方庄一矿通风、钻探绩效工资考核管理办法

方庄矿通风、钻井队绩效工资评价与管理方法为了进一步改善、充实、改善和改善服务矿山安全生产，完成煤炭燃烧公司发布的年度安全生产指标，建立工作安全、高效的生产管理团队，提高工作安全、高效的生产管理队伍，积极主动、主动、绩效考核的公平性、公平、真实、全面、促进绩效考核的管理作用。特别制定通风，钻井组长业绩评价管理方案。一、业绩评价的目的和意义绩效评价管理是人力资源管理的核心，绩效评价是绩效管理的更重要组成部分。在绩效管理审核中，明确经理和员工的目标一致，经理的工作通过员工完成，经理的绩效通过员工的绩效体现出来。绩效评估侧重于总体效果、流程控制、严格的标准，并促进管理责任的定位和工作效果的提高。第二，评价范围：通风、排水、钻井组长(队长、秘书评价以矿山评价文件为准)。第三，评价指标的构成：生产工作、安全管理、服务、质量管理、员工培训、执行5部分。三、评价标准和内容：(a)通风小组1、矿山生产作业权重为15分：生产任务由矿山的煤炭产量、线头力、屈家子、巷手摆组成，权重分别为7.5%、2.5%、2.5%、2.5%。生产工作中未完成的项目取消该项目所占权重的绩效工资。生产工作中缺少某一项目，该项目的权重合并到原煤生产权重中。生产任务以审查矿山下达的生产经营计划为基础，完成当月生产任务获得了满分。超额，按不足生产计划加1%，扣除1分，直到此加权扣除。2、安全管理权重为30分安全管理部分评价扣除额采用累积制，直到这个权重被扣除。安全管理评估规则如下：(1)重伤以上事故，这个项目不可分割。发生了轻伤事故，扣了3分。(2)“3违规”(安全部分“3违规”支票)发生，0.5分钟/笔数扣除。(3)上级通知典型隐患，或对重大隐患进行调查，每次扣除5分。(4)该部队工作不正常，系统中断，或其他部队一次扣10分。矿山停产一次扣除20分。(5)起跑线、煤灰报批评、上级停产等出现，不能分割这个项目。3、服务、质量管理权重35分服务，质量管理部分评价扣除采用累积制，直到其权重被扣除。服务管理评估规则包括：(1)因事故停止设备，或因本单位原因直接单位采矿、销毁工作表面停产4小时以上，5分钟/分钟/分钟扣除；8小时以上扣除15分。超过16小时，项目不能分割。(2)质量标准化，调查隐藏的问题，不参与两点/分扣除。(3)每月质量标准化达到矿山规定等级20分，达不到规定等级(5，15，25日第三次检查的平均分数)。(4)服务质量差或影响服务中其他单位的工作由其他单位举报，每次扣除5分钟/次。4、员工培训权重为10分员工教育部分评价扣除额采用累积制，直到此权重扣除。员工培训评估规则如下：(1)工作人员不知道本区小组的建设场所操作程序、安全措施、两种方法、安全基本知识的情况，扣除1/1。(2)星期一安全活动日星期四每个技术课没有扣除1分/号。(3)工作人员没有参加作业程序(措施)或没有通过考试，扣除1/1。(4)特别工种未经许可，扣除五分之一。5、执行权重为10分领导层布局未能按期完成的临时工作，将扣除2分/差。实施不是0.5分/子扣除。评价扣分制采用了累计制，直到这个权重被扣除。(b)排水队、钻井队1、矿山生产作业权重为10分：矿山的煤炭产量以审查矿山下达的生产及管理计划为基础，完成了本月的生产任务，得到了满分。超额，按不足生产计划加1%，扣除1分，直到此加权扣除。2、安全管理权重为30分安全管理部分评价扣除额采用累积制，直到这个权重被扣除。安全管理评估规则如下：(1)重伤以上事故，这个项目不可分割。发生了轻伤事故，扣了3分。(2)“3违规”(安全部分“3违规”支票)发生，0.5分钟/笔数扣除。(3)上级通知典型隐患，或对重大隐患进行调查，每次扣除5分。(4)该部队工作不正常，系统中断，或其他部队一次扣10分。矿山停产一次扣除20分。(5)起跑线、煤灰报批评、上级停产等出现，不能分割这个项目。3、任务、质量管理权重40分任务，质量管理部分评价扣除采用累积制，直到其权重被扣除。服务管理评估规则包括：(1)工作任务分为钻孔和合作工作。矿山合同的各项任务要按质量完成，否则每次扣除3分。本月累计法戈达进度未完成扣20分，超额完成的舒1%增加1分。排水组对泵送及气体浓度都进行了评估，一次检查未达到要求扣除5分。合并操作：表示除钻孔以外的其他碎片操作。从事杂货工作必须严格按照规定，按照质量定量完成。未完成，一次扣2分。(2)建设各类钻孔的质量。各种钻孔必须严格按照措施要求施工。密封必须严密。密封管不能转动拉出，连接管不能有折叠现象。否则质量会被视为不合格。根据情况的轻重，每次扣一分。(3)排水、地质孔管道运输在运输排水、地质管道时临时堆积的要对齐一侧的凸缘，使代码整齐。长堆栈，每层间板皮革或通道木头分支垫，否则每扣一分必须对齐。(4)钻机钻杆运输需要移动钻机时，必须在停电后移动。完成钻探工作后，钻机必须移到宽敞的安全地点，钻杆必须将整齐的代码绑在钻机旁边。要拆卸搬运，必须在搬运到位后装配动力头垂直下降，钻杆整齐地放在钻机旁边，否则每次要扣一分。(5)管道安装安装管路要防止漏气，首先要把管子里的杂物清理干净，管子绣好，仔细检查法兰是否变形。