕、海水珍珠、天然水晶、海南红豆、民族工艺品、木画、木雕、根雕系列产品、条纹珠、金刚珠、佛珠、星月珠、琼珠、藤器、金饰品和珠宝、其它工艺品、纪念品椰子食品、咖啡、腰果仁、胡椒、牛肉干、热带果脯及鲜果鹿制品、海产干品、特色茶2、分别从各个原产地进货,以求得质量保证和以低价进货;3、对最俱特色的产品制作简介小卡片。,返回,.,(二)、销售地点海南师范大学校园附近(三)、销售价格1、每份产品价比其他市场价低0.2元2、对所有销售的产品进行标价;(四)、促销1、搞好店主与顾客的关系,建立老客的脉络;2、实现与消费者的“面对面”;3、建立良好的主顾关系来促进销售;4、包装袋上印有地理标志的物品,比如椰子树、椰雕等;5、包装袋上印有店铺的简介,联系方式。6、通过实惠性刺激来争取消费者购买;7、进行产品促销,在本店里购买达50元以上即可分级别的得到一份店内赠品;8、定时发传单来宣传,让顾客更多的了解我们店;9、建立好与批发商之间的联系,返回,.,八、风险因素,退出策略,风险因素及对策主要有以下几个:竞争力:为使自身竞争力增强,我店对咨询处的价格要求在至少2元,以2元为基底,高于两元可以任意给。地点:要选择房租稳定,顾客多的店面。进货量:要适中,足够三天卖的就可以保存方法:要得当,若保存不良则会造成严重的损失;保存好则会增加销售,同时也增加收入,减少成本,减少浪费。顾客量:若顾客量少,可以搞宣传活动;还可以免费品尝;货品价格打折出售等。商品价格变化:由于各种商品在不同的时间有不同的价格,因此,我店的商品价格要符合市场价。服务质量:作为一项服务业,我们的服务必定符合要求。商品的质量:商品的质量是我店长久继续的保证,因此我店商品的质量要绝对符合要求。,返回,.,退
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