人员密集场所应急疏散预案

2010-04-08中海福建燃气发电有限公司企业标准人员密集场所紧急避难计划staff-intensiveworkplaceemergencyandevacuationplans中海福建燃气发电有限公司实施q/mqd-203.yyy16 - 根据中华人民共和国 安全生产法、中华人民共和国消防法等法律法规的要求，制定本标准。 本标准由中海福建燃气发电有限公司标准化委员会提交。 本标准由健安环部口头组织起草。 本标准的主要修改者：刘瑞清本标准评审者：黄存旺、夏爽、刘国锋、江昌标本标准审定者：黄辉超本标准批准者：杨顺虎本标准委托健安环部说明。 本标准为Q/MQD-203YY07-2009的主要修订者：练习立桂Q/MQD-203.262008的主要起草者：江昌标Q/MQD-203.YY16-2010 样本1总则.1.1的适用范围_ _ _ _ _ _ _ _ .1.3处分的原则，应该是什么意思呢？ 预防和警告，预防和警告，预防和警告.2.4信息报告应急反应 2.6后期处理 . 36.1避难所. 3 6.2人回来了. 3 7.1治安维持.3.2紧急物质和装备.3.3通信和信息，练习，练习，练习.3 8.1培训. 38.2演习。.3.9附则_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ . 4 9.2预算案的修订. 4.4预算案的实施.4 Q/ MQD-203.YY16-2010 1人员密集地点紧急避难计划1总则1.1适用范围本计划适用于公司的人员密集地点，如办公室、宿舍、集中管理室等为了应对火灾、地震等突发公共事件而需要组织人员避难的紧急应对行动。 1.2编制根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、电力企业专项应急预案编制导 则 (试行)，结合公司实际情况，制定本预案。 1.3预防处分原则为主，以人为中心，统一指挥等级负责，迅速反应合作应对。2组织机构、责任组织机构和责任2.1组织机构公司成立人员密集场所紧急避难指导小组，由公司总经理担任组长，副社长担任副组长，各部门社长、运营值担任组长。 紧急指导组设紧急避难事务所，办公室设在公司综合管理部，设避难引导组、通信联络组、后方救助组。 2.2职责2.2.1紧急指导组职责a )负责人密集场所紧急避难计划案的审查和组织协调b )负责事件现场的应急指挥，向上司报告情况，听取指示并贯彻执行c )根据现场的情况决定是否启动紧急预案，发出启动预案的命令和中止(中止)命令， 负责现场工作的指挥和协调的e )领导团队的副领导协助领导工作，没有领导时，副领导行使领导职权。 2.2.2紧急指导组办公室责任a )负责起草人员密集场所紧急避难计划案b )制定预案演习计划案c )组织训练评价总结，必要时修改预案。 2.2.3避难引导组的作用避难引导组由健安环部、综合管理部和运行部负责现场人员的避难。 2.2.4通信联络组的作用Q/MQD-203.YY16-2010 2通信联络组由设备管理部负责，负责指导组和外部和部门的通信保障。 2.2.5后方急救队的作用后方急救队由综合管理部负责，负责伤员的急救、紧急使用车辆、急救药品等的保障。 3预防和警告预防和警告3.1在需要避难通道的地方、避难者密集的地方等设置事故应急照明灯，保持使用有效的3.1避难指示标志：用箭头和文字表示，在黑暗中发出明显的光，使一般的识别变得容易。 3.3在办公楼、集中管理室、宿舍等各层公布紧急避难图，表示场所和避难方向。 3.4安全通道、安全出口、避难通道不得堆积垃圾，保证流畅，应在紧急情况下启用紧急避难出口，迅速指导人员。 4信息报告信息报告4.1建立公司人员密集场所紧急避难信息报告机制。 4.2公司各部门加强合作，在人员密集的地方建立紧急避难信息通报、协调机制，根据紧急避难的需要及时通报、联系和协调。 5紧急反应紧急应对5.1发生紧急事态(火灾、地震)时，现场第一个发现者应该立即发出警报。 5.2接到警报后，立即制定紧急避难计划，各行动组按职责分担工作，立即组织人员避难。 5.3避难引导组人员通知人员以最快的速度在避难方向和通道上进行避难。 5.4接到紧急避难通知后，所有人员必须放弃所有工作，有组织地避难到预定的紧急集合场所。 5.5有关部门(公安消防队等)到达事故现场后，现场指挥和紧急事务室人员自主报告事故现场情况，指挥权上升后，积极协助避难救助。 5.6有在事故现场受到威胁的被困人员的，避难者应当劝告被威胁的被困人员服从领导，有组织、有序地避难。 5.7各部门负责人数一数应该到达紧急集合地点的人数，发现不足时，向紧急指导组报告。 5.8避难注意事项：5.8.1保持安全秩序，防止拥挤、踩踏、跌倒事故。 5.8.2首先安排事故威胁和危险区域内人员避难。 5.8.3避难中要注意自我保护，学习避难的基本方法，指导避难者，正确运用避难方法，尽快避难事故现场。 5.8.4避难引导员必须佩戴必要的劳动防护用品(防毒面具、手套等)。5.9办公楼、集中管理楼、宿舍紧急避难责任部门表明：5.9.1办公楼一楼是健安环部的负责人避难的二楼，三楼是综合管理部的负责人避难，四楼是运行部是Q/MQD-203.YY16-2010 3的负责人避难。 5.9.2集中管理室由运行部的负责人避难。 5.9.3交替宿舍由运行部的负责人避难。 5.9.4生活区宿舍是综合管理部和健康环境部的共同负责人的紧急避难。 6.6后期处理后期处理6.1避难、避难配置、紧急避难、安全区域人员的配置，由综合管理部负责，其他部门协助。 6.2人员突发事件的危害被解除或有效控制的，应当立即组织避难者返回原地。 7.7紧急保障紧急保障7.1治安维持健康环境部的负责人将加强紧急避难的治安维持，加强紧急避难的安全保护。 7.2紧急物质和装备设备管理部负责人员紧急避难所需的相关物资的储备管理和紧急供给，综合管理部负责紧急使用的车辆、急救药品等的保障。 7.3通信和信息通信的联系由设备管理部负责，指导团队和外部和部门的通信保障工作，人员的紧急避难脱离紧急通信信息保障系统，人员的紧急避难明确通信保障的作用分担，确保通信。 7.4经费人员紧急避难日常管理所需的经费，由会计部按照有关的预案和规定安排。 8训练、演习训练和演习8.1训练公司应计划、阶段性地实施应对紧急情况的知识学习训练，提高员工的紧急避难能力。 8.2训练8.2.1紧急指导组办公室定期组织人员避难预训，制定训练计划，在得到紧急指导组的批准后再实施。 8.2.2演习计划的内容包括类型、时间、地点、演习规模、演习步骤和注意事项。 8.2.3紧急指导组办公室制作训练记录，训练后组织有关部门对紧急计划进行评价。 8.2.4研究、总结训练中暴露的问题，必要时修订本预案。 8.2.5将演习的状况、演习的审查和修正提案填写于安全生产事故综合应急预案附件6:应急预案 Q/MQD-203.YY16-2010 4 演练评审表。