有质量问题的人根据情节的轻重，每次扣除一分。(6)质量标准化，调查隐藏的问题，两点/分扣除。(7)每月质量标准化达到矿山规定等级20分，达不到规定等级(5，15，25日第三次检查的平均分数)。4、员工培训权重为10分员工教育部分评价扣除额采用累积制，直到此权重扣除。员工培训评估规则如下：(1)工作人员不知道本区小组的建设场所操作程序、安全措施、两种方法、安全基本知识的情况，扣除1/1。(2)星期一安全活动日星期四每个技术课没有扣除1分/号。(3)工作人员没有参加作业程序(措施)或没有通过考试，扣除1/1。(4)特别工种未经许可，扣除五分之一。5、执行权重为10分领导层布局未能按期完成的临时工作，将扣除2分/差。实施不是0.5分/子扣除。评价扣分制采用了累计制，直到这个权重被扣除。四、绩效工资评价程序企业管理科提供的生产任务的整体完成；控制室提供服务质量或影响其他单位的时间或报告次数。安全主管提供完成安全管理和完成员工培训。生产技术和通风专业提供通风排水组，地面测试专业提供钻井组工作完成，质量标准化达标，工作实施；各部门每月3日前将分管指标报告给企业管理科。根据各项指标的完成，由企业管理科审查。第五，该制度将从2014年1月1日开始实施。附件：1，房庄一号矿井通风队副主任绩效评价表2、房庄一号矿井通风队副主任绩效评价表1、房庄一号矿井通风队副主任绩效评价表序号评价项目给评分减分扣分原因计分1生产工作(15分钟)生产任务由矿山的煤炭产量、线头力、屈家子、巷手摆组成，权重分别为7.5%、2.5%、2.5%、2.5%。生产工作中未完成的项目取消该项目所占权重的绩效工资。生产工作中缺少某一项目，该项目的权重合并到原煤生产权重中。生产任务以审查矿山下达的生产经营计划为基础，完成当月生产任务获得了满分。超额，按不足生产计划加1%，扣除1分，直到此加权扣除。2安全管理(30分钟)1、重伤以上事故，本项目不可分割；发生了轻伤事故，扣了3分。2、“3违规”(安全部分“3违规”支票)发生，0.5分/笔数扣除。上级确认典型的隐患，每次扣除5分。4、该单元不能正常工作，系统停产或其他单元停产10分；矿山停产一次扣除20分。5、起跑线、煤灰报批评、上级停产等，这一项目不能加重。3服务，质量管理(35分钟)1、矿山发生各种事故，挖掘工作表面停止生产4小时以上，扣5分钟/次；8小时以上，扣除15分；超过16小时，项目不能分割。2、质量标准化，调查隐藏的问题，2分/分扣除。3、月质量标准化达到矿山规定等级20分，低于规定等级(5，15，25日第三次检查的平均分数)。4、服务质量差或服务中影响其他单位的工作将被其他单位举报，每次扣除5分钟/次。4员工培训(10分)1、工作人员不知道本区小组的建设场所操作程序、安全措施、两种方法、安全基本知识，扣除1/1。2、没有组织，星期一安全活动日星期四每门技术课扣1分/2分。职员没有参加作业程序(措施)，或没有通过考试，扣除了1/1。特别工种没有执照扣除五分之一。5执行力(10)领导层布局未能按期完成的临时工作，将扣除2分/差。实施不是0.5分/子扣除。总计2、方庄矿排水、钻井队副主任绩效评价表序号评价项目给评分减分扣分原因计分1生产工作(10分)矿山的煤炭产量以审查矿山下达的生产及管理计划为基础，完成了本月的生产任务，得到了满分。超额，按不足生产计划加1%，扣除1分，直到此加权扣除。2安全管理(30分钟)1、重伤以上事故，本项目不可分割；发生了轻伤事故，扣了3分。2、“3违规”(安全部分“3违规”支票)发生，0.5分/笔数扣除。上级确认典型的隐患，每次扣除5分。4、该单元不能正常工作，系统停产或其他单元停产10分；矿山停产一次扣除20分。5、起跑线、煤灰报批评、上级停产等，这一项目不能加重。3工作，品质管理(40分)1、作业作业钻孔作业和配合作业。矿山合同的各项任务要按质量完成，否则每次扣除3分。本月累计法戈达进度未完成扣20分，超额完成的舒1%增加1分。排水组对泵送及气体浓度都进行了评估，一次检查未达到要求扣除5分。合并操作：表示除钻孔以外的其他碎片操作。从事杂货工作必须严格按照规定，按照质量定量完成。未完成，一次扣2分。2、排水、地质孔管运输：输送排水、地质管时，要求临时堆放，对齐一侧凸缘，整齐地放置代码。长堆栈，每层之间的板皮或通道木分支垫，否则每个扣要对齐1分。3、建设各类钻孔的质量。各种钻孔必须严格按照措施要求施工。密封必须严密。密封管不能转动拉出，连接管不能有折叠现象。否则质量会被视为不合格。根据情况的轻重，每次扣一分。4、钻机钻杆运输：如果需要移动钻机施工钻头，则必须在停电后移动。完成钻探工作后，钻机必须移到宽敞的安全地点，钻杆必须将整齐的代码绑在钻机旁边。要拆卸搬运，必须在搬运到位后装配动力头垂直下降，钻杆整齐地放在钻机旁边，否则每次要扣一分。5、管道安装：安装管路要防止空气泄漏，首先要清除管道内的杂物，仔细检查管道是否已铺设，法兰是否变形。有质量问题的人根据情节的轻重，每次扣除一分。6、质量标准化，调查隐藏的问题，两点/分扣除。7、月