棉花产业链介绍

摘要：棉花产业链及其特征，期货在产业链中的作用及其案例分析，董书志郑商研究所2009年度棉花高级分析师，主讲人简介，董书志，现任金石期货副总经理、研究所所长。网名：期货卫龙。国内知名资深棉花分析师。2010年获证券时报第三届中国期货市场最佳棉花期货分析师称号，2010年获“郑州商品交易所2009年度高级棉花品种分析师”称号，2010年获“上海证券报2008年度中国期货市场最佳农产品分析师”称号，2009年获“证券时报第一届中国期货分析师最佳农产品分析师”称号，2009年获特别嘉宾称号他在中国证券报、上海证券报、国际金融报、证券时报、期货日报等媒体发表了100多篇文章。一，棉花产业链概述，棉花种植，采摘，销售，棉花加工和流通：轧棉厂，贸易商，棉花消费：纺织厂，一，二，三，四，市场趋势及其影响因素，五，概述，棉花产业链概述，通货膨胀预期下的棉花美元价格，原油和农产品价格传导机制，国家棉花政策调控，棉花产业链，棉花种植-棉花采摘-轧棉厂加工-贸易商流通-棉纺厂-其他下游， 图表来源：金石期货研究，产业链政策概述，图表来源：金石期货研究，棉花产业链总体特征，1。 棉花产业链条长度，2。连接农业和工业，3。链条长度，许多工作，社会问题的特点，4。下游出口对国家贸易顺差贡献巨大。中国主要的出口导向型产业受国家政策的影响很大。6.他们发展迅速。7.产业集群优势突出。7.国际市场对国内棉花流通和供应有很大影响。1.棉花种植者：种植、采摘和销售。产业链在顶端。历年种植面积、产量和区域分布的特点是：1 .种植：生产周期长，受天气、棕榈地影响大，品种多。棉花从出苗到第一个铃成熟的生育期约为120天。2.采摘：不分级，机械采摘率低，异物高。市场放开后，统购统销的模式结束了。3.销售：不愿意销售的心态很强，向上追逐，向下杀戮。小贩掺水，导致整体质量下降和等级不清。风险点：天气因素：尤其是在8月、9月和10月这三个月(例如：2003/2004年和2009/2010年)，成本增加，而相对收入较低：随着原油、劳动力和生产资料的增加，成本增加。籽棉价格：大量收购，库存高，担心价格上涨。案例：农场承包商、籽棉买家、锁定利润案例：订单农业期货订单农业的实质是以棉花流通企业和纺织企业为龙头，根据市场需求发展棉花生产。企业和农民以合同的形式签订购买合同，这样生产和销售就可以提前联系起来。农民根据与企业签订的订单的品种和质量生产棉花。一方面，农民种植棉花的收入得到保障；另一方面，企业有固定的成本，棉花的质量也有保证。从理论上讲，订单农业可以让成千上万的小农户与不断变化的大市场联系起来，不仅增加和保证棉农的收入，还可以固定企业的生产成本。这也有利于农业产业结构、推动棉花企业改革、实施棉花品牌战略等。然而，在实际操作中，这一步仍远未实现。订单农业的困境有很多原因。1.首先，棉花订单合同不规范，缺乏约束机制。2.棉花产业链本身的原因。棉花产业链没有紧密联系。政府只发布计划，农业部门只决定品种，农民只计划期货在其中能扮演什么角色？棉花加工与流通：轧棉厂、贸易商、籽棉收购与皮棉销售、轧棉厂经营过程、籽棉收购价格加工成本利润-皮棉-棉籽=皮棉销售价格、籽棉与皮棉的换算，现在以1公斤籽棉为例，籽棉单价为2.15元/公斤，服装的百分率为38%，损失率为1%， 服装损耗率为1%(这里的服装损耗率是相对于籽棉的数量而言的)，棉种收购单价为0.6元/公斤，加工成本为0.25元/公斤。 推式：籽棉采购成本=籽棉采购数量单价=1215=2.15元。 其中棉籽成本=(1-皮棉百分比-损失率)收购棉籽的单价=(1-0.38-0.01) 0.6=0.366元计算出的实际皮衣成本换算成服装损耗率和加工费=(收购籽棉成本-棉籽成本)/(皮棉百分比-服装损耗率)加工费=(2.15-0.366)/(0.38-0.001)0.25=5.0716元/公斤皮棉成本=换算成实际加工场特点：轧棉厂产能过剩，轧棉厂过多，作业率不足，加工成本高，主要是由于新的棉花系统需要400台打包机的高折旧，一个工厂一般需要800-1000万元。 山东和河南从湖北、安徽等地购买籽棉。受市场价格波动影响，加工质量控制普遍较差，缺乏品牌和规模。风险点：两端都有风险。1.籽棉收购：担心籽棉价格上涨，棉农不愿出售，成本高。2.棉花销售：担心皮棉价格下跌，加工利润得不到保证，甚至亏损。3.库存风险：籽棉或皮棉库存因价格涨跌而变化。流通商户主要包括：国内棉织品商、国际棉织品商、仓储企业等特点：国内棉织品商：普遍规模小、资金缺乏、依赖国家政策、人才劣势、没有成熟的商业模式。资金充裕、人才优势、商业模式、期货运作模式。风险规避套期保值案例：1。库存管理。外向棉花套期保值套利仓单处理案例：湖北银丰模式开花工厂-银丰-期货，收付实现制和仓单，仓单，收付实现制，到岸价-中棉，洲际交易所-ZCE，棉花消费：纺织厂，下游消费，国内棉花消费，棉花进口和配额，特点：生产能力大，劳动力需求大，下游出口受国际经贸政策影响，没有品牌优势，缺乏成本管理，风险点，棉花价格上涨，原材料采购成本，下游采购订单库存大，没有下游订单，价格下跌，亏损， 进口，基础，棉纺织品利润，库存管理，库存管理：虚拟和物理成本控制，原材料采购利润锁定：下游订单案例：纺织企业，市场趋势和影响因素，趋势和因素，原油和美元驱动的农产品价格传导机制，美国能源法案促进生