公司制度讲解

公司制度说明：热情地答应行动，员工关系管理01，劳动纪律管理14，1，2，3，安全卫生管理09，工作假期管理05，4，报酬福利管理19，5，热情地答应行动，员工关系管理，1，入社流程， 接受入社训练，接受办公用品、电脑开通相关权限，开通邮箱地址服务大小、名片印刷在劳动合同中签订试用期合同，约定通过工作内容试用期，解除劳动关系，结算试用期工资， 转正期间的员工需要通过试用期工作总结家HR组织转正面会谈转正申请表填写审查，转正后相关调动的工资文件的发行、审查、就业语言：认真生活的人都值得认真对待。 热情承诺考虑行动，黑龙江翠谷公司是家人，我们尊重每个员工的意见和选择。 不管你离职的理由是什么，我们都祝你好运！ 我和你保持联系，以便随时帮助我。 员工关系管理，2，离职手续，离职顺序： 1.30天前提交退休申请：注意亲笔签名和日期。 2 .退休填写辞职报告 员工离职流转单，交货，双方签字。 没有接班人就交给直属领导。 3 .退休时公司可以为退休员工发行退休证明书，向公司的人事申请。 4 .离职后，社会保险、公积金等归档手续等待公司的人事通知的领取。 5 .员工退休、调动、退休、劳动合同解除、劳动合同终止、其他原因退休等，必须履行相应的审查手续。 6 .考虑到从员工退休之日起劳动关系终止，工资、社会保险、住房公积金、奖金及其他企业福利(包括但不限于津贴、补助金、各种保险等)停止处理和发行，公司和退休员工的权利同时终止。 7 .各种奖金和福利的支付日，开始离职手续的人员不再支付。 热情行动、员工关系管理、劳动合同、1 .员工进公司签订劳动合同书，劳动合同签订、条款、服务期限、类型按照劳动合同法的规定实施，具体细则咨询公司的人事主管。 2 .公司不是哈尔滨市的人员，而是签订劳务派遣合同，由劳务派遣人员管理。 2 .劳动合同的生效和无效。 3 .劳动合同的变更、更新。 4 .劳动合同的解除和终止。 5 .劳动争议处理。 3、员工关系管理、2、调动、热情的行动、工作假期管理、5、工作管理、迟到、缺勤、早退、上班9:15天后到达、视为迟到、下班17:30天前离开、视为早退、 忘记打卡一次以上的迟到或早退在30分钟以上的情况下，如果事前请假不离开工作的话，就会旷工，在上班时间的30分钟内打卡，每次给予经济惩罚超过30元的30分钟，用工作假计算，在下班时间的30分钟内打卡， 每次给予经济处罚30元的早退超过30分钟，按事休计算，缺勤者按两倍的日薪扣除，热情地答应行动，工作假管理，6，卡管理，热情地答应行动，工作假管理，7，休假管理，年假，因病治疗或休息者， 把个人事务必须亲自处理而提交的休假视为休假，员工在工作期间受伤，由符合国家计划生育政策的女员工出生，达到国家法定年龄的员工亲人去世，员工在公司连续工作12个月以上，享受带薪休假，热情地行动工作假期管理，8，加班管理，热情地承诺行动，安全卫生管理，9，管理要求，办公室管理要求制定了事务区域应急处理预案，机关员工每年至少进行一次应急训练。 员工必须熟悉办公室地区消防器材的配置位置和紧急避难通道，了解消防和自我救助方法。 严禁在办公室内擅自安装电气设备，不可擅自拔掉电源，或随意连接。 正确使用电气设备，人离开办公室时不要关闭开关、插座，关闭所有的门窗。 办公室内禁止保管易燃、易爆炸的东西，严格控制吸烟等火气。 工作区域人员携带个人以外的物品离开工作区域的，未经有关部门确认不能释放。工作区域的人员必须维持工作环境，定期组织公司的大扫除，建立员工轮换值班制度。 热情承诺考虑行动、安全卫生管理、10、安全防止、办公室火灾的常见原因。 电路的劣化、短路等。 烟头乱扔。 消防设施器材满足消防要求。 电路符合安全要求，不得擅自拔掉电源，或随意连接。 正确使用电气设备，不要过载运转，人离开时要关闭所有的开关、插座。 避难通道通畅，满足紧急要求。 不堵塞、占用消防通道、在消防通道上装东西。 不要在办公室内保管易燃物品，尽量减少垃圾。 不要乱扔烟头，严格控制火的使用。 热情是行动、安全卫生管理、11、安全防止、触电的常见原因电气设备的不正确使用，如湿手对电气设备的绝缘保护故障电气设备的检查操作不正确的电气设备不合格，手、脚、身体潮湿时，不可触摸电气设备、开关、插头。 把插头插入插座或拔掉之前，最好关闭电气设备的电源。 清洁电气设备时，请先拔下插头，以免弄湿电路部分。 请勿在厕所等有水的地方放置或使用没有防水性的电气设备。 电器使用规范，电源线采取有效的保护措施。 合格的电气设备必须有3C认证等标志，要规范地设置。 