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销售种子工作总结 今年以来,*县各基层社认真贯彻落实了县社关于加强重点项目经营管理的意见,加强了管理,提高了服务质量,使种子销售工作有了新突破.截止10月末,全系统种子销售网点由xx年的52个增加到75个,销售种子15万多公斤,取得了较好的效果. 一、转变经营观念,提高服务质量.今年各基层社在种子销售上改变了一买一卖的销售方式,采取多进样少进量,提前将种子购回,利用农闲时节走村串户逐户预订,加强了新品种的宣传和推广,取得较好的效果.如*供销社在便民服务上采取了新的服务方式.一是他们根据当地积温情况,逐村逐户进行调查了解春耕所需种子的品种和数量,宣传和推广新品种,预约定货,送货上门.二是充分利用县种子公司的优惠政策,积极筹措资金,采取现金进货降低了成本,增加了市场竞争力,不仅占领了当地市场而且还销往新宾临近的乡镇.截止10月末,销售种子26,000多公斤,比去年增加了一倍.三是提前购进种子,搞好服务,诚信经营.抢占市场,保证了农民的需要. 二、搞好市场预测,加强信息沟通.各基层社在总结前两年经验的基础上,今年提前对周边市县的种子市场价格进行了调查了解,做到心中有数.并及时与县种子公司及店组进行了沟通.如*供销社针对近几年受周边各市县种子价格的影响,农民购买种子外流现象比较严重的实际情况,他们提前对周边市县市场价格进行了调查了解,为占领市场抓好销售工作做到了心中有数.截止10月末,销售种子21,000多公斤. 三、现金进货,勤进快销是今年种子销售工作出现的一大特点.xx年,县种子公司采取了预付货款、现金进货让利于店组的优惠政策.这一政策的出台,为提高市场竞争力,增加店组收入带来机遇,同时因店组资金短缺也出现了进货难的问题.针对这种变化,各基层社领导不等不靠,认真分析研究,采取有效措施解决了这一难题.主要做法:一是帮助店组筹集资金及时购进种子.如果松供销社帮助店组筹集资金10万元,解决了店组资金短缺问题.二是通过勤进少进解决资金不足,靠优质服务促使快销,加快周转.如*供销社、*供销社就是通过勤进少进解决了资金不足.靠方便、快捷、优质服务赢得了农户,靠搞好宣传,逐户预约,送货上门等措施占领了市场,促进快销,有的店组进货次数达5次以上. 总之,由于各基层社对今年的种子销售工作非常重视,加强了管理和指导,在业务开展上定期调度、分析、研究,效果显著.下一段工作希
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