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文档简介

清涧县人民医院急救中心安全部活着生产设置时期试验原子核的系统度陕西大辉建筑工程有限公司。第四十三项目部安全生产定期考核制度一、安全生产责任制第一条安全员的职责1、统一领导项目部的安全生产工作,每月召开一次安全生产会议,研究和决策项目部的重大安全生产问题;2、督促各部门和专业队伍贯彻执行国家现行安全生产法律法规、行业安全标准和上级规章制度。3、按照有关法律、法规和标准设定明确的安全管理部门职责,配备足够的专职安全管理人员。4、审查项目安全生产管理规划方案,批准安全生产管理制度和生产安全事故应急预案。5、确保项目安全生产投资的有效实施;6、法律法规规定的其他安全生产职责。第二条项目经理的安全职责1.全面负责项目部的安全生产工作,是项目部安全生产的第一责任人;2、贯彻执行国家有关安全法律法规和上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程;3、建立健全项目部安全生产责任制,建立项目部安全生产保证体系;4.确保项目部安全生产所需资源的持续有效投入;5、监督检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;6、组织制定和实施项目部生产安全事故应急处置措施;7、主持项目部安全生产会议,掌握安全生产情况;8、批准项目部安全资金使用计划和安全生产检查计划;9、及时、如实报告项目部生产安全事故。第3条施工员(工长)安全职责1.对项目部安全生产工作的全面协调和指导负领导责任,是项目部安全生产的直接责任人;2.贯彻执行国家有关法律法规和上级主管部门的安全方针和目标,协助安全第一责任人实现项目部的安全生产目标;3、组织项目实施安全规划工作;4、组织编制项目部安全生产工作计划和安全资金使用计划;5.组织项目部安全生产检查工作,掌握项目部安全生产状况,向第一责任人提出安全生产工作中存在的主要问题和解决办法。6.组织项目部各部门实施本部门职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价和风险控制规划;7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练和评估工作;8、生产安全伤亡事故发生后,及时赶赴现场,积极组织抢救工作,协助事故调查和善后工作。第四条项目总工程师对安全负责1、负责领导本领域的安全工作,是本领域安全生产的直接责任人;2.组织项目部的安全生产技术工作,及时解决施工中的安全技术问题;3、组织编制项目实施的施工组织设计,确保技术措施合理,安全措施适当,用技术、措施确保安全;4、组织施工方案的安全技术交底;组织图纸审查和总体设计变更的控制;5.参与项目部安全生产监督检查,对重大安全隐患提出技术整改和解决意见;6、审批的实施4.组织施工人员按照批准的施工方案组织施工,落实各项施工方案中的安全技术措施;5、负责本部门危险源的识别和控制;6、负责管理本部门的安全台帐。第六条项目部质检部的安全职责1、组织施工过程的自检、交接检和复检工作,以过程质量保证安全;2.组织涉及结构安全的材料检验工作;3.负责实验室检测仪器设备和危险化学品的安全使用;4、负责本部门危险源的识别和控制;5、负责管理本部门的安全台帐。第七条项目施工技术人员的安全责任1.贯彻“生产必须安全管理”的原则,负责施工现场的安全管理。2、根据批准的施工方案组织施工,落实施工方案中的安全技术措施;3、向分包工人开展施工技术安全交底工作;4.跟踪并实施施工过程中安全隐患的整改。第八条作业队长的安全职责1、组织工人学习和执行各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育工人遵守规章制度和纪律,遵守劳动纪律;2.对新进人员上岗前进行安全生产教育和岗位技能培训,不允许不具备岗位技能的人员上岗。4.组织作业安全小组的日常活动,坚持“工作前安全、工作中安全、工作后安全”;5.组织作业安全小组的检查,对发现的不安全因素进行正确的分析、判断和处理,并向上级汇报。立即报告事故,组织救援,保护现场并做好详细记录,参与并协助事故调查、分析和预防措施的实施;6、做好安全和消防措施、设备的检查和维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育工人正确使用劳保用品和防护用品;7、落实交接班制度,做好交接班安全记录,分清安全责任;8.对工人进行安全技术交底,让工人了解作业的危险因素,明确安全操作标准和操作规程,有权拒绝、劝阻和制止“违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”的行为,防止工伤和安全事故的发生;9.积极参加项目部组织的各项安全活动和生产安全事故应急处理措施演练;10、及时有效配合整改安全检查发现的问题。第九条生产工人的安全责任1、认真学习和贯彻公司、项目部的安全生产规章制度和安全操作规程,遵守规章制度和纪律,遵守劳动纪律;2、积极接受安全教育和岗位技能培训工作;3、了解作业风险因素、安全标准,正确使用劳动保护用品;有权拒绝、劝阻和制止“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的行为;4、及时有效配合整改安全检查发现的问题;5.积极参加项目部组织的各项安全活动和生产安全事故应急处理措施演练;6、发生安全事故时,保护好现场,立即向施工现场负责人报告,配合事故调查工作。二、全面考核制度第十条评估分类项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类:1.项目部成立后,将制定项目部全体员工安全生产责任考核实施细则。2、部分项目每季度和每年对各专业班组进行安全生产责任制考核。第十一条评估机构评估小组由项目部办公室牵头,安全关1.奖励方案由安全员起草,报项目部审批后实施。2.评估中的注意事项1)为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“安全现场”活动等上级开展的安全检查活动和日常安全检查活动的重复,提高检查的有效性,这些活动直接合并为一次,评估结果以检查结果的平均值为准。2)由于项目部安全工作检查后上级部门或政府相关部门点名的通报批评或上级部门签发的安全隐患整改通知书等相关文件的延迟到达,如果在此期限内的评估已经完成,且未及时纳入评估结果,则推迟到下次评估;3)本评估方法将根据实际情况及时更新。评估

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