电气设备和电线故障时，立即委托房地产电工修理，确保安全。 热情承诺行动、安全卫生管理、12、职业健康、保持正确的坐姿。 上半身要直立脖子，支撑脖子，双肩自然下垂，上臂要靠近身体，肘部要弯曲90度，操作键盘和鼠标，使手臂尽可能保持水平姿势，手掌的中心线和前臂的中心线要保持一条直线。 下半身腰部笔直，膝盖自然弯曲成90度，保持双脚着地的坐姿。 选择根据人类工程学设计的桌椅，使用专用的电椅，坐在上面遵循“三个直角”。 电机下膝盖形成第一个直角，大腿和背部形成第二个直角，手臂上肘关节形成第三个直角。 肩胛骨靠在靠背上放下肩膀，下巴不要靠近脖子。 双眼仰望电脑的画面中央，座位有支撑性的靠背和扶手，最好能调整高度。 工作12小时左右，在目的地将脖子前后左右旋转数次，旋转时，请用软件放松，使其处于各方向的最大运动范围。 缓解颈椎关节疲劳。 热情的承诺思考行动、安全卫生管理、13、环境卫生、5S管理标准整理(SEISO )整理(SEISO )清扫(seidos )修养(SEIKETSU )修养(thesuke )，(1)在个人工作区的维修要求台上规范个人工作区的环境清扫(2)。 反映了单位理念、形象、功能分离、关系建立等信息。 反映了在这个环境下工作的人的精神姿态、工作的方式等。 影响生产力和生产力。热情行动，劳动纪律管理，14，承诺考虑职业规范，(1)遵守法律和公司各种规章制度，(3)按照公司的价值观，成为优秀员工，(4)坚持客户至上，提供优质服务，(5)严格遵守客户服务规范，(6)。 热情地承诺行动、劳动纪律管理、15、考虑道德规范的(1)爱冈敬业、(2)诚实信用、(3)工作正义、(4)服务大众、(5)服务社会、导向实用的职业知识、导向专业的职业技能、导向价值的职业观念、导向结果的职业思考、导向敬业的职业态度、生存生存是生命的前提，生存是职业的基础，生存意识是职业意识的出发点知识是前人经验的积累，知识多，人一生都不穷，只能引导向实用的方向，可以取其必要，没有专业就没有职业，专业技能是职业技能的保证，工作是专业的价值观念是核心，价值观念要决定评价标准，工作要重视成果。 工作没有好的结果，过程就失去了意义，重视结果的想法是所有工作想法的基础，只有把工作作为事业来做才能持久。 没有献身的态度，就没有优秀的业绩。热情承诺思考行为、劳动纪律管理、16、商务礼仪、热情承诺思考行为、劳动纪律管理、17、奖惩制度、奖惩制度、奖励规定一、部门和员工的奖励通过精神奖励和物质奖励相结合，一般采用表彰、一次性奖励等奖励方式。 上述奖励可以单独使用，也可以并用。 二、要奖励有以下两种表现的员工：1.在改善公司经营管理、提高工作效率和经济效益等方面取得显着成绩2 .引进新技术，采用新方法，开拓新市场，通过战略决策、制度安排、人员配置、管理模式业务流程和金融产品3 .等创新工作成绩突出4 .客户服务突出5 .严格执行公司各种规章制度，完成工作任务，在提高工作质量方面取得显着成绩6 .努力钻研业务技能， 在公司各种专业技术比赛中取得优异成绩7 .保护公司资产安全，减少错误，防止或避免事故，减少事故损失有效，坚持原则，敢于抵抗违法和失职行为8 .其他业绩突出，符合公司相关奖励制度的，不要给予奖励热情约定行动、劳动纪律管理、18、考虑奖励处罚制度，有处罚规定一、员工违反公司的规定、不符合职业规范、不履行职务义务或违反公司的企业文化、政策和目标的行为。 必须根据其所犯错误的事实、性质、危害以及本人的一贯表现，给予适当的处理。 二、处罚标准分别是警告、严厉警告、记录和劳动合同的解除。 三、以上处分可以同时减少业绩工资和年终奖金。 上述处分不足的情况下，还可以根据情况减少业绩工资和年终奖金。 1 .员工受到警告处分时，一般扣除一个月以上的业绩工资。 2 .员工受到重大警告处分时，扣除23个月的业绩工资。 3 .员工受到处分的情况下，在6个月至1年内停止业绩工资和奖金。有尊严、有幸福感，重视员工的工作支付，同时向员工报告高于市场价值的报酬福利政策，关注员工的收入感觉(工资调整通信、年末年初的报酬通信、报酬工资查询系统等)，关注员工友好的福利项目(公司致力于向员工支付有尊严、有幸福感的报酬福利待遇、报酬体系、报酬使命、市场、地位、业绩、个人差异、根据市场的地位、业绩、个人差异(能力、潜力等)，报酬数据来自咨询公司，重点放在目标企业，个人业绩(组织业绩年度奖金、利润共享、同级设计宽带报酬标准的能力、潜在报酬理念、Position、Performance、Person、Market、报酬表示序列、