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文档简介

管理经理的个人报告尊敬的领导人、同志们：我来这家公司已经5年了。与此同时，在指导的同时，我得到了很大的帮助，所以我能很快从小的管理人员成长为管理部门经理。我还知道自己的事业有漏洞。但是我一定虚心学习，在以后的工作中更加努力、踏实地努力，现在简单地说明今年的工作。作为管理部门经理，要做好本职工作，首先要在思想上与集团及公司保持高度的一致性。我总是认为，诚实地执行集团公司文件，服从公司上司，才能排除一切干扰，克服一切困难，做好管理工作。为此，努力学习集团文件精神，在实际工作中坚持实践，现实公正地公开。在工作中，我坚决贯彻集团和公司领导的各种指示和规定。总是不放松学习，总是让自己的想法跟上公司的发展。作为管理干部，认真履行职责，积极协调集团公司和各部门的关系，做好物流工作，配合各部门做好工作。刚到公司的时候，我为了熟悉业务，经常在公司领导下学习，逐渐熟悉和掌握了管理部门的工作方法，认真履行了集团要求，实行了公开、民主管理。我积极向上司反映员工的意见和建议，认真保护工人的权益，积极营造工人的生活条件，改善工人的饮食，安装太阳能热水器等对公司的关心，都放在全体员工的心里。在公司领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导指定的各项任务。没有发生重大安全事故。开放初，根据集团文件，结合本公司的实际情况，开发、完成了餐饮、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等部分公司制度，在公司领导的指导下积极扩大外部关系，做好接待工作。公司上司积极提出自己的建议，为了开发而努力，必须有新的想法，工作要有新的措施。过年后新建，方便员工停车，4月开始建设蔬菜温室，现在开始种植，可以迅速向集团及员工食堂供应绿色无公害蔬菜。我很清楚一个人的力量是微不足道的。要在工作中取得成果，必须依靠全体同志形成合力，才能开创工作的新局面。工作中，我支持其他各部门的工作，努力为其他同志的工作创造良好的气氛和环境。互相尊重合作。同时，勇敢地开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时指出，督促改正。对于自己的工作失误，也可以主动承担责任，努力改正。经常与一线员工交流，倾听他们的声音，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，不仅了解工人们思想的脉络，而且得到了同志们的理解和信任，取得了良好的效果。公司的各种制度不断完善，但谁也不努力实行，各种制度、规定就有留在纸上的危险。在实际工作中，员工看干部。作为中间干部，我很清楚我的言行是很多同志行动的尺度。职员们不会看干部说得多好，而是看你实际上是怎么做的。为此，在行动中，我坚持别人做，自己先做。严格遵守公司内的各种制度和规定，决不带头违反。以上是对我工作的简要回顾。经过近一年的努力，我在工作中取得了一些成绩，我认为大体上是好的。但是我也清醒地看到我身体中存在的缺点和不足。要加强领导能力，管理能力也不大，工作方法单一等，在以后的工作中努力改正。并希望前同志对我以后的工作给予支持和监督。谢谢大家
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