防盗门施工组织设计

- 1 - 第一章第一章 质量管理措施制度质量管理措施制度 一、施工前，技术负责人组织工长、内业、治安员等认真学习 和阅读施工图纸及有关规范，并针对本工程指定的方案、规定达成 共识，了解和掌握设计意图、工程特点、难点等，组织好图纸预审 和会审。 二、针对本工程的技术重点和施工难点，组织调研和讨论，编 制详细施工工艺流程卡，严格按卡组织施工，确保工程质量。 三、项目经理把工作重点放在抓管理、提高工程质量上、通过 各种形式，加强对员工的教育，不断提高工作责任心和质量意识。 四、周召开一次质量工作例会，组织分部分项工程责任人及各 工种班组张对工程质量进行考核，签订质量合同，把质量优劣与经 济利益挂钩。对工程质量坚持班组自查、项目复查、质监站监督检 查，发现问题及时纠正，不合格工程坚决推倒重来。 五、格技术复核和技术交底制度。项目技术负责人向工长、质 安、试验等人员做出重大的综合技术交底；内业主管向工长、班组 长做全面的技术交底；各分部分项工程的施工由专业工长向班组长 作详细的作业技术交底。 六、工长在施工过程中，应及时按有关规定收集和整理好有关 技术资料、质保资料、自检资料等，分类编号成册，保证软件资料 整齐完善，随时备查。 七、在施工过程中要严格按照施工图纸，施工规范和操作规范 - 2 - 组织施工，严禁私自更改设计，如有问题，必须办理设计便更通知 或技术核定单，经设计单位同意后，才能施工。 八、把好材料进场质量关，建立材料进场的验收制度。原材料、 成品、半成品进入施工现场，必须严格进行质量抽查，原材料要具 备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。 九、做好成品保护工作。牢固树立成品保护意思，下道工序应 对上道工序的成品负责，并应办理交接手续。 十、主动与甲方现场监理工程师配合，接受全方位的监督并及 时对工程中出现的问题做出整改。 - 3 - 第二章第二章 安全、文明施工的措施安全、文明施工的措施 进场前，由项目部与总公司签订安全防火承包责任制度，明确 安全治保员施工期间安全责任，工程结束进行检查评比奖励。 进入工地现场，必须建立： 1、明确施工组织设计中的安全措施，并对各工种进行安全交底。 2、安全(防火)纪律注意事项： (1)进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。 (2)操作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟。 (3)现场操作不准赤脚，不准穿拖鞋、喇叭裤。 (4)非操作人员不准进入工作场地。 (5)未经施工负责人批准，不得任意拆除架设设施及安全装置。 (6)严禁乱搭乱接电线，必须按规范接线用电。 (7)不准在施工现场打闹，遵守治安纪律，爱护公共财物。 (8)不准从高处向下抛掷任何物资材料，不准带小孩进入施工现 场。 (9)凡违背上述纪律，按规定给予处罚。 3、张贴安全标语：“安全生产、文明生产、人人有责” 、 “安全 第一”等。 4、建立施工现场安全检查教育制度： - 4 - (1)进场前必须对职工进行安全法制教育，增强安全法制观念， 牢固树立“安全第一”的思想。 (2)教育职工认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全 检查方面的知识，提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度， 做到不违章冒险作业。 (3)对新调入的工人进行现场安全教育，坚守岗位，严格执行安 全规程和制度。 (4)克服重前期、忽视收尾工程的错误麻痹思想，全方位全过程 重视安全生产。 (5)工余时间经常做好职工安全思想教育工作. (6)一周一次安全生产小结，工程结束作安全生产总结。 5、建立现场安全用电技术措施和管理措施： (1)施工现场架设临时线，应有专人负责，必须架空，符合安全 要求。 (2)由低压干线引向电气设备的分支线，必须采用绝缘线(不准 使用绝缘陈旧、老化、破损不合格导线，应采用带有接零芯的橡套 软线作电源线)。 (3)用电设备的接线应正确无误。 (4)所用电气设备都应有过载和短路保护措施，并设有防护罩。 (5)现场重要(或危险)部位，应有醒目的电气安全标志。 6、建立电气安全值班制并挂有值勤日牌： (1)现场的照明线路必须采用软质橡胶线及护套线，并配有漏电 - 5 - 保护器保护。 (2)专业工种必须持证上岗。 (3)电气焊作业前必须填写动火报告，并经检查同意后方能施工。 7、建立电机施工机械，手持电动工具安全防护措施： (1)经常检查施工现场使用的手持电动工具的外壳，手柄、开关、 电源线。 (2)经常检查使用的工具、机械设备，做好机具的维护保养工作。 (3)禁止戴手套使用电动工具。 (4)文明使用机械化电动工具，严格遵守安全操作规程。 8、工地堆放材料要求： (1)施工现场材料由仓库保管员负责，使用的材料和构件应按品 种和规格堆放，并做到安全稳固。 (2)油料、油漆和其它有害物质，应放在通风良好的房舍内，余 料、空桶每天出库，统一保管处理。 (3)有放易燃易爆的仓库，并备有消防设备。 (4)临街施工现场禁止堆放有碍市容的料具和杂物。 9、安全值日制度： (1)有专职安全员经常检查施工现场情况，发现问题及时解决。 (2)班前班后检查使用设备，手动、电动工具，安全帽等，发现 问题及维修更换，确保作业安全。 - 6 - 10、治安保卫制度: (1)有专职治保员经常检查治安情况，发现问题及时解决。 (2)建立工地治保小组，人员分工明确，定期活动，布置工作做 好记录。 (3)新进(外来)人员必须及时查验证件，办理登记及领证工作， 人 去证销。 (4)调处矛盾纠纷制止违法行为，落实对违法人员控制教育管理 措施。 (5)及时与工地所在派出所报告人口变动和管理情况。 (6)记好治安台帐，切实贯彻市局规定的工地治安七项制度。 11、施工现场安全(治安)员职责: (1)认真贯彻上级有关安全(治安)的政策法令及公司规定的各项 制度，并督促执行。 (2)经常对职工进行安全生产的宣传教育，做好新进人员调岗人 员的安全教育工作并检查督促班组的安全生产工作。 (3)参加工程施工组织设计中安全措施的讨论，并对各工种进行 安全技术交底和督促执行。 (4)按期组织安全(治安)检查，通过检查发现问题提出建设措施 督促整改及时解决。 (5)制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情隐患有权暂停生产 及时报领导进行处理。 (6)发生事故及时分析原因，并做好事故处理及时向公司安全部 - 7 - 汇报。 (7)按时做好安全(治安)各类台帐资料。 (8)做好外来人员的查核验证及办理登记、领证手续，加强外来 人员管理工作，经常进行法制和职业道德教育。 (9)加强工地治保工作，落实工地各项安全保卫措施，调处矛盾 纠纷协助处理治保事件发现问题及时向领导汇报。 12、施工现场台帐资料: (1)安全生产 1)工程施工方案中安全措施要求及安全交底资料。 2)工地安全制度规定。 3)工地安全(治安防火)责任承包方案，各工种安全责任人。 4)按工程进度对各工种安全交底记录。 5)班组人员安全教育卡(三级教育卡)。 6)班组安全活动内容记录(每周一次)。 7)电气开关，机械设备工具检查记录(每周 1-2 次)。 8)上级检查安全生产整改记录。 (2)治安保卫 1)外来人员花名册，办证记录，检查身份证及外出务工证明。 2)施工人员台帐。 3)治安日记(有事记录，无事一周一次记录)。 4)治安小组检查活动记录(每周一次)。 5)工地治安发生事件记录(失窃、打架)。 - 8 - 6)工地治安保卫制度。 (3)防火安全 1)施工现场防火措施及制度规定。 2)消防工作十项标准。 3)工地消防器材登记，易燃易爆物品管理。 4)防火小组活动记录。 5)防火隐患整改记录。 6)工地火警事故记录。 二、施工现场安全保证体系： 树立“安全第一，预防为主”的指导思想，派专人负责安全检 查监督，不放过任何事故隐患。必须动火部位，由专管安全的人员 认可，发放动火证。动火证一经开出，设置专职巡火员，配备消防 水、灭火器方可操作。施工现场严禁吸烟，严禁烟火，同时对用火、 动焊、用电设施，防护设施制定严格的现场施工安全责任制，成立 现场施工安全检查小组。职责分工流程如下： - 9 - 三、减少扰民降低环境污染和噪音： 鉴于本工程地理位置，我公司在施工过程中将十分注意保护周 围现场的环境卫生，及施工噪音的控制，将合理安排有噪音的施工 机械的施工时间，保证施工时周围的工作生活不被打搅，对于施工 现场周围将合理安排材料的堆放，整齐有序，安排专人负责管理及 卫生检查，使施工现场周围的环境保持整洁，同时每天把袋装化的 垃圾带出场地。 安全检查小组组长 工程总责任人 安全检查小组副组长 安全责任人 安全检查小组副组长 标段项目经理部 项目经理 施工现场专职安全员 即各作业班组班组长 动火证 发 放 动火、动焊人员事故隐患施工现场全面安全检查 工程现场施工安全 - 10 - 第三章第三章 安全、质量保证体系安全、质量保证体系 一、建立质量监督检查体系（详见图 NO.20 所示） 二、制订质量控制程序（详见图 NO.21 所示） 材 料 供 应 处 项 目 材 料 员 机 械 动 力 处 项 目 机 械 员 中 心 试 验 室 项 目 施 工 员 质 检 处 项 目 质 检 员 安 全 处 项 目 安 全 员 项目各施工班组 公 司 总 工 程 师 、 全 质 办 项 目 技 术 负 责 人 抽检材料质量 机具设备质量 进场材料质量 施工质量预控及质 量检查验收 建 设 单 位 代 表 质量回访、保养 安装工程施工质量 工程观感质量 装饰施工质量 主体结构质量 基础工程质量 质量监督检查站 监 理 工 程 师 公 司 质 安 处 及 项 目 经 理 质量监督检查系统图(图 NO.20) - 11 - 班组质量自检 公司质安科定期检查 项目质检员检查 监理工程师验收 交工存档 合格 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 质量控制程序图(图 NO.21) - 12 - 三、质量管理体系 质量管理职责：质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职 责明确，可责任到位，便于管理。 、项目经理的质量职责： 项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负 责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标 的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念确保质量 保证措施的实施与落实。 、项目技术负责人的质量职责： 项目技术责人作为项目的质量控制及管理者，应对整个工程的 质量工作全面管理，从质保措施的编制到质保体系的设置、运转等。 均由项目技术责人负责，同时应组织编写各种方案，作业指导书， 施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会， 监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术责人亦是项目的质 保经理。 