供应链环境论文关于供应链环境下中小型物流企业模式选择论文范文参考资料

供应链环境论文供应链环境下中小物流企业模式选择论文粉丝参考资料苏洁，(1981-)，女，山东青岛，青岛饭店管理学院266100摘要：企业目前正面临着新的环境供应链环境，未来的市场竞争不仅是企业之间的竞争，供应链和供应链之间的竞争也更加重要。如何在供应链中寻找适合中小物流企业的开发模式的新环境国家物流产业发挥着重要作用。关键词：供应链中小物流企业发展模式目前，在中国物流产业发展中，中小物流企业是物流产业的主体，采用了很多传统技术，提供阶段性服务，按照竞争生存规律运营的中小物流企业今后很长一段时间内将成为我国物流服务产业的主要力量和市场主体。企业正面临着新的环境供应链环境。未来的市场竞争不仅仅是企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。随着社会分工进一步细化物流产业的快速发展和供应链环境的形成，中小物流企业作为物流服务提供者如何参与供应链，为连锁企业提供更好的服务是当前面临的新课题。因此在这种新的环境下中小物流企业必须寻求适应现代物流产业的发展模式以专业化为基础的合作模式，使中小型物流企业以市场价值和客户价值为导向，与生产企业或分销商建立长期合作关系，进行一对一营销，提供专业化服务，通过合同形式成为其固定物流服务供应商。中小物流企业不占其资源优势，竞争力弱，因此客户满意度非常重要。提高中小物流企业的服务水平，提高客户满意度的最大原因是要专业化现有物流服务，使之高质量。该模式的核心在于中小物流企业的专业化程度和合作伙伴的选择。许多中小物流企业只能提供从传统的运输、仓库、货物运输等企业转换的单一物流服务，这些服务是以行业为重点发展的非常合适的选择。不同行业使用的物流设备设备大不相同，如果集中在某些方面，可能会产生好的结果。适合他们的服务战略指导思想是从小开始，从简单(专业化)开始，他们要遵守的原则并不熟悉。利用已经拥有的物流设施设备和实践经验，为合作伙伴服务集中自己的所有优点，随时根据自己的需要调整自己的经营行为，强调服务的专业化和个性化。中小物流企业应尽可能标准化其物流运营程序、客户服务系统，依靠客户认可的服务制造自己的口碑，不断引进保证原始服务质量的新服务品种，提高客户满意度。虚拟运营基本上是借用、整合外部资源，提高企业竞争力的一种资源配置模式。这里所说的虚拟经营主要是完成不同物流功能的企业合并的一种联合模式，即物流同盟。物流联盟是为了获得比单独进行物流活动更好的结果，在企业之间形成的相互信任、分担风险和分享收益的物流伙伴关系。这种同盟形式可以在生产制造、商业企业、物流企业之间形成，也可以在这里提到中小物流企业之间的物流同盟。这种同盟实际上是动态的，灵活的，兼具中小物流企业的快速反应、经营灵活性及大型物流企业的综合特征，适合当前我国物流产业的实际情况。这种发展模式为中小物流企业提供了更多的市场机会，原先单一组织力不能完成的任务现在可以以联盟的形式实现，为企业提供了更灵活的组织形式。面对外部物流需求，同盟成立。物流活动中断时，物流联盟宣布解散。这种开发模式必须保持联盟中企业之间的信息共享，以便在物流活动中统一安排、协调工作。参与虚拟物流联盟的个别物流企业在提供物流服务方面没有竞争力，而是具有互补性，形成了利益共同体，因此中小物流企业在合作伙伴的选择中也必须考虑可以提供自己和其他物流服务的企业。结论从当前中国的现实情况来看，物流产业基本处于初期发展阶段，从事物流服务的大多数是在探索阶段和创业初期中小企业，因此大量中小物流企业将长期成为我国物流服务业的主要力量和市场主体。因此，中小物流企业的生存和发展、增长将直接影响我国物流产业的健康快速发展。中小物流企业发展模式的选择要根据企业自身的各种特点和专业知识以及企业的愿景发展目标和战略，我国中小物流企业要从自身的资源角度将物流企业定义为一个，好的产品和服务，整合一切，发挥整体综合效果。_ _ _ _:1朱元彬。我国中小物流企业面临的原因和战略研究j。企业经济，xx(9)2 Luo wenping。物流和供应链管理m。北京：电子行业报道，xx。3 Liu weilin。中国中小物流企业整合模式分析j。商业经济和管理，xx