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文档简介

办公室员工绩效评价方法建立有效的激励机制，及时评估和执行办公室成员的工作，激发办公室员工的潜力和对工作的热情，开发这种绩效评价方法：办公室主任：1、帮助公司领导及时处理内政，圆满、周到地协调公司各部门的工作。(10分)2、及时报告，组织好集团公司安排的各种工作，与集团搞好关系部门负责部门及兄弟公司业务协调与合作。(10分)3、公司脚本审核准确，格式规范标准。(8点)4、办公室费用、招待费执行公司规定、严格的标准，任何违反都不超过标准。(8点)5、帮助各部门做好员工的绩效评价，做好本部门的评价工作。(8点)6、及时与公司相关部门一起制定和负责各种管理制度和工作计划审查并报告总经理的批准。(8点)7、内外接待服务热情，准备周到。(8点)8、严格执行物流管理、卫生区域管理的各项规定。(8点)9、使用公司车辆，安排控制车辆费用。(8点)10、严格的低值易耗品，办公用品注册管理，合理部署使用。(8点)11、公司正式印章管理及使用登记规范严格。(8点)12、公司主要会议的筹备组织周到及时。(8点)办公室工作人员：(a)1、公司总经理会议演讲、各种文件编写、申请、报告、摘要、而且，及时规制公司发送的文件、书面资料。(15分)2、做好会议记录，具体整理会议记录的内容，监督会议决定事项的及时执行。(8点)3、组织公司日常会议和其他业务性会议的准备工作及时周到。(8点)4、做好党务、企业文化、精神文明等工作。(10分)5、制作和更换公告板内容的时间。(8点)6、制定员工培训工作计划、按计划培训员工、培训、总结(9分)7、正式文件、传真、信件、包裹的收发是正确的。(8点)8、公司报纸、杂志、信件分发正确、及时。(8点)9、公司领导材料印刷规格，准确及时的复印。(8点)10、电话记录、转发、登记是正确和及时的。(8点)11、认真完成公司领导和办公室主任指定的其他工作。(10分办公室员工：(2)1、车辆交通成本的统计和摘要是正确的。(8点)2、办公设施及各种办公清洁生活用品的接收、登记和发放严格。(8点)3、及时、严格执行合同文本、执照收集、登记、保管管理等工作。(6分)4、认真填写、表格和项目登记、分发、会议室布置等待工作。(8点)5、协助秘书长做好年度或季度评估工作。(6分)6、确认员工工资、福利、奖金支付和正确的时间。(6分)7、职员5保险日金的登记、确认、支付、统计等资料正确。(6分)8、按时招聘、转入、转出、终止劳动合同(关系)报告上级，手续严谨，完整。(6分)9、严格执行公司人员的出差、学习、休假、休假规定。(9点)10、公司的各种人事劳动培训等相关工作报告将及时向上级报告。6分)11、办公室及物流职员出席工作严格。(8点)12、各部门的考勤收集、检查、统计准确、及时(6分)13、及时总结公司业绩评价工作的执行情况。(8点)14.认
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