、施工员质量职责 施工员作为负责生产和现场的直接指挥者，应把抓工程质量作 - 13 - 为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带 来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进 行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 、质检人员的质量职责 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应有相 当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有预见性，提供 准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并 监督整改以达到相应的质量要求，并对 己成型的质量问题有独立的处 理能力。 第四章第四章 施工方案、方法施工方案、方法 - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - - 21 - - 22 - 第五章第五章 施工重难点的安全施工方案施工重难点的安全施工方案 一、对本工程重点、难点、特殊部位处理有详细的方法及措施 1、各工程之间的合理安排 （1)认真仔细审阅图纸，会同业主进行图纸会审，并做好会审 记录，作为技术交底的依据。 （2)熟读图纸，进行技术交底。 （3)认真对有关安装单位进行技术交底，做到交底尺寸准确无 误。 （4)施工过程中注意对安装单位成品保护，不乱拉、乱拽、乱 踩、乱搭。 （6)我们认真提供图纸，精确尺寸及施工现场，保证其顺利施 工，并爱护其成品。 3、其他针对性措施 (1)考虑现场位置的特殊性，我司保证材料的供应不受影响，确 保进度，大宗超长材料夜间进场，公司还组织十人组成的力工队， 将材料通过楼梯送至各楼层仓库，不使用电梯，同时车辆将当天施 工后经过袋装化的垃圾运出工地。 (2)针对图纸与现场条件的不吻合等问题，我公司拟派一位资深 设计师和一位安装工程师进驻现场，配合项目经理会同甲方进行图 纸的深化设计，对图纸与现场的疑难、遗漏问题共同沟通、探讨。 施工前组织图纸会审。 - 23 - 第六章第六章 技术设计保障体系技术设计保障体系 我们将与监理公司同心协力，全力监控 1. 对监理公司设计的合理修改意见，在业主同意的基础之上我 们将采纳。 2. 对监理公司提出的更合理的施工工艺我们会积极接受。 3. 对监理公司的合理整改，我们会虚心接受实施“终检制度”。 4. 每道工序完工后，我们项目部都将邀请监理公司成员以及业 主代表一起对完工后的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评 定标准；同时也作为施工班组奖罚制度依据。 - 24 - 第七章第七章 对材料品质的控制措施对材料品质的控制措施 好的设计配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料 的选择也非常重要，因此要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 一、 材料样板制度 我公司与设计师与业主指定的装饰材料品牌，采取从专业生产 厂家采购样板回来，并把实物样板送给计师和业主鉴定。达到满意 后，直接从厂家按样本品牌规格定购回来现场使用。 二、 材料供应需求制度 1. 材料需求流程: 2. 材料需用计划 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸,以及我公司的施工 方案、施工措施编制而成,反映该工程项目实体的各种材料的品种、 规格、数量和时间要求。 3. 材料来源计划 根据需用计划和我公司的可供货源编制的，反映我公司构成该 工程装修材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定 购、市场采购等。 4. 材料申请（采购）计划 根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量， - 25 - 是进行采购、订货的依据。 三、 材料验收制度 本工程中所有材料，包括原材料、半成品及成品材料，必须先 将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验 结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或 未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关 重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍需对生产厂家的工艺质 量控制的检测手段进行实地调查。 在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行 严格验收，杜绝不合要求的材料进入施工现场。 四、 材料管理制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库。由专人保管、发放。 需要防水、防污的材料按要求分类堆放并妥善保管。在仓库中存储 的各种材料必须加强管理和维护。针对不同的材料，采取相应的存 储措施。如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等一系列措施。保护 不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检 查和维护，发现问题及时处理。同时要注意仓库保安和防火工作。 油漆等易燃品尽量减少库存并要单独分开存放。 - 26 - 第八章第八章 雨季施工措施雨季施工措施 一、雨季施工时应注意雨水的侵入,必须注意阴雨和雷电造成的 不利因素。根据本工程的特点和我单位的施工计划安排，确保在雷 雨天气来临之前完成易受潮湿气候损坏的施工项目。部分乳胶漆和 木材油漆的施工采取